【文章內(nèi)容簡介】 分：對集團員工素質(zhì)的提高負有重要責任； 40 分：對本公司員工素質(zhì)的提高負有重要責任； 30 分：對本部門員工素質(zhì)的提高負有重要責任； 20 分：對本部門員工素質(zhì)的提高負有較重要 責任； 10 分：本崗位很需要不斷提高自身素質(zhì)。 事業(yè)開拓責任 對企業(yè)總體發(fā)展、項目開發(fā)、技術創(chuàng)新、市場開拓、人力資源開發(fā)、捕捉發(fā)展機遇、管理創(chuàng)新等方面的責任和貢獻度。 0 分： 其崗位對事業(yè)開拓基本無影響； 10 分：其崗位對事業(yè)開拓常提供一些信息； 20 分：其崗位對事業(yè)開拓常提供一些重要信息，且對部門發(fā)展有較大影響； 30 分：工作上常需要創(chuàng)新，直接執(zhí)行部門的事業(yè)開拓職責； 40 分：承擔本公司或集團事業(yè)發(fā)展開拓的主要責任。 50 分：承擔本公司或集團事業(yè)發(fā)展開拓的首要責任。 成本控制責任 對投資、財務收支、原 材料采購、資金占用、原料動力消耗、日常開支、人員控制、辦事過程的花費等方面的成本控制及對企業(yè)的影響度，尤應考慮其工作的投入產(chǎn)出比。 10 分：其崗位對本身的開支有影響，對部門影響不大； 20 分：其崗位對本身的開支有影響，且對部門影響較大； 30 分：其崗位對本部門各方面開支有影響但對所影響不大或能以較低開支做較重要工作； 40 分：其崗位對本部門的開支有重要影響而且對公司或集團的費用有較大影響或以較低開支做很重要工作； 50 分：其崗位對公司或集團的費用有很大影響或能以很小投入完成極重要的工作。 指導監(jiān)督責任 主 要指對下屬的指導、監(jiān)督責任和指導監(jiān)督的難度。 0 分： 其工作基本上獨立完成，基本上沒有指導監(jiān)督責任； 10 分：其工作基本上獨立完成，偶爾指導個別本部門人員； 20 分：需指導本部門 35 簡單勞動員工； 30 分：需指導本部門 610 個簡單勞動員工； 40 分：需指導 3 個以上本部門復雜勞動員工； 50 分：需跨部門指導監(jiān)督或指導監(jiān)督 10 個以上復雜勞動員工； 組織協(xié)調(diào)責任 主要指該崗位需承擔的企業(yè)內(nèi)部橫向及企業(yè)外有關社會關系的組織協(xié)調(diào)及對企業(yè)的影響。 50 分：需承擔對集團發(fā)展有重大影響的各方面關系的組織協(xié)調(diào)責任； 40 分：需承擔對公司發(fā)展有較大影響的各方面關系的組織協(xié)調(diào)責任； 30 分：需承擔對部門發(fā)展有重大影響的各方面關系的組織協(xié)調(diào)責任； 20 分：需承擔對部門發(fā)展有較大影響的各方面關系的組織協(xié)調(diào)責任； 10 分：在工作中需承擔一些溝通協(xié)調(diào)責任。 計劃決策責任 指對集團、分子公司、部門制訂計劃及決策的影響和貢獻以及與崗位相關的計劃和決策的重要程度。 0 分：工作不需計劃，只需按指令完成 10 分：其崗位只需制訂本人的計劃，基本不影響他人； 20 分：其崗位需制訂本人的計劃，且對他人有一定影響； 30 分：其計劃影響本部門，但對整 體決策影響不大； 40 分：需制訂整個集團有關規(guī)劃、計劃且對集團決策影響較大； 50 分：其計劃對整個集團決策有決定性影響。 工作影響責任 指該崗位工作的開展情況對企業(yè)或相關人員的影響程度，該崗位工作出現(xiàn)差錯時對企業(yè)或相關人員的影響程度。 50 分：對集團的發(fā)展有重大影響； 40 分：對公司的發(fā)展有較大影響； 30 分：對部門的發(fā)展有重大影響； 20 分：對部門的發(fā)展有一定影響； 10 分：在一個較小的范圍內(nèi)有影響。 崗位能力要求評價因素釋義及評分標準 因素 釋義 參照評分標準 學歷 主要指學歷 10 分：高中、中專及以下； 20 分：大學?？?； 30 分：大學本科； 40 分：碩士研究生以上。 職稱 主要指與崗位技能相關的專業(yè)技術職稱。 0 分： 無需任何職稱； 10 分：需初級職稱或相應職稱； 20 分：需中級職稱或相應職稱； 30 分：需高級職稱； 40 分：需正高級職稱。 