企業(yè)文化建設培訓教案(ppt)(編輯修改稿)
2025-03-08 12:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過于保守。 六、企業(yè)文化的形成與設計 （一）企業(yè)文化形成的四個步驟： 企業(yè)高級管理人員 新建或初建公司一位或數(shù)位高級管理人員制定并努 力實施的一種創(chuàng)意 /經(jīng)營思想或一種經(jīng)營策略。 企業(yè)經(jīng)營行為 實施各項經(jīng)營事務工作；企業(yè)員工運用受經(jīng)營思想 / 經(jīng)營策略指導的行為方式進行實際操作。 企業(yè)經(jīng)營成果 企業(yè)通過運用各種措施，經(jīng)營取得成功，這些成就持 續(xù)相當長的一段時期。 六、企業(yè)文化的形成與設計 （二）企業(yè)文化的設計： 企業(yè)文化的設計即為企業(yè)文化的定位，按照企業(yè)文化的三個組成部分來看： 精神層面設計 ： 它是企業(yè)文化設計的核心。 內(nèi)容示例： （ 1） 以市場為導向的經(jīng)營哲學。 （ 2） “以人為本”的價值觀念。 （ 3）參與、協(xié)作、奉獻的企業(yè)精神。 企業(yè)文化 企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)文化；它包含企業(yè)創(chuàng)意思想和經(jīng)營策略， 同時也反映人們實施這些策略的經(jīng)驗體會。 六、企業(yè)文化的形成與設計 （ 4）符合實際需要的管理理念 A、對產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、服務的取向。 B、創(chuàng)新、誠實、守信、團結(jié)、競爭的取向。
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