企業(yè)文化的特點(diǎn)與作用(編輯修改稿)
2025-02-12 15:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日本作為一個(gè)戰(zhàn)敗國(guó) ， 戰(zhàn)后幾乎變成了一片廢墟 ， 經(jīng)濟(jì)處于停滯狀態(tài) 。 幸存下來(lái)的工廠 ， 由于缺乏原料和燃料而閑置 。饑餓嚴(yán)重威脅著人們的生命 ， 嚴(yán)寒和病魔使人大量死亡 。 是什么原因促使日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展得如此迅速 ? ? 美國(guó)的有識(shí)之士 ， 仔細(xì)研究日本的管理機(jī)制 ， 終于發(fā)現(xiàn)了日本揉和西方管理優(yōu)點(diǎn)并有日本特色的企業(yè)文化 ， 發(fā)現(xiàn)它造成了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng) ， 造成了企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力 。這一切使美國(guó)醒悟到 “ 日本企業(yè)成功的關(guān)鍵 ， 在于傳統(tǒng)精神與西方管理技術(shù)的成功結(jié)合 。 ” 學(xué)者們認(rèn)為：美國(guó)經(jīng)濟(jì)速度落后于日本人根本原因是企業(yè)文化 ， 而不是經(jīng)濟(jì)政策 。 2023/2/11 17 興起的標(biāo)志 美國(guó)管理界出版了四部名著：即《Ｚ理論 — 美國(guó)企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)》、《日本企業(yè)管理藝術(shù)》、《企業(yè)文化》、《尋求優(yōu)勢(shì)》。 1980年秋，美國(guó)《商業(yè)周刊》雜志提出企業(yè)文化（ corporate culture,CC） 的概念，認(rèn)為企業(yè)文化主要是指價(jià)值觀，這種價(jià)值是為公司的活動(dòng)、意見(jiàn)和行動(dòng)樹(shù)立榜樣，通過(guò)經(jīng)理的實(shí)踐逐漸灌輸給員工，并傳至接班人。 2023/2/11 18 學(xué)者論企業(yè)文化 ①笛爾和肯尼迪合著的《企業(yè)文化》一書(shū)，提出了企業(yè)文化的五點(diǎn)要素：即企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄、儀式和儀典、文化網(wǎng)。 ②《成功之路》一書(shū)認(rèn)為，成功的美國(guó)企業(yè)有八條秘決；貴在行動(dòng)、接近顧客、自主創(chuàng)業(yè)、以人促產(chǎn)、倡導(dǎo)價(jià)值觀、不離本行、精兵簡(jiǎn)政、寬嚴(yán)并濟(jì)。 ③米勒的《美國(guó)企業(yè)精神》一書(shū)提出了未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的八大原則：即目標(biāo)原則、共識(shí)原則、一體原則、卓越原則、績(jī)效原則、實(shí)證原則、親密原則、正直原則。 2023/2/11 19 ? 企業(yè)騰飛的兩翼 先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和卓越的企業(yè)文化現(xiàn)象 ? 形成最佳的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制為目的 ? 以人為管理的主體 ? 以企業(yè)員工的共識(shí)為核心 ? 以群體行為為基礎(chǔ) 企業(yè)文化是什么？ 2023/2/11 20 企業(yè)文化是什么？ 一個(gè)團(tuán)體在 適應(yīng)外部環(huán)境 與內(nèi)部整合 的過(guò)程中，習(xí)得的一套價(jià)值觀，行為模式和基本假設(shè)，團(tuán)體的新成員以此作為 了解，感知，思考相關(guān)問(wèn)題 的基礎(chǔ)。 2023/2/11 21 組織氛圍和企業(yè)文化 ，貌似不可琢磨 ， 其實(shí)在企業(yè)內(nèi)部如同空氣
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1