關于人力資源管理的基本認識(編輯修改稿)
2025-11-15 11:37 本頁面
【文章內容簡介】 前思考 ? 人力資源管理和人事管理有差別嗎 ? ? 我們組織的人事部門都做那些事 ? ? 他們對組織的貢獻何在 ? ? 我對他們滿意嗎 ?我們之間的關係如何 ? ? 我期望他們還可以做些什麼事 ? ? 我對他們有何建議 ? ? 人資部門的明天在那裏 ? 為何要研讀人力資源管理 ? 因為組織的競爭優(yōu)勢必須要由人員發(fā)揮 ?稀少、創(chuàng)造價值、難以模仿、能被組織 ? 因為人是組織的核心能力 (core petencies) ?核心能力： 組織所獨有且能創(chuàng)造價值的整合知識 ? 因為人力資源管理的工作對所有經理人而言都是重要的基本知識 人力資源管理的內容 ?工作分析 ?人員規(guī)劃、人員招募、人員篩選 ?引導、訓練、發(fā)展、職涯管理 ?薪資、獎勵計劃與福利措施 ?績效評核 ?溝通、建立員工承諾 ?勞資關係、法令規(guī)章 直線和幕僚的職權 ? 職權 ? 因所擔任的職務，而獲得的制定決策、指導他人工作與下達指令的權力 ? 直線經理人 ? 獲得授權指導部屬工作，並完成組織所交付的責任 ? 幕僚經理人 ? 協(xié)助與提供意見供直線經理完成工作者 直線經理的人力資源管理責任 ? 配置、引導、訓練以發(fā)揮員工能力 ? 提升工作績效 ? 建立合作與良好的工作關係 ? 傳達組織目標 ? 控制勞工成本 ? 維持員工忠誠 ? 保持員工健康與職場勞動條件 人資經理的人力資源管理責任 ? 直線功能 ? 協(xié)調功能 ? 幕僚功能 人力資源工作需要人資部門與直線管理者的良好配合，才能完成 人力資源管的 環(huán)境變化 勞動力的多樣化 ?婦女 ?外籍員工 ?兼職人員 ?退休人力 全球化的影響 ?人員的品質與成本 ?駐外人員的外
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