企業(yè)文化第3章企業(yè)文化建設(shè)概述(編輯修改稿)
2025-02-12 15:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 些制度既是企業(yè)有序運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是塑造企業(yè)形象的關(guān)鍵。 企業(yè)風(fēng)俗 的設(shè)計(jì)也是不同于其他企業(yè)的標(biāo)志之一，它是企業(yè)長(zhǎng)期沿襲、約定俗成的典禮、儀式、習(xí)慣行為、節(jié)日、活動(dòng)等。 員工行為 規(guī)范的主要內(nèi)容包括：儀表儀容、待人接物、崗位紀(jì)律、工作程序、素質(zhì)修養(yǎng)等方面。 22 符號(hào)層 企業(yè)名稱 如同人的名字一樣，是企業(yè)的代碼，設(shè)計(jì)時(shí)要格外慎重。 企業(yè)標(biāo)志 是企業(yè)理念、企業(yè)精神的載體，企業(yè)可以通過企業(yè)標(biāo)志來傳播企業(yè)理念。企業(yè)標(biāo)志出現(xiàn)的次數(shù)和頻度，直接影響社會(huì)公眾對(duì)該企業(yè)的認(rèn)知和接受程度。 23 企業(yè)文化實(shí)施 企業(yè)文化實(shí)施 企業(yè)文化的實(shí)施階段，實(shí)際上也是企業(yè)的一次變革，通過這種變革，把企業(yè)優(yōu)良的傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)，糾正一些企業(yè)存在的問題。 一般來講，企業(yè)文化的變革與實(shí)施需要有導(dǎo)入階段 、 變革階段 、 制度化階段 、 評(píng)估總結(jié)階段。 25 導(dǎo)入階段 導(dǎo)入階段 的主要任務(wù)是從思想上、組織上、氛圍上做好企業(yè)文化變革的充分準(zhǔn)備。 在此階段內(nèi)，要建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制、高效的執(zhí)行機(jī)制、全方位的傳播機(jī)制等幾個(gè)方面的工作，讓企業(yè)內(nèi)部所有人認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化變革的到來。 26 變革階段 變革階段 是企業(yè)文化建設(shè)工作的關(guān)鍵。在這個(gè)階段內(nèi)，要進(jìn)行由上而下的觀念更新，建立健全企業(yè)的一般制度和特殊制度，形成企業(yè)風(fēng)俗，做好企業(yè)符號(hào)層的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。 27 制度化階段 制度化階段 是企業(yè)文化變革的鞏固階段，該階段的主要工作是總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將成熟的做法通過制度加以固化，建立起完整的企業(yè)文化體系。 28 評(píng)估總結(jié)階段 評(píng)估總結(jié)階段 是企業(yè)文化建設(shè)階段性的總結(jié)。 評(píng)估工作主要圍繞我們事先制定的企業(yè)文化變革方案，檢查我們的變革是否達(dá)到預(yù)期的效果，使有助于企業(yè)績(jī)效的改善和提高。 29 企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制 運(yùn)用心理定勢(shì) 重視心理強(qiáng)化 利用從眾心理 培養(yǎng)認(rèn)同心理
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