文化與企業(yè)文化(編輯修改稿)
2025-01-25 04:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 林頓 愛因斯坦 領(lǐng)導者的人格魅力： 自信 +負責 道德 +操守 犧牲 +奉獻 朱镕基 周總理 黛安娜 群體 ≠團隊 條件 自主性 思考性 協(xié)作性 監(jiān)督型領(lǐng)導 團隊型領(lǐng)導 顧問型 伙伴型 教練型 （二）團隊在企業(yè)文化中的作用 ① 團隊第一個前提是自主性 我在日常工作中有沒有主動回報 （ 反饋 ） ， 主動溝通 ， 主動關(guān)切的習慣 。 ② 團隊的第二個前提是思考性 我在日常工作中會不會經(jīng)常發(fā)掘問題性 ？ （ 原因 、 癥結(jié) ） 會不會對這個問題點尋求對策 ？ 會不會對自己的工作定期提出流程改善的建議 ？ ③ 團隊的第三個前提是 “ 合作性 ” 。 我能不能接受沖突 ？ 能不能排除自己的自私 、 自我和自大 ？ 能不能有原則和肯協(xié)作的取向下與人溝通 ？ 團隊精神各個生活過程中的教育與規(guī)范 家庭 （ 倫理 ） 學校 社會 （ 紀律 ） （ 秩序 ） 企業(yè) （ 規(guī)律 ） 世界上沒有兩個人是完全相同的 ， 但我們期待每個人工作
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