某電腦科技公司人力資源管理理念(編輯修改稿)
2025-03-08 13:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 競爭者態(tài)勢 量己力 企業(yè)發(fā)展人力需求 企業(yè)核心能耐 企業(yè)之優(yōu)劣勢 Care what employees care ! 切合員工需求之薪酬制度 暢通的昇遷管道 優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境與人才培育制度 參與式企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景 尊重人性的價值觀與企業(yè)文化 衡外情量己力的策略人力規(guī)劃 精品 資 料網(wǎng) 企業(yè)經(jīng)營能力 經(jīng)營計劃 獲利力 個人條件 工作績效 學(xué)歷經(jīng)歷 發(fā)展?jié)摿? 薪酬核定 市場競爭狀況 整體環(huán)境 產(chǎn)業(yè)競爭 市場供需 職位需求 職位高低 預(yù)期貢獻(xiàn) 影響薪酬的因素 精品 資 料網(wǎng) 70%30%60%40%50%50%Salary Salary Salary Bonus Bonus Bonus 基層員工 中階幹部 高階主管 計劃執(zhí)行者 策略 /計劃推動者 策略規(guī)劃者 基層員工 中階幹部 高階主管Salary 80~70% 70~60% 55~45%Bonus 20~30% 30~40% 45~55%差異化的薪酬結(jié)構(gòu) 精品 資 料網(wǎng) 內(nèi)涵 專案獎金 專利獎金 獎金 績效獎金 年終獎金 精品 資 料網(wǎng) 溫暖與和諧的員工關(guān)係 CARE 員工參與 企業(yè)發(fā)展 員工大會 各事業(yè)體 Kickoff Meeting 新進(jìn)人員輔導(dǎo) 生活 輔導(dǎo)員 工作 指導(dǎo)員 Speckout Mail Box 郵政 信箱 Email Address 員工滿意 員工滿意度調(diào)查 跨部門滿意度調(diào)查 主管 360度迴評調(diào)查 精品 資 料網(wǎng) 人力資源運用 精品 資 料網(wǎng) 沒有工會，扮演工會角色 勞資溝通 員工大會 中心主管 跨階座談會 精品 資 料網(wǎng) 人才發(fā)展 精品 資 料網(wǎng) 員工訓(xùn)練 實體的 虛擬的 研發(fā)部門 生涯規(guī)劃 雙梯制 績效評估 多向度評量 精品 資 料網(wǎng) 員工訓(xùn)練 範(fàn)圍：集團(tuán)各單位（非作業(yè)、研發(fā)） 需求調(diào)查 模組課程 精品 資 料網(wǎng) 訓(xùn)練模型（ ） 流程圖示 個人年度 工作目標(biāo) 達(dá)成目標(biāo)所需之 職能 個人已具備之 職
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