企業(yè)文化建設漫談(編輯修改稿)
2025-01-23 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 企業(yè)目標 企業(yè)目標指企業(yè)在一定時期內(nèi)所要達到的數(shù)量指標和質(zhì)量指標；大目標還包括企業(yè)滿足社會需要的目標、人的目標等，反映企業(yè)全員的追求。 企業(yè)目標與價值觀密不可分。價值觀指導目標設定，對目標和實現(xiàn)程度的評價、目標的調(diào)整改變，都要圍繞價值觀展開。企業(yè)實現(xiàn)目標的過程，實質(zhì)上是價值觀的貫徹過程。 區(qū)別 ：目標是具體的、指標性的； 價值觀是觀念的、指導性的。 最高目標體現(xiàn)了企業(yè)的理想和抱負（有點類似“愿景”）。是企業(yè)凝聚力的焦點，也是文化建設的出發(fā)點和歸宿點。 企業(yè)宗旨 企業(yè)宗旨指企業(yè)開辦的目的和意圖。 目的與目標的不同： 目的側重于行為意圖（為了什么）；目標側重于努力方向（達成什么）。 宗旨與價值觀： 宗旨以價值觀為指導，有什么樣的價值觀，就有什么樣的宗旨。 目標以指標和描述的方式反映和落實價值觀；宗旨以態(tài)度和宣言的方式反映價值觀 。 【例】摘錄企業(yè)宗旨標語大全 安徽古井集團： 學會了劃句號，你離成功就不遠了。 萬向集團： 多聽則明、多看則清、多思則真、多干則成。但更主要的一條，要使事業(yè)成功，一定要有犧牲精神。 北京陽光科技實業(yè)公司： 老子、莊子處事有四個基本原則：“守柔，處下，拋后，不爭?！蔽覀円灿兴脑瓌t，即：見人低一等，有利讓一分，遇難幫一把，謀事商一籌。 廣東華凌集團： 世界上沒有永恒的加冕，只有永遠的拼搏 。 榮事達集團： 相互尊重，互相平等，互惠互利，共同發(fā)展，誠信至上，文明經(jīng)營，以義生利，以德興企。 遼寧盼盼集團 ：“先做人后做工” 【例】贛粵高速企業(yè)宗旨： 養(yǎng)好每一條高速 規(guī)范每一次收費 控制每一筆成本 回報每一個股東 服務每一位客戶 關愛每一名員工 激勵每一項創(chuàng)新 優(yōu)化每一種環(huán)境 中國共產(chǎn)黨的宗旨：全心全意為人民服務。 使命與企業(yè)使命 “使命”本義指使者接受的出使任務，比喻一個人或組織肩負的重大責任。 企業(yè)使命 是企業(yè)存在的價值宣告，即企業(yè)在社會進步和經(jīng)濟發(fā)展中所應擔當?shù)闹匾巧椭卮筘熑?。 宗旨和使命回答企業(yè)存在的理由及意義，兩者比較接近。宗旨“為了什么”；使命“擔當什么”。 世界著名企業(yè)的使命表述： IBM公司： 無論是一小步，還是一大步，都要帶動人 類的進步。 中國移動通信： 創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁。 迪斯尼公司： 使人們過得快活。 惠普公司： 為人類的幸福和發(fā)展做出技術貢獻。 沃爾瑪公司： 給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西。 索尼公司使命： 體驗發(fā)展技術造福大眾的快樂。 萬科使命： 建筑無限生活。 企業(yè)愿景 “企業(yè)愿景”是中國大陸引進的一個新的詞匯，最早是柯林斯在 1994年出版的《基業(yè)長青》一書中提出的，認為那些能夠長期維持競爭優(yōu)勢的企業(yè)，都有一個基本的經(jīng)營理念，即“愿景（ Vision）”。 后來，馬克 利普頓下了一個定義： 愿景 是一個具體的目標，一個向往的將來的生動畫面，它既是可以被描述的，又是具有挑戰(zhàn)性的。 愿景和原來大陸通行的“企業(yè)目標”比較接近，但是和使命相比具有不同的內(nèi)涵，愿景側重于企業(yè)未來的目標理想，使命側重于企業(yè)所應承擔的責任。 企業(yè)哲學 企業(yè)哲學是企業(yè)核心 層關 于企業(yè)如何生存和發(fā)展的 價值觀和方法論 ，這種哲學思考決定了企業(yè)對于事物 與行為 的 基本認知和思維方式 ， 并由此形成企業(yè)文化的 個性。 如白沙的“簡單管理”主張化繁為簡，以簡馭繁，就是一種哲學思維。 金圣 “功到自然成”，包含了持之以恒、日進有功、量變質(zhì)變、厚積薄發(fā)、實干之功與科學之功、遠離浮躁浮華等哲學觀念，可以同原有的“鏈條理論”、“梯子理論”、“果樹理論”進行對接。 企業(yè)精神 企業(yè)精神指一個企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界的群體心理定勢，是企業(yè)作風、動機、動力和精神面貌的提煉概括。 企業(yè)精神是企業(yè)應當具備的理想的主觀精神與心理狀態(tài)，對企業(yè)所要
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