【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——環(huán)境戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)制度技術(shù)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊管理學(xué)博士1第一講人力資源管理觀念創(chuàng)新一、傳統(tǒng)/現(xiàn)代人力資源管理的異同二、當(dāng)今人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)三、了解組織是如何運(yùn)作的意義四、人力資源管理觀念創(chuàng)新五、人
2025-01-06 21:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略性的人力資源管理戰(zhàn)略性的人力資源管理什么樣的鸚鵡最值錢?一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門語言,售價(jià)二百元。?另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語言,售價(jià)四百元。?該買哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。?結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。?這人
2025-01-04 03:15
【總結(jié)】洪洪生生教授教授戰(zhàn)略性人力資源管理績(jī)效管理洪洪生生教授教授清華大學(xué)特聘教授清華大學(xué)特聘教授北京大學(xué)客座教授北京大學(xué)客座教授中山大學(xué)兼職教授中山大學(xué)兼職教授2023年度中國(guó)十大培訓(xùn)師年度中國(guó)十大培訓(xùn)師60多家企業(yè)首席咨詢顧問多家企業(yè)首席咨詢顧問被美譽(yù)為被美譽(yù)為“中國(guó)中國(guó)KPI第一人第一人”13年職業(yè)顧問師經(jīng)驗(yàn),曾任職世界頂級(jí)咨詢機(jī)
2025-01-06 21:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系?為什么人力資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做貢獻(xiàn)?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題?企業(yè)戰(zhàn)略如何通過企業(yè)的人力資源規(guī)劃與策略來實(shí)現(xiàn)?如何基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-06 21:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理()中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒本課程特點(diǎn)與要求特點(diǎn):全球視野,問題導(dǎo)向基于戰(zhàn)略,系統(tǒng)思考教育的相關(guān)觀點(diǎn)課程要求:全心投入,互動(dòng)參與相互學(xué)習(xí),勤于思考系統(tǒng)掌握,重點(diǎn)深入主要參考書目書名著者/譯者出版社《人力資源管
2025-01-06 21:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng)問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題?3、如何構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代要求的戰(zhàn)略性人
2025-01-06 21:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理2023年8月23日問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系?為什么人力資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做貢獻(xiàn)?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題?企業(yè)戰(zhàn)略如何通過企業(yè)的人力資源規(guī)劃與
【總結(jié)】洪洪生生教授教授戰(zhàn)略性人力資源管理績(jī)效管理洪洪生生教授教授清華大學(xué)特聘教授清華大學(xué)特聘教授北京大學(xué)客座教授北京大學(xué)客座教授中山大學(xué)兼職教授中山大學(xué)兼職教授2023年度中國(guó)十大培訓(xùn)師年度中國(guó)十大培訓(xùn)師60多家企業(yè)首席咨詢顧問多家企業(yè)首席咨詢顧問被美譽(yù)為被美譽(yù)為““中國(guó)第一人中國(guó)第一人””13年職業(yè)顧問師經(jīng)驗(yàn),曾任職世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟(jì)中價(jià)值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實(shí)現(xiàn)良好的業(yè)績(jī)?以核心能力為基礎(chǔ)的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關(guān)于這本手冊(cè)我看過,我會(huì)_____我
2025-01-06 21:01
【總結(jié)】系統(tǒng)思考——戰(zhàn)略性人力資源管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒問題的提出1如何思考企業(yè)人力資源管理問題,企業(yè)人力資源管理思考的基本點(diǎn)是什么?為什么企業(yè)人力資源管理要基于戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)思考。2企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系?為什么人
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理報(bào)告人:呂峰報(bào)告時(shí)間:2023/09/28人力資源管理與人事管理的區(qū)別?戰(zhàn)略的思考和行為如何才能使人力資源發(fā)揮戰(zhàn)略作用?人力資源應(yīng)如何服務(wù)于戰(zhàn)略?公司高層的意識(shí)和行為重點(diǎn)人力資源管理人員的專業(yè)化人力資源的部門定位公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略成長(zhǎng)戰(zhàn)略縮減戰(zhàn)略差異化
【總結(jié)】洪洪生生教授教授戰(zhàn)略性人力資源管理績(jī)效管理洪洪生生教授教授清華大學(xué)特聘教授清華大學(xué)特聘教授北京大學(xué)客座教授北京大學(xué)客座教授中山大學(xué)兼職教授中山大學(xué)兼職教授2023年度中國(guó)十大培訓(xùn)師年度中國(guó)十大培訓(xùn)師60多家企業(yè)首席咨詢顧問多家企業(yè)首席咨詢顧問被美譽(yù)為被美譽(yù)為““中國(guó)中國(guó)KPI第一人第一人””13年職業(yè)顧問師經(jīng)驗(yàn),曾任職世界頂級(jí)
2025-01-06 21:20
【總結(jié)】第七章人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本,就產(chǎn)生了人力資本的概念。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本,是能使價(jià)值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:?1、人力資本是活的、無形的資
2025-01-27 03:38
【總結(jié)】第七章人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本,就產(chǎn)生了人力資本的概念。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本,是能使價(jià)值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:1、人力
2025-03-04 22:23
【總結(jié)】第五章人力資本風(fēng)險(xiǎn)分析與管理措施由于個(gè)人的死亡、受傷、生病、年老或其他原因的失業(yè)而造成的損失。目的:了解人力資本風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和評(píng)估方式,以及人力資本風(fēng)險(xiǎn)管理的思路。雇員福利:保險(xiǎn)計(jì)劃(醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、牙科保險(xiǎn))退休計(jì)劃一、什么是雇員福利(EmployeeBenefitPlan,EBP)1,美國(guó)商會(huì)的
2025-01-27 05:08