02生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程組織(編輯修改稿)
2025-03-03 11:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品。投入、生產(chǎn)和出產(chǎn)。 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程組織 (二 ) 生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程的空間組織 1。目標(biāo)： 從空間組織中獲得最大的效益。 （ 1）最短的路線(xiàn) （ 2）最大的靈活性 （ 3）最有效的面積利用 （ 4）最良好的工作環(huán)境 （ 5）最合理的發(fā)展余地 2。要求： （ 1）符合加工過(guò)程的要求 （ 2）靠近布置原則 密切聯(lián)系的、同類(lèi)性質(zhì)的；盡可能緊湊。 （ 3）發(fā)展原則（適應(yīng)生產(chǎn)變化的需要） （ 4）有利于安全與健康 （ 5）充分利用外部環(huán)境的便利條件。 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程組織 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程組織 3。原則： （ 1）工藝專(zhuān)業(yè)化原則 是指按照不同的工藝性質(zhì)分別建立工藝專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位。 特點(diǎn)：三“同”一“只” 鑄造車(chē)間、機(jī)加工車(chē)間、裝配車(chē)間。 鍛工車(chē)間 電鍍車(chē)間 熱處理 磨工車(chē)間 鉆鏜車(chē)間 銑工車(chē)間 車(chē)工車(chē)間 裝配車(chē)間 優(yōu)點(diǎn)： 適應(yīng)力強(qiáng)； 設(shè)備利用率高； 生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高 便于技術(shù)管理和技術(shù)交流。 缺點(diǎn)： 運(yùn)輸路線(xiàn)長(zhǎng)、運(yùn)輸工作量大、運(yùn)輸費(fèi)用高。 生產(chǎn)周期長(zhǎng)，資金占用大； 生產(chǎn)率低 管理工作復(fù)雜。 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程組織 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程組織 （ 2）對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則 把加工對(duì)象的全部或大部分工藝過(guò)程集中在一個(gè)生產(chǎn)單位中，組成以產(chǎn)品或零件、部件、零件組為對(duì)象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)單位。 特點(diǎn) ：三“不”一“全” 。 齒輪車(chē)間、標(biāo)準(zhǔn)件車(chē)間、發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間。 毛坯車(chē)間 軸類(lèi)車(chē)間 軸承連桿 標(biāo)準(zhǔn)件車(chē)間 箱體車(chē)間 齒輪車(chē)間 熱處理 裝配車(chē)間 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程組織 形式 ：以產(chǎn)品或零部件為對(duì)象 發(fā)動(dòng)機(jī)等 以同類(lèi)零件為對(duì)象 軸承、齒輪等 優(yōu)點(diǎn) ：縮短運(yùn)輸路線(xiàn) 提高連續(xù)性，縮短周期，減少在制品 專(zhuān)業(yè)化水平高 有利于按期、按量、按質(zhì)、成套的完成生產(chǎn) 便于生產(chǎn)管理 缺點(diǎn) ：適應(yīng)性差，工藝設(shè)備管理復(fù)雜。 （ 3）混合原則 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程組織 (4)確定 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化設(shè)置生產(chǎn)單位的基本條件 : \產(chǎn)量 \品種較穩(wěn)定 工藝專(zhuān)業(yè)化設(shè)置生產(chǎn)單位的基本條件 : (三 )生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程的時(shí)間組織 (1)特點(diǎn) :整批移動(dòng) (2)圖示 :
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