生產(chǎn)與運(yùn)作控制第七章-資料下載頁

【總結(jié)】第七章庫存管理?內(nèi)容提要△庫存控制的意義和方法△單周期庫存管理△多周期庫存管理案例：大規(guī)模庫存△沃爾瑪?shù)膸齑嬉?guī)模很大、紀(jì)錄精確，在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時(shí)，法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。他說，沃爾瑪?shù)膸齑婕o(jì)錄準(zhǔn)確有效，國內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時(shí)間進(jìn)行庫存

2025-03-13 18:02

生產(chǎn)運(yùn)作管理-庫存控制-資料下載頁

【總結(jié)】1第9章庫存控制2本章內(nèi)容第9章庫存控制庫存概述庫存控制基本模型3學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)掌握庫存的定義、庫存問題的分類及其管理系統(tǒng)，單周期庫存控制的基本模型的種類。4導(dǎo)入案例美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)向沃爾瑪學(xué)習(xí)庫存管理?幾年前，當(dāng)圣地亞哥以北的潘德頓軍營的士兵需要備件時(shí)，要花上一周

2025-02-15 12:02

生產(chǎn)與運(yùn)作管理-9章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制-資料下載頁

【總結(jié)】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講：朱明高級技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?第一節(jié)流水線生產(chǎn)作、業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?

2025-01-11 10:53

生產(chǎn)運(yùn)作管理與生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解，單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法，并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會各類

2025-02-08 22:53

生產(chǎn)與運(yùn)作控制第三章-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)的生產(chǎn)能力?內(nèi)容提要△生產(chǎn)能力的核定△生產(chǎn)能力規(guī)劃△增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)能力的策略和主要途徑案例△2023年初，零售業(yè)巨子沃爾瑪連鎖店的年度營業(yè)總額達(dá)到了，終于將埃克森—美孚石油公司拉下馬，登上了美國乃至世界企業(yè)的第一把交椅。在2023年美國《財(cái)富》雜志的500強(qiáng)排名中，沃爾瑪首次排在第一名。

2025-03-13 17:51

[精選]第五章-生產(chǎn)與運(yùn)作控制-資料下載頁

【總結(jié)】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作管理l項(xiàng)目管理ll玉環(huán)電大陳潔1第1章導(dǎo)言：打開兩個(gè)1．項(xiàng)目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會認(rèn)為項(xiàng)目管理就是工程或建筑管理?2◆探討：如何在期望的時(shí)間內(nèi)、在既定的資源

2025-01-16 11:10

生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理用友軟件：胡岸君???計(jì)劃管理概述1、企業(yè)的不同計(jì)劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制，對一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動力和設(shè)備配置以及庫存水平等問題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排? 

2025-02-13 17:47

[精選]生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§4生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃§一、市場經(jīng)濟(jì)下，是否要生產(chǎn)計(jì)劃？計(jì)劃平衡：市場－企業(yè)資源（內(nèi)外），

2025-02-23 12:11

[精選]生產(chǎn)運(yùn)作控制常用方法-資料下載頁

【總結(jié)】第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作控制概述第二節(jié)生產(chǎn)進(jìn)度控制常用方法第三節(jié)質(zhì)量控制常用方法第四節(jié)成本控制常用方法第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作控制概述一、控制的基本類型二、生產(chǎn)與運(yùn)作的控制方式三、生產(chǎn)與運(yùn)作控制的基本程序四、生產(chǎn)與運(yùn)作控制的基本內(nèi)容

2025-02-20 14:12

生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與排序-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/9作業(yè)計(jì)劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與作業(yè)排序2023/2/9作業(yè)計(jì)劃于排序2重點(diǎn)：?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序

2025-01-21 14:00

生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第六章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定主要內(nèi)容§計(jì)劃管理的一般概念計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動，都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計(jì)劃管理。

2025-01-23 20:56

[精選]生產(chǎn)運(yùn)作能力與生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第五章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃第二節(jié)企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃第三節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃及其策略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃一、生產(chǎn)運(yùn)作能力二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模四、制造業(yè)生產(chǎn)能力的核定與平衡一、生產(chǎn)運(yùn)作能力（capacity）（一）生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念：是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最

2025-02-23 12:12

生產(chǎn)與運(yùn)作管理--生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略-生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇-資料下載頁

【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四

2025-01-18 00:43

[精選]erp9生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制ppt-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃ERP第九章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)第二節(jié)期量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作作業(yè)控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)包括預(yù)測職能、需求管理、中期生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、材料計(jì)劃和能力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃職能，并以生產(chǎn)控制信息的迅速反饋連接構(gòu)成的復(fù)

2025-01-25 14:04

生產(chǎn)與運(yùn)作管理-生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平

2025-01-18 23:51

生產(chǎn)運(yùn)作活動的計(jì)劃與控制-文庫吧

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生產(chǎn)運(yùn)作活動的計(jì)劃與控制(已修改)

生產(chǎn)運(yùn)作活動的計(jì)劃與控制(編輯修改稿)

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