實踐經(jīng)驗 指與崗位相關的工作經(jīng)驗（包括社會相關工作經(jīng)驗），以年數(shù)為標準。 10 分：需 1 年以內(nèi)相關經(jīng)驗； 20 分：相關經(jīng)驗 12 年； 30 分：相關經(jīng)驗 24 年； 40 分：相關經(jīng)驗 46 年； 50 分：相關經(jīng)驗 68 年； 60 分：相關經(jīng)驗 8 年以上。 崗位技能 指教育水平、專業(yè)知識水平、實踐經(jīng)驗在本崗位的發(fā)揮程度及本崗位所需的特殊技能 10 分：其崗位基本上不需要專業(yè)知識和特殊技能 20 分：其崗位需要專業(yè)知識很少，很少需要特殊技能； 30 分：其崗位需要一定的專業(yè)知識，很少需要特殊技能； 40 分：其崗位需要相當?shù)膶I(yè)知識，但很少需要特殊技能； 50 分：其崗位需要相當?shù)膶I(yè)知識，且需要相當?shù)奶厥饧寄埽? 60 分：其崗位需很高的專業(yè)知識，且需要很高的特殊技能。 溝通能力 工作需要的在企業(yè)內(nèi)外部的溝通能力，及在工作中的組織協(xié)調(diào)能力 70 分：需要非常強 的內(nèi)外部溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力； 60 分：需要很強的內(nèi)外部溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力； 50 分：需要較強的內(nèi)外部溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力； 40 分：需要一定的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力； 30 分：需要一般的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力； 20 分：需要一定的溝通能力但對組織協(xié)調(diào)能力無要求； 10 分：對溝通和協(xié)調(diào)能力沒有高的要求。 創(chuàng)新能力 在工作中是否經(jīng)常需要利用新方法、新措施及效果以及是否經(jīng)常需要在管理創(chuàng)新、產(chǎn)品和工藝改進、技術革新、企業(yè)文化、營銷方略、戰(zhàn)略策略、形象提升等方面提出切實可行的方案或建議。 60 分：領導集團 創(chuàng)新工作； 50 分：對集團創(chuàng)新工作負有重大責任； 40 分：對部門的創(chuàng)新工作負有重大責任； 30 分：對部門的創(chuàng)新工作承擔一定責任； 20 分：在工作中需要相當?shù)膭?chuàng)新； 10 分：在工作中需要一般的創(chuàng)新。 解決問題能力 在工作中面對復雜和具有挑戰(zhàn)性的問題的應對能力 10 分：基本上是只需做一些簡單重復工作； 20 分：在明確指導下能解決一些較復雜問題； 30 分：在明確指導下能解決一些富有挑戰(zhàn)性和一定難度的問題； 40 分：只要給其一個確定的目標和任務，就能成功完成挑戰(zhàn)性和難度很大的問題； 50 分：只要給其一個確定的目標 和任務，就能創(chuàng)造性地完成挑戰(zhàn)性和難度很大的問題； 60 分：需具有主動發(fā)現(xiàn)問題并創(chuàng)造性地解決問題的能力； 70 分：需具有能預見問題并創(chuàng)造性地解決問題的能力。 口頭表達能力 口才 10 分：對口才基本沒有要求； 20 分：需能較清楚表達意思； 30 分：需較好口才，能清楚表達思路； 40 分：需好的口才，有邏輯性； 50 分：需極高的口才，富感染力。 文字表達能力 寫作能力 0 分：不需要任何文字組織能力； 10 分：需一定的文字組織能力，基本能表達意思； 20 分：需通順的文字寫作能力； 30 分：需相當文字組織能力，能清 晰表達思路； 40 分：需強的文字組織能力，能系統(tǒng)闡明思路； 50 分：需很強的文字創(chuàng)作能力，能創(chuàng)造性地表達自己和他人的思路。