企業(yè)文化建設(shè)漫談(編輯修改稿)
2025-01-23 18:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo)指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；大目標(biāo)還包括企業(yè)滿足社會(huì)需要的目標(biāo)、人的目標(biāo)等，反映企業(yè)全員的追求。 企業(yè)目標(biāo)與價(jià)值觀密不可分。價(jià)值觀指導(dǎo)目標(biāo)設(shè)定，對(duì)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)程度的評(píng)價(jià)、目標(biāo)的調(diào)整改變，都要圍繞價(jià)值觀展開。企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上是價(jià)值觀的貫徹過(guò)程。 區(qū)別 ：目標(biāo)是具體的、指標(biāo)性的； 價(jià)值觀是觀念的、指導(dǎo)性的。 最高目標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)的理想和抱負(fù)（有點(diǎn)類似“愿景”）。是企業(yè)凝聚力的焦點(diǎn)，也是文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。 企業(yè)宗旨 企業(yè)宗旨指企業(yè)開辦的目的和意圖。 目的與目標(biāo)的不同： 目的側(cè)重于行為意圖（為了什么）；目標(biāo)側(cè)重于努力方向（達(dá)成什么）。 宗旨與價(jià)值觀： 宗旨以價(jià)值觀為指導(dǎo)，有什么樣的價(jià)值觀，就有什么樣的宗旨。 目標(biāo)以指標(biāo)和描述的方式反映和落實(shí)價(jià)值觀；宗旨以態(tài)度和宣言的方式反映價(jià)值觀 。 【例】摘錄企業(yè)宗旨標(biāo)語(yǔ)大全 安徽古井集團(tuán)： 學(xué)會(huì)了劃句號(hào)，你離成功就不遠(yuǎn)了。 萬(wàn)向集團(tuán)： 多聽則明、多看則清、多思則真、多干則成。但更主要的一條，要使事業(yè)成功，一定要有犧牲精神。 北京陽(yáng)光科技實(shí)業(yè)公司： 老子、莊子處事有四個(gè)基本原則：“守柔，處下，拋后，不爭(zhēng)。”我們也有四原則，即：見(jiàn)人低一等，有利讓一分，遇難幫一把，謀事商一籌。 廣東華凌集團(tuán)： 世界上沒(méi)有永恒的加冕，只有永遠(yuǎn)的拼搏 。 榮事達(dá)集團(tuán)： 相互尊重，互相平等，互惠互利，共同發(fā)展，誠(chéng)信至上，文明經(jīng)營(yíng)，以義生利，以德興企。 遼寧盼盼集團(tuán) ：“先做人后做工” 【例】贛粵高速企業(yè)宗旨： 養(yǎng)好每一條高速 規(guī)范每一次收費(fèi) 控制每一筆成本 回報(bào)每一個(gè)股東 服務(wù)每一位客戶 關(guān)愛(ài)每一名員工 激勵(lì)每一項(xiàng)創(chuàng)新 優(yōu)化每一種環(huán)境 中國(guó)共產(chǎn)黨的宗旨：全心全意為人民服務(wù)。 使命與企業(yè)使命 “使命”本義指使者接受的出使任務(wù)，比喻一個(gè)人或組織肩負(fù)的重大責(zé)任。 企業(yè)使命 是企業(yè)存在的價(jià)值宣告，即企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧椭卮筘?zé)任 。 宗旨和使命回答企業(yè)存在的理由及意義，兩者比較接近。宗旨“為了什么”；使命“擔(dān)當(dāng)什么”。 世界著名企業(yè)的使命表述： IBM公司： 無(wú)論是一小步，還是一大步，都要帶動(dòng)人 類的進(jìn)步。 中國(guó)移動(dòng)通信： 創(chuàng)無(wú)限通信世界，做信息社會(huì)棟梁。 迪斯尼公司： 使人們過(guò)得快活。 惠普公司： 為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)。 沃爾瑪公司： 給普通百姓提供機(jī)會(huì)，使他們能與富人一樣買到同樣的東西。 索尼公司使命： 體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂(lè)。 萬(wàn)科使命： 建筑無(wú)限生活。 企業(yè)愿景 “企業(yè)愿景”是中國(guó)大陸引進(jìn)的一個(gè)新的詞匯，最早是柯林斯在 1994年出版的《基業(yè)長(zhǎng)青》一書中提出的，認(rèn)為那些能夠長(zhǎng)期維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，都有一個(gè)基本的經(jīng)營(yíng)理念，即“愿景（ Vision）”。 后來(lái)，馬克 利普頓下了一個(gè)定義： 愿景 是一個(gè)具體的目標(biāo)，一個(gè)向往的將來(lái)的生動(dòng)畫面，它既是可以被描述的，又是具有挑戰(zhàn)性的。 愿景和原來(lái)大陸通行的“企業(yè)目標(biāo)”比較接近，但是和使命相比具有不同的內(nèi)涵，愿景側(cè)重于企業(yè)未來(lái)的目標(biāo)理想，使命側(cè)重于企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)核心 層關(guān) 于企業(yè)如何生存和發(fā)展的 價(jià)值觀和方法論 ，這種哲學(xué)思考決定了企業(yè)對(duì)于事物 與行為 的 基本認(rèn)知和思維方式 ， 并由此形成企業(yè)文化的 個(gè)性。 如白沙的“簡(jiǎn)單管理”主張化繁為簡(jiǎn)，以簡(jiǎn)馭繁，就是一種哲學(xué)思維。 金圣 “功到自然成”，包含了持之以恒、日進(jìn)有功、量變質(zhì)變、厚積薄發(fā)、實(shí)干之功與科學(xué)之功、遠(yuǎn)離浮躁浮華等哲學(xué)觀念，可以同原有的“鏈條理論”、“梯子理論”、“果樹理論”進(jìn)行對(duì)接。 企業(yè)精神 企業(yè)精神指一個(gè)企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界的群體心理定勢(shì)，是企業(yè)作風(fēng)、動(dòng)機(jī)、動(dòng)力和精神面貌的提煉概括。 企業(yè)精神是企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的理想的主觀精神與心理狀態(tài)，對(duì)企業(yè)所要
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