關(guān)于人力資源管理的基本認(rèn)識(參考版)
2024-10-22 11:37本頁面
【正文】 關(guān)于 人力資源管理的基本 認(rèn)識 舊迷思 新事實 因為喜歡與人相處 創(chuàng)造企業(yè)競爭力 任何人都可從事 專業(yè)人員 無法量化 財務(wù)績效 著重成本控制 創(chuàng)造價值 堅守政策 保護員工 人資人員必須協(xié)助經(jīng)理人 追隨流行 積極行動而非傳道說教 好好先生 勇於對抗挑戰(zhàn) 人力資源部門的事 部門經(jīng)理人與人資人員共同努力 阻礙人力資源工作者變成專業(yè)人員之迷思 人力資源管理的核心價值 ? 目標(biāo) 所有的管理活動是目標(biāo)導(dǎo)向的 ? 人 人資活動的對象是人員 ? 管理程序 人資管理程序的內(nèi)容 人力資源管理的未來發(fā)展 長期／策略性 人員 短期／營運性 流程 變革代理人 策略夥伴 員工鬥士 行政管理 專家 部門經(jīng)理人 5 外部顧問 3 資訊科技 2 外部顧問 2 未來 /策略重心 部門經(jīng)理人 4 部門經(jīng)理人 6 外包 3 派駐於單位或部門的人力資源專業(yè)者 5 人力資源專業(yè)人員 3 企業(yè)人力資源專業(yè)人員 5 人力資源專業(yè)人員 2 日常之營運重心 人 員 流程 建立有競爭力組織過程中的人力資源角色 共同分擔(dān)責(zé)任 ? 視人資課題為企業(yè)競爭一部分 ? 闡明人力資源對企業(yè)的重要性 ? 說明競爭挑戰(zhàn)對人資管理的迫切需要 人力資源專業(yè)人員之目標(biāo) 人力資源專業(yè)人員 ? 必須熟知組織使命、目標(biāo)、環(huán)境與現(xiàn)況 ? 必須時刻以人資核心價值檢視自身的思維與行動 ? 必須具備專業(yè)的人資管理活動知識 ? 必須堅守達成組織策略目標(biāo)為首要任務(wù) ? 必須理解透過服務(wù)內(nèi)部成員以達成組織目標(biāo) ? 必須懂得行銷
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