erp9生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制ppt(編輯修改稿)
2025-02-12 14:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圖 6 3 順 序 移 動(dòng) 方 式時(shí) 間 ( 分 鐘 )式中 T順 —— 順序移動(dòng)方式的加工周期 n —— 零件加工批量 ti —— 第 i道工序的單件工時(shí) m —— 零件加工的工序數(shù)目 ???miitnT1順 平行移動(dòng)方式 ? 特點(diǎn) —— 每個(gè)零件在前道工序加工完畢后，立即轉(zhuǎn)移到后道工序繼續(xù)加工，形成前后工序交叉作業(yè)。 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 n = 4t1= 8 分 鐘t2= 4 分 鐘t3= 1 0 分 鐘t4= 6 分 鐘TP圖 6 4 平 行 移 動(dòng) 方 式時(shí) 間 ( 分 鐘 )Lmii tntT )1(1??? ??平tL —— 最長(zhǎng)的單件工序時(shí)間 平行順序移動(dòng)方式 ?特點(diǎn) —— 既要求每道工序連續(xù)進(jìn)行加工，又要求各道工序盡可能平行地加工。 ?其具體做法： ? 當(dāng) ti＜ ti+1時(shí)，零件按平行移動(dòng)方式移動(dòng)； ? 當(dāng) ti≥t i+1時(shí)，以 i工序最后一個(gè)零件的完工時(shí)間為基準(zhǔn)，往前推移（ n1） ti+1作為零件在i+1工序的開始加工時(shí)間。 平行順序移動(dòng)方式 (續(xù) ) 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0n = 4t1= 8 分 鐘t2= 4 分 鐘t3= 1 0 分 鐘t4= 6 分 鐘TP O圖 6 5 平 行 順 序 移 動(dòng) 方 式時(shí) 間 ( 分 鐘 )1111( 1 ) m in( , )mmi j jijT n t n t t????? ? ???平 順? ? ? ?1111( 1 ) m in( , )4 ( 8 4 10 6) 4 1 4 4 670mmi j jijT n t n t t????? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ????平 順分 鐘 零件三種移動(dòng)方式的比較 比較項(xiàng)目 平行移動(dòng)方式 平行順序移動(dòng)方式 順序移動(dòng)方式 生產(chǎn)周期 運(yùn)輸次數(shù) 設(shè)備利用 組織管理 短 多 差 中 中 中 好 復(fù)雜 長(zhǎng) 少 好 簡(jiǎn)單 選擇零件移動(dòng)方式需考慮的因素 零件尺寸 加工時(shí)間 批量大小 專業(yè)化形式 平行移動(dòng)方式 平行順序移動(dòng)方式 順序移動(dòng)方式 大 小 小 長(zhǎng) 長(zhǎng) 短 大 大 小 對(duì)象專業(yè)化 對(duì)象專業(yè)化 工藝專業(yè)化 （二）加工周期 ? 在制品定額法 ?在大批量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車間之間在生產(chǎn)上的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。只要前車間的半成品能夠保證后車間加工的需要和車間之間庫存半成品變動(dòng)的需求，就可以使生產(chǎn)協(xié)調(diào)地進(jìn)行。 在制品定額法 (續(xù) ) ? 因此，在大批量生產(chǎn)條件下，作業(yè)計(jì)劃的編制，著重解決各車間在生產(chǎn)數(shù)量上的銜接。 ? 在制品定額法 —— 就是根據(jù)大批量生產(chǎn)的這一特點(diǎn)，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜接。 ? 也就是說，運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝過程反順序地連鎖計(jì)算 方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。 累計(jì)編號(hào)法 ?就是將預(yù)先制定的提前期轉(zhuǎn)化為提前量，確定各車間計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的投入和出產(chǎn)的累計(jì)數(shù)，減去計(jì)劃期前已投入和出產(chǎn)的累計(jì)數(shù)，求得車間計(jì)劃期應(yīng)完成的投入和出產(chǎn)數(shù)。 ?累計(jì)數(shù)是指年初或從開始生產(chǎn)該種產(chǎn)品所計(jì)算的累計(jì)數(shù)。 累計(jì)編號(hào)法 (續(xù) ) ? 本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) =最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) +最后車間平均日產(chǎn)量本車間出產(chǎn)提前期 ? 本車間投入累計(jì)號(hào)數(shù) =最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) +最后車間平均日產(chǎn)量本車間投入提前期 ? 計(jì)劃期車間應(yīng)完成的出產(chǎn)量 =計(jì)劃期末計(jì)劃出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)數(shù)－計(jì)劃期初已出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)數(shù) ? 計(jì)劃期車間應(yīng)完成的投入量 =計(jì)劃期末計(jì)劃投入的累計(jì)號(hào)數(shù)－計(jì)劃期初已投入的累計(jì)號(hào)數(shù) 示 例 ?某廠生產(chǎn) A產(chǎn)品，下表列出了 A產(chǎn)品及零件的期量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè) A產(chǎn)品月產(chǎn)量為 60臺(tái)。 工藝階段 期量標(biāo)準(zhǔn) 裝配 零件加工 毛坯制造與準(zhǔn)備 批量 (臺(tái) ) 15 30 60 生產(chǎn)間隔期 (天 ) 6(周批 ) 12(半月批 ) 24(月批 ) 提前期 (天 ) 出產(chǎn) 0 20 40 投入 10 30 60 產(chǎn)品出產(chǎn)的平均日產(chǎn)量 ?設(shè)每月工作 24天。 ?平均日產(chǎn)量 =60247。 24= /日 1月份車間 A產(chǎn)品投入、出產(chǎn)累計(jì)數(shù)及月任務(wù)計(jì)算表 生產(chǎn)車間 1月末投入、產(chǎn)出累 計(jì)數(shù)計(jì)算 計(jì)劃期初(年初 )累計(jì)數(shù) 1月份任務(wù) 當(dāng)月任務(wù) /累計(jì)數(shù) (1) (2) (3) (4)=(2) － (3) (5) 裝配 出產(chǎn) 投入 60 60+10=85 0 20 60 65 60/60 60/80 機(jī)加工
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