【總結(jié)】第四章企業(yè)文化建設(shè)第一節(jié)人本管理原理一、人本管理原理:人本管理原理是以人為中心(以人為本)的管理思想。人本管理原理可以表述為:管理的本質(zhì)是激勵(lì)、引導(dǎo)人們?nèi)?shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。觀點(diǎn):職工是企業(yè)有效管理的關(guān)鍵;使人性得到最完善的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心;服務(wù)于人是管理的根本目的。
2025-01-10 19:35
【總結(jié)】平安企業(yè)文化2023年2月討論提綱:?平安對(duì)企業(yè)文化的理解?平安企業(yè)文化發(fā)展歷程?平安企業(yè)文化的內(nèi)涵?平安企業(yè)文化的個(gè)性?平安新價(jià)值管理文化?企業(yè)文化有廣義和狹義之分:?廣義的企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。包括價(jià)值觀念、行
2025-01-01 00:27
【總結(jié)】教材主編:張德教授講義編寫(xiě):吳劍平博士21世紀(jì)清華MBA精品教材2023年中國(guó)人力資源管理研究成果金獎(jiǎng)《企業(yè)文化建設(shè)》企業(yè)文化建設(shè)教材主編:張德教授講義編寫(xiě):吳劍平博士1教材主編:張德教授講義編寫(xiě):吳劍平博士21世紀(jì)清華MBA精品教材2023年中國(guó)人力資源管
2025-03-08 01:25
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)一、為什麼要建設(shè)企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤(rùn):企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀(jì)將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的企業(yè)文化。據(jù)美國(guó)《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》研究統(tǒng)計(jì)結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。如在1977~1
2025-01-05 18:38
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)目錄1234????為什么企業(yè)文化如此重要?為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化??世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著
2025-01-05 18:29
【總結(jié)】CIS三要素三一文化前言一、什么是文化1、文化管理?2、文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系?制度規(guī)定核心價(jià)值觀愿景特性企業(yè)文化是指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為及員工個(gè)人行為的價(jià)值理念前言企業(yè)文化的意義:在于統(tǒng)一企
2025-01-05 18:20
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)課程期望:-?積極參與?互相學(xué)習(xí)?手機(jī)震動(dòng)?討論融通課程內(nèi)容提要:一、企業(yè)文化的含義二、內(nèi)容與核心三、地位與作用四、企業(yè)文化七要素(7S)五、四種較普遍的企業(yè)文化介紹六、企業(yè)文
2025-02-18 12:50
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)一、為什麼要建設(shè)企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤(rùn):企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀(jì)將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的企業(yè)文化。據(jù)美國(guó)《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》研究統(tǒng)計(jì)結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。如在197
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)教材主編:張德教授講義編寫(xiě):吳劍平博士1前言?企業(yè)管理發(fā)展的三階段?1769年~1910年,經(jīng)驗(yàn)管理階段,其特點(diǎn)是“人治”,即主要經(jīng)營(yíng)者靠個(gè)人的直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策和管理?1911年~1980年,科學(xué)管理階段,其特點(diǎn)是“法制”,即主要靠科學(xué)的制度體系實(shí)現(xiàn)
2025-02-20 12:33
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)漫談寫(xiě)在前面的話文化是一個(gè)使用頻率很高的概念,卻是一個(gè)想說(shuō)明白但很不容易的概念。盡管誰(shuí)都說(shuō)文化,卻很少有人說(shuō)清楚。文化困惑是一個(gè)全社會(huì)的問(wèn)題,不少人都覺(jué)得文化撲朔迷離,是個(gè)虛東西。我們?cè)诤艽蟪潭壬霞炔恢牢幕鞘裁?,更不知道文化的運(yùn)動(dòng)規(guī)律及建設(shè)方法是什么。為什么文化建設(shè)總是不見(jiàn)成效?我們往往不怪自己無(wú)知,反倒認(rèn)為文化
2025-01-05 18:27
【總結(jié)】卓越企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題與困惑一、為什么企業(yè)越大執(zhí)行力越差?二、為什么制度越多員工越自私?三、為什么能力越強(qiáng)的人越難管?四、為什么總是骨干的員工離職?五、為什么創(chuàng)業(yè)伙伴共苦易同甘難?六、為什么企業(yè)多年徘徊難以突破?七、為什么企業(yè)規(guī)模越大我越孤獨(dú)?八、為什么我與高管的默契越來(lái)越少?九、為什么下屬在責(zé)任過(guò)錯(cuò)面前總是有理
2025-01-07 15:51
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)主講:宗清輝宗清輝簡(jiǎn)介?重慶三屋投資有限公司合伙人,管理總監(jiān),管理碩士MBA。?國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、營(yíng)銷策劃專家。?曾任《成都商報(bào)》財(cái)經(jīng)記者、產(chǎn)品經(jīng)理、策劃總監(jiān)、管理咨詢師、總經(jīng)理等職。?曾從事?tīng)I(yíng)銷、策劃、管理咨詢,有多個(gè)成功策劃和咨詢案例
2025-01-05 18:37
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)之道——王為第一講21世紀(jì)是文化決定成敗的時(shí)代圍困中國(guó)解決方法一百年前靠軍事五十年前靠經(jīng)濟(jì)今天靠文化——未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于文化文化決定成敗四大謬論文化空文化
【總結(jié)】企業(yè)文化案例教程本田:環(huán)境和企業(yè)倫理戰(zhàn)略一、環(huán)境倫理?廢氣末端處理:凈化裝置、催化劑?清潔生產(chǎn):節(jié)約原料和能源,淘汰或減少有害原料的數(shù)量和毒性?開(kāi)發(fā)CVCC復(fù)合渦流調(diào)整燃燒發(fā)動(dòng)機(jī),充分燃燒,減少有害氣體二、企業(yè)文化?把勞動(dòng)作為享受幸福生活的手段之一?員工必須經(jīng)過(guò)主管特別批準(zhǔn),才可
2025-02-19 11:20
【總結(jié)】中旺集團(tuán)管理人員培訓(xùn)教程編制:涂長(zhǎng)玉文化建設(shè)問(wèn)題與對(duì)策把梳子賣給和尚1、A跑了無(wú)數(shù)個(gè)寺院,終于感動(dòng)了和尚(1把)。不屈不撓、執(zhí)著、真誠(chéng)感人。2、B去了一個(gè)寺院,讓和尚在每個(gè)香案上放一把梳子整理亂發(fā)(10把)。善于觀察、因勢(shì)利導(dǎo)。3、C找到寺院主持,讓他向捐款