【總結(jié)】12生產(chǎn)與運作管理第2講運作戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢運作管理中的戰(zhàn)略性思考和問題3上講回放1.Production,Operations,manufacturing,service2.Thetraitsofservice?3.服務(wù)分類4.生產(chǎn)與運作管理5.運作管理面臨
2025-02-09 17:05
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運作類型§4生產(chǎn)與運作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-02-09 11:29
【總結(jié)】第二章市場競爭與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略n運營戰(zhàn)略n制造業(yè)的運營戰(zhàn)略框架n服務(wù)業(yè)的運營戰(zhàn)略n中國企業(yè)面臨的競爭壓力和挑戰(zhàn)n案例分析1n20世紀(jì)初的排名前世紀(jì)初的排名前100家美國公司中,今家美國公司中,今天只有天只有16家公司尚為人知。家公司尚為人知。nIBM前任主席小托馬斯曾經(jīng)提醒人們:前任主席小托馬斯曾經(jīng)提醒人們:“公公司是會消亡的
2025-01-19 00:49
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-03-09 12:10
【總結(jié)】第一部分生產(chǎn)運營戰(zhàn)略ProductionOperationStrategy主講:Andy137-2358-9126管理,企業(yè)戰(zhàn)略,生產(chǎn)運營管理之定義1.管理的定義是決策未來,監(jiān)控過程,關(guān)注結(jié)果.2.企業(yè)戰(zhàn)略:以企業(yè)未來為主導(dǎo),為求得生存發(fā)展而做出的有關(guān)全局的策劃和謀略.3.生產(chǎn)運營管理是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、運行
2025-02-20 14:03
2025-03-09 12:02
【總結(jié)】2023/3/13dongzhiguo1ProductionOperationsManagement生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)運作組織方式與運作流程2023/3/13dongzhiguo2?要點:?生產(chǎn)運作組織方式及其類型劃分?生產(chǎn)運作組織方?式的選擇要素?運營流程的基本概念;?生產(chǎn)運作流程
2025-02-22 15:18
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戓略1《走向桑塔納》案例1987年,時逢桑塔納轎車大規(guī)模實施國產(chǎn)化進(jìn)程,日用廠遇到了第一次創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)會。一個僅有200多萬資產(chǎn)的小廠,為求生存求發(fā)展,擠進(jìn)了汽車工業(yè)。日用廠是在八十年代初,由上海調(diào)速機(jī)廠與上海電機(jī)專用機(jī)械廠合并而成的,主要生產(chǎn)交流小電機(jī)、金相試驗設(shè)備和鏟車,工廠機(jī)電加工俱全,是典型的小而全
2025-01-21 23:58
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制1生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制2第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略一、生產(chǎn)率一個企業(yè)管理者的主要職能之一是做到有效地使用資源。1、生產(chǎn)率:商品或勞務(wù)的產(chǎn)出與生產(chǎn)過程中的投入的關(guān)系。生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入(適
2025-02-19 15:16
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略引言?這是一個戰(zhàn)略致勝的時代。面對競爭激烈、復(fù)雜多變的環(huán)境,企業(yè)家更關(guān)注企業(yè)的未來命運,重視戰(zhàn)略管理,從總體與長遠(yuǎn)角度妥善處理錯綜復(fù)雜的關(guān)系和問題,以促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。?——[英]大衛(wèi)·埃斯第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略教學(xué)重點、難點:產(chǎn)品組合決策的兩種方法
2025-02-20 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理OMStrategy第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略O(shè)perationsManagementChapter2生產(chǎn)與運作管理第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)生存環(huán)境的變化第二節(jié)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略生產(chǎn)與運作管理?現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的
2025-05-04 06:09
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略內(nèi)容提要:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得生存和發(fā)展,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和重大問題問題所作的長遠(yuǎn)的和全局性的謀劃。戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略是企業(yè)的職能戰(zhàn)略,是企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的手段,關(guān)乎企業(yè)滿足消費者的需求速度、質(zhì)量。重視企業(yè)的運作戰(zhàn)略,對于提高企業(yè)的競爭力具有重要的意義。本章在分析企業(yè)戰(zhàn)
2025-05-16 01:13
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》29萬字大學(xué)專用講稿《生產(chǎn)與運作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產(chǎn)
2025-08-04 04:26
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略《生產(chǎn)與運作管理》主講:趙爽生產(chǎn)與運作管理本章引言?在第一章,我們講到了生產(chǎn)運作管理的主要內(nèi)容是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計、運行、維護(hù)及改進(jìn)。實際上,生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容還應(yīng)加上生產(chǎn)運作戰(zhàn)略管理的內(nèi)容。因為,在開始各項具體工作之前,應(yīng)先對這些具體工作做
2025-03-09 12:25
【總結(jié)】1第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-05-12 21:05