【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講座(精簡版)山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度戰(zhàn)略管理講座一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計(jì)而
2025-02-21 12:43
【總結(jié)】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1易中創(chuàng)業(yè)目錄:?第一原則:集中力量4頁?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)27頁?第三原則:尋求簡單41頁?第四原則:重強(qiáng)避弱57頁?第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向79頁?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向88頁?第七原則:時(shí)間原則102頁?第八原則:
2025-01-04 12:33
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講:戰(zhàn)略管理的概念與概論?戰(zhàn)略管理的概念?戰(zhàn)略管理的歷史與現(xiàn)狀?戰(zhàn)略管理的代表著?戰(zhàn)略管理理論的體系結(jié)構(gòu)對戰(zhàn)略管理的理解(一):手段對戰(zhàn)略管理的理解(二)?目標(biāo)與手段對戰(zhàn)略管理的理解(三)?目標(biāo)、資源、手段戰(zhàn)略三角形戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-20 21:50
【總結(jié)】醫(yī)院戰(zhàn)略管理-如何制定醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部主講:史曉群增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法1、100%參與;2、勇于分享與表達(dá);3、注重伙伴關(guān)系4、寫筆記與行動承諾;5、做活動時(shí)全神貫注教室公約準(zhǔn)時(shí)出席;全程
2025-02-15 13:15
【總結(jié)】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項(xiàng)保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師電話:021-55052023(H),0571-87980414(H)2023年1月項(xiàng)保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務(wù)演化
2025-01-07 16:06
2025-04-06 14:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講座(精簡版)0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計(jì)而有效的戰(zhàn)略?顧客滿意度和忠誠度?領(lǐng)導(dǎo)能力?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)?
2025-04-06 13:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理講座中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)上海研究院教授美國密西根州立大學(xué)高級訪問學(xué)者宋偉博士1S-MBASTRATEGY戰(zhàn)略?《辭?!罚很娛旅~。對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮,它依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運(yùn)用。?《中國大百科全書?軍事卷》:
2025-03-08 04:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資本管理主講:馬志堅(jiān)上海交通大學(xué)EMBA總裁研修班特聘課程教授上海德路科企業(yè)管理咨詢公司總裁2023年8月29-30日.?溫州馬志堅(jiān)先生簡?????介資深管理咨詢顧問,是中國最早一批職業(yè)化的管理咨詢顧問之一。先后就讀于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理
2025-01-04 03:28
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題?3、如何構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代要求的戰(zhàn)略性人
2025-01-04 03:21
【總結(jié)】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是
2025-02-11 17:54
【總結(jié)】博士課程戰(zhàn)略管理講座佘元冠主要內(nèi)容?學(xué)科全貌:要點(diǎn)?重要思想描述和評價(jià):背景、代表人物、代表作品特點(diǎn)、貢獻(xiàn)與局限?若干前沿問題的探討戰(zhàn)略與策略?戰(zhàn)略:全局的長遠(yuǎn)的謀劃-發(fā)展?策略:競爭(斗爭)的手段-局部競爭戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐的興起?實(shí)踐
2025-02-20 12:03
【總結(jié)】名牌戰(zhàn)略與品牌管理主講人:艾豐2023年4月17日1第一部分基礎(chǔ)理論21-1名牌認(rèn)識的九大誤區(qū)第一個(gè)誤區(qū):把名牌產(chǎn)品就當(dāng)成名牌第二個(gè)誤區(qū):把著名土特產(chǎn)就當(dāng)成名牌第三個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌只是知名度第四個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌就是賣得貴第五個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌是炒出來的第六個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌是評出來的第七個(gè)
2025-02-06 19:27
【總結(jié)】管理藝術(shù)、戰(zhàn)略規(guī)劃方法研討主講人:李寶順目錄第一部分:經(jīng)理人管理藝術(shù)第二部分:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、經(jīng)理人的角色認(rèn)識1、描述經(jīng)理人的角色?2、職業(yè)經(jīng)理人的概念?一、經(jīng)理人的核心價(jià)值是什么?我們的觀點(diǎn):如果說企業(yè)的董事會、董事長或者資本的擁有者,是企業(yè)的大腦,那么作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)
2025-01-01 19:28
【總結(jié)】企業(yè)管理開課院系:經(jīng)管院主講教師:羅倩1?著名管理學(xué)大師彼得·德魯克認(rèn)為“做什么”要比“怎么做”重要得多。因?yàn)椤白鍪裁础鄙婕暗氖菓?zhàn)略問題和方向問題,“怎么做”涉及的是戰(zhàn)術(shù)問題和方法問題。在戰(zhàn)略選擇失誤的情況下,即使戰(zhàn)術(shù)和方法得當(dāng),結(jié)果也只是事倍功半。?
2025-02-11 18:11