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人力資源管理與企業(yè)績效關系(參考版)

2024-12-11 07:16本頁面
  

【正文】 薪資對員工態(tài)度與行為的影響 建立合理的薪酬水平 達到組織內部員工薪酬的一致性 達到組織對外員工薪酬的競爭性 管理學:整合觀點與創(chuàng)新思維 中山大學企管系 著 1015 Ch10 人力資源管理 實施工作評鑑的作業(yè)要領 管理學:整合觀點與創(chuàng)新思維 中山大學企管系 著 1016 Ch10 人力資源管理 實施工作評鑑的報酬決定因素 管理學:整合觀點與創(chuàng)新思維 中山大學企管系 著 1017 Ch10 人力資源管理 建立員工對外薪酬競爭性的步驟 管理學:整合觀點與創(chuàng)新思維 中山大學企管系 著 1018 Ch10 人力資源管理 離職管理 離職是指員工服務未滿一定的年限,亦不符合退休條件,因某些事故主動或被動離開組織 員工離開組織的情況有下列幾種:另有高就、家庭遷移、進修,以及自認工作內容與個人才能或性向不合等因素 不論是主動離職或被動離職,離職手續(xù)是不可避免的過程。 所使用方法: 工作輪調 導師制 特殊企劃案 管理學:整合觀點與創(chuàng)新思維
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