【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒講師介紹彭劍鋒,中國(guó)人民大學(xué)教授,華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)委員會(huì)副主任,中國(guó)著名管理咨詢(xún)專(zhuān)家。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng),北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁。他既擔(dān)
2025-02-27 17:03
2025-02-15 18:46
【總結(jié)】1泰康人壽的企業(yè)文化與未來(lái)發(fā)展2泰康人壽的創(chuàng)立之路泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念泰康人壽以人為本人才觀(guān)泰康的戰(zhàn)略發(fā)展階段泰康人壽的未來(lái)發(fā)展五項(xiàng)基本工程與兩翼推動(dòng)3泰康人壽的創(chuàng)立之路?夢(mèng)想的產(chǎn)生(1)泰康人壽歷史上一天:時(shí)間:1990年地點(diǎn):日本東京事件:泰康人壽的創(chuàng)立者、現(xiàn)
2025-01-20 15:27
【總結(jié)】中國(guó)人壽文化理念全省系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)組訓(xùn)培訓(xùn)班課程內(nèi)容?關(guān)于企業(yè)文化?中國(guó)人壽核心理念?經(jīng)營(yíng)原則與行為風(fēng)范?運(yùn)營(yíng)理念全省系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)組訓(xùn)培訓(xùn)班關(guān)于企業(yè)文化全省系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)組訓(xùn)培訓(xùn)班什么是企業(yè)文化說(shuō)法一:企業(yè)文化是一種從實(shí)際從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織之中形成的組織文化。它所包含的價(jià)值觀(guān)念、行為準(zhǔn)則
2025-02-27 17:29
【總結(jié)】企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)————企業(yè)文化室企業(yè)文化室2023年年3月月7日日什么是文化?l特定人類(lèi)群體世代相傳的本質(zhì)特征。l人類(lèi)群體或民族世代相傳的行為模式、藝術(shù)、宗教信仰、群體組織和其它一切人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、思維活動(dòng)的本質(zhì)特征的總和。
2025-01-24 03:39
【總結(jié)】文化與企業(yè)文化一、什么是文化文化是一種共有的價(jià)值觀(guān),最終要融入思想與行為。文化是人們對(duì)周?chē)挛餄撘颇母行哉J(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí),并逐漸形成的思維習(xí)慣和對(duì)問(wèn)題做出反應(yīng)的心理傾向及做事習(xí)慣。文化是世間的萬(wàn)物之靈,人在一定的范圍內(nèi)認(rèn)識(shí)并
2025-01-07 04:12
【總結(jié)】CorporateCulture1企業(yè)文化第第4章章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化的測(cè)量維度企業(yè)文化的測(cè)量維度CorporateCultureCorporateCulture2企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.企業(yè)文化
2025-02-23 14:53
【總結(jié)】深壽人力資源部高飛衛(wèi)關(guān)于文化?何謂文化??《韋氏新大學(xué)詞典》:文化指的是一種“包括思想、言談、行動(dòng)和人造物品的人類(lèi)行為的綜合形式,并依賴(lài)于人們的學(xué)習(xí)和傳遞知識(shí)的能力向后傳遞”。企業(yè)文化的概念?廣義的企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。包括價(jià)值觀(guān)念
2025-01-15 03:44
【總結(jié)】企業(yè)文化的理論和內(nèi)容1企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問(wèn)題引出,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?導(dǎo)向功能:對(duì)組織、個(gè)體的目標(biāo)引導(dǎo)?凝聚功能:將個(gè)體凝結(jié)成高效的組織?激勵(lì)功能:良性的機(jī)制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個(gè)人的行為?適用功能:適用社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人?互動(dòng)功能:與硬要素互動(dòng)促進(jìn)組織進(jìn)步2企業(yè)文化理論:內(nèi)容層次結(jié)構(gòu)
2025-01-25 15:12
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過(guò)程公平=對(duì)自己報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)自己投入的感覺(jué)對(duì)他人報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)他人投入的感覺(jué)?2當(dāng)代激勵(lì)理
2025-01-15 06:34
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。
2025-01-18 23:36
【總結(jié)】第4章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化的測(cè)量維度學(xué)習(xí)目標(biāo)1.企業(yè)文化診斷的意義與步驟2.企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)3.西方國(guó)家企業(yè)常用的測(cè)量維度4.東方國(guó)家企業(yè)常用的測(cè)量維度企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化診斷的意義
2025-01-25 15:19
【總結(jié)】文化與企業(yè)文化1.?文化的內(nèi)涵2.?企業(yè)文化的內(nèi)涵3.?企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)14.?企業(yè)文化的力量提起文化,我們可以想到什么?2文化與企業(yè)文化34567剛?cè)峤诲e(cuò),天文也;文明以止,人文也。觀(guān)乎天文以察時(shí)變,觀(guān)乎人文以化成天下。
2025-01-07 04:22
【總結(jié)】企業(yè)文化的管理?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)——文化競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國(guó)企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化案例解讀目錄引言:現(xiàn)代企業(yè)最高
2025-01-27 00:35
【總結(jié)】企業(yè)文化第五章企業(yè)文化的設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)文化設(shè)計(jì)原則一、歷史性原則二、社會(huì)性原則三、個(gè)異性原則四、一致性原則五、前瞻性原則六、可操作性原則一、對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)文化的揚(yáng)棄
2025-01-05 17:44