【總結(jié)】第七章庫存管理?內(nèi)容提要△庫存控制的意義和方法△單周期庫存管理△多周期庫存管理案例:大規(guī)模庫存△沃爾瑪?shù)膸齑嬉?guī)模很大、紀錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時,法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\作。他說,沃爾瑪?shù)膸齑婕o錄準確有效,國內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時間進行庫存
2025-03-13 18:02
【總結(jié)】1第9章庫存控制2本章內(nèi)容第9章庫存控制庫存概述庫存控制基本模型3學習要點及學習指導(dǎo)掌握庫存的定義、庫存問題的分類及其管理系統(tǒng),單周期庫存控制的基本模型的種類。4導(dǎo)入案例美國海軍陸戰(zhàn)隊向沃爾瑪學習庫存管理?幾年前,當圣地亞哥以北的潘德頓軍營的士兵需要備件時,要花上一周
2025-02-15 12:02
【總結(jié)】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級技師、經(jīng)濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第九章生產(chǎn)作業(yè)計劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第九章生產(chǎn)作業(yè)計劃?第一節(jié)流水線生產(chǎn)作、業(yè)計劃的期量標準?
2025-01-11 10:53
【總結(jié)】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會各類
2025-02-08 22:53
【總結(jié)】第三章企業(yè)的生產(chǎn)能力?內(nèi)容提要△生產(chǎn)能力的核定△生產(chǎn)能力規(guī)劃△增強企業(yè)生產(chǎn)能力的策略和主要途徑案例△2023年初,零售業(yè)巨子沃爾瑪連鎖店的年度營業(yè)總額達到了,終于將??松梨谑凸纠埋R,登上了美國乃至世界企業(yè)的第一把交椅。在2023年美國《財富》雜志的500強排名中,沃爾瑪首次排在第一名。
2025-03-13 17:51
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)與運作管理l項目管理ll玉環(huán)電大陳潔1第1章導(dǎo)言:打開兩個1.項目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會認為項目管理就是工程或建筑管理?2◆探討:如何在期望的時間內(nèi)、在既定的資源
2025-01-16 11:10
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與運作管理用友軟件:胡岸君???計劃管理概述1、企業(yè)的不同計劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)運作計劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運作能力的限制,對一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時間、勞動力和設(shè)備配置以及庫存水平等問題預(yù)先所進行的考慮和安排?
2025-02-13 17:47
【總結(jié)】生產(chǎn)運作計劃蘇秦西安交通大學管理學院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學院§4生產(chǎn)運作計劃§一、市場經(jīng)濟下,是否要生產(chǎn)計劃?計劃平衡:市場-企業(yè)資源(內(nèi)外),
2025-02-23 12:11
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)運作控制第六章生產(chǎn)運作控制第一節(jié)生產(chǎn)運作控制概述第二節(jié)生產(chǎn)進度控制常用方法第三節(jié)質(zhì)量控制常用方法第四節(jié)成本控制常用方法第六章生產(chǎn)運作控制第一節(jié)生產(chǎn)運作控制概述一、控制的基本類型二、生產(chǎn)與運作的控制方式三、生產(chǎn)與運作控制的基本程序四、生產(chǎn)與運作控制的基本內(nèi)容
2025-02-20 14:12
【總結(jié)】2023/2/9作業(yè)計劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序2023/2/9作業(yè)計劃于排序2重點:?生產(chǎn)作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2025-01-21 14:00
【總結(jié)】第六章綜合生產(chǎn)計劃?計劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定主要內(nèi)容§計劃管理的一般概念計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。
2025-01-23 20:56
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)運作能力與能力計劃第二節(jié)企業(yè)計劃與生產(chǎn)運作計劃第三節(jié)綜合生產(chǎn)計劃及其策略第一節(jié)生產(chǎn)運作能力與能力計劃一、生產(chǎn)運作能力二、生產(chǎn)運作能力的度量三、生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模四、制造業(yè)生產(chǎn)能力的核定與平衡一、生產(chǎn)運作能力(capacity)(一)生產(chǎn)運作能力的概念:是生產(chǎn)運作系統(tǒng)在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的最
2025-02-23 12:12
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:43
【總結(jié)】企業(yè)資源計劃ERP第九章生產(chǎn)運作計劃與控制第一節(jié)生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng)第二節(jié)期量標準與生產(chǎn)作業(yè)計劃第三節(jié)生產(chǎn)運作作業(yè)控制第一節(jié)生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng)?生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng)是一個包括預(yù)測職能、需求管理、中期生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料計劃和能力計劃等相關(guān)計劃職能,并以生產(chǎn)控制信息的迅速反饋連接構(gòu)成的復(fù)
2025-01-25 14:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51