【總結(jié)】第三節(jié)其他渠道成員第一節(jié)批發(fā)商第二節(jié)零售商掌握批發(fā)商的基本功能、類型等相關(guān)知識(shí)掌握零售商的基本功能、類型等相關(guān)知識(shí)了解其他分銷渠道成員的相關(guān)知識(shí)理解零售商的發(fā)展趨勢(shì)能根據(jù)企業(yè)分銷渠道的需要,描述不同的渠道成員及相應(yīng)執(zhí)行的渠道功能能準(zhǔn)確識(shí)別不同的渠道成員案例導(dǎo)入汽
2025-01-20 20:03
【總結(jié)】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版第1章營(yíng)銷渠道管理概論?學(xué)習(xí)目標(biāo):理解和應(yīng)用下列概念及理論?營(yíng)銷渠道及其存在和發(fā)展的原因;?營(yíng)銷渠道功能及其功能流;?營(yíng)銷渠道參與者;?渠道管理內(nèi)容和任務(wù),渠道管理者;?渠道環(huán)境因素對(duì)營(yíng)銷渠道影響。營(yíng)銷渠道概論?營(yíng)銷渠道概念
2025-01-10 06:57
【總結(jié)】第5章營(yíng)銷渠道成員激勵(lì)1、了解渠道激勵(lì)的概念、內(nèi)涵2、了解渠道激勵(lì)的地位、作用3、了解渠道激勵(lì)的內(nèi)容、形式4、了解渠道激勵(lì)的原則、方法1、領(lǐng)會(huì)掌握渠道激勵(lì)的策略與方法2、掌握返利和渠道促銷的操作3、學(xué)會(huì)使用渠道激勵(lì)的“三大法寶”。知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)激勵(lì)與渠道激勵(lì)一、什么是激勵(lì)激勵(lì)是指通
2025-03-04 18:22
【總結(jié)】第2章零售—分銷渠道的終端??零售業(yè)的職能?主要的零售業(yè)態(tài)?無店鋪零售?連鎖經(jīng)營(yíng)?特許經(jīng)營(yíng)?零售業(yè)的職能零售商的定義:????所有面向個(gè)人消費(fèi)者的銷售活動(dòng)都稱為零售,以從事零售經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)和個(gè)人就是零售商。特點(diǎn):
2025-02-22 14:06
【總結(jié)】第七章渠道沖突及其解決關(guān)于渠道沖突竄貨及其治理一、什么是渠道沖突??概念:渠道沖突是指渠道成員之間因?yàn)槔骊P(guān)系產(chǎn)生的種種矛盾和不協(xié)調(diào)。?例如:冷戰(zhàn)、要挾、拖欠、要條件、竄貨、亂價(jià)等。?沖突主體:包括——?
2025-01-17 01:49
【總結(jié)】第十一章藥品分銷渠道策略——PLACE一藥品分銷渠道的概念?藥品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的一切取得所有權(quán)(或協(xié)議所有權(quán)轉(zhuǎn)移)的商業(yè)組織和個(gè)人。?渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者?終點(diǎn)是消費(fèi)者?中間環(huán)節(jié)由一系列的市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)或個(gè)人組成?1.
2025-02-05 10:08
【總結(jié)】第九章分銷渠道成員管理?一、渠道成員的角色界定?(一)渠道領(lǐng)袖?即渠道的主宰者,如微軟、沃爾瑪、通用等。?1、渠道領(lǐng)袖的職責(zé)?制訂標(biāo)準(zhǔn),尋找渠道成員;?制訂渠道運(yùn)作規(guī)則;?負(fù)責(zé)解釋渠道運(yùn)作規(guī)則;?給渠道各個(gè)成員分配任務(wù);?監(jiān)控渠道成員;?優(yōu)化渠道。一、渠道成員的角色界定?
2025-03-09 14:14
【總結(jié)】渠道成員單元二分銷渠道的基本成員學(xué)習(xí)重點(diǎn):掌握不同渠道成員的基本涵義和基本職能;了解各渠道成員在渠道中的地位和作用。渠道成員本章點(diǎn)睛從渠道成員的合作方式看:傳統(tǒng)的形式是交易型,現(xiàn)代的企業(yè)要轉(zhuǎn)向“伙伴型”、“關(guān)系型渠道”。渠道內(nèi)各成員之間應(yīng)發(fā)展和保持密切的、固定的合作關(guān)系
2025-01-18 19:23
【總結(jié)】第九章分銷渠道成員管理?一、渠道成員的角色界定?(一)渠道領(lǐng)袖?即渠道的主宰者,如微軟、沃爾瑪、通用等。?1、渠道領(lǐng)袖的職責(zé)?制訂標(biāo)準(zhǔn),尋找渠道成員;?制訂渠道運(yùn)作規(guī)則;?負(fù)責(zé)解釋渠道運(yùn)作規(guī)則;?給渠道各個(gè)成員分配任務(wù);?監(jiān)控渠道成員;?優(yōu)化渠道。?一、渠道成員的角色界定?
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】第2章營(yíng)銷渠道:結(jié)構(gòu)與功能第一節(jié)營(yíng)銷渠道是什么?第二節(jié)營(yíng)銷渠道的功能第三節(jié)營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)第四節(jié)營(yíng)銷渠道的形式第五節(jié)通信企業(yè)的營(yíng)銷渠道建設(shè)第一節(jié)營(yíng)銷渠道是什么?(一)營(yíng)銷渠道的定義?營(yíng)銷渠道(marketingchannels)是促使一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)能夠被使用或被消費(fèi)
2025-02-16 15:13
【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計(jì)渠道體系第三篇選擇渠道類型第四篇渠道成員管理第1章認(rèn)識(shí)分銷渠道[教學(xué)要點(diǎn)]
2025-02-15 18:09
【總結(jié)】第12章分銷渠道決策廠商PK渠道商:家樂福服軟欲與康師傅和解“面霸”之爭(zhēng):統(tǒng)一稱受不正當(dāng)排擠康師傅否認(rèn)?圣雅倫日用品公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是指甲鉗?!盀槿澜缂糁讣住钡膲?mèng)想始于1998年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),公司老總梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)大有可為,而且世界上還沒有哪家企業(yè)真正“看得上”這個(gè)行當(dāng)。3年之后,圣雅倫公司已經(jīng)成
2025-02-08 13:09
【總結(jié)】第十一章分銷渠道策略敵對(duì)的權(quán)力關(guān)系只適用于當(dāng)你不再需要看到或再次與那些壞蛋打交道的時(shí)候。-彼得.杜拉克中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇傭的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),并成了為一大群顧客購(gòu)買的焦點(diǎn)。
2025-02-05 20:59
【總結(jié)】分銷渠道管理趙俊遠(yuǎn)信陽(yáng)師范學(xué)院華銳社科系聯(lián)系方式:信陽(yáng)師范學(xué)院華銳學(xué)院社科系聯(lián)系電話:13419988374;13893115658電子郵箱:騰訊QQ:438443032;1374202359考研介紹
2025-03-05 14:17
【總結(jié)】第六章渠道成員選擇學(xué)習(xí)目的本章你應(yīng)該掌握你應(yīng)該掌握u應(yīng)用自己的語(yǔ)言,描述渠道成員選擇的決策過程;u根據(jù)企業(yè)的
2025-03-08 04:07