企業(yè)文化-企業(yè)文化的診斷講義課件(編輯修改稿)
2025-03-13 14:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化價值模型奎因與卡邁隆的競爭性文化價值模型競爭性文化價值模型彈性和自主性關(guān)注外部穩(wěn)定和控制關(guān)注內(nèi)部宗教型 創(chuàng)新型等級型 市場型26競爭性文化價值模型 等級型文化 具有規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化的工作場所以及程序式的工作方式?！ ∑髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)在其中扮演協(xié)調(diào)者、控制者的角色，重視企業(yè)的和諧運作。 人們更關(guān)心企業(yè)長遠(yuǎn)的穩(wěn)定，盡量避免未來的不確定性，習(xí)慣于遵守企業(yè)中的各種制度和規(guī)范。27競爭性文化價值模型 市場型文化 市場型是指企業(yè)的運作方式與市場一致?！ ∵@類企業(yè)的核心價值觀在于強調(diào)競爭力和生產(chǎn)率，更關(guān)注外部環(huán)境的變化。 人們時刻以警惕的眼光看待外部環(huán)境，認(rèn)為市場中充滿敵意，顧客百般挑剔。28競爭性文化價值模型 宗族型文化 有著共同的目標(biāo)和價值觀，講究和諧、參與和個性自由，這類企業(yè)更像是家庭組織的延伸。 宗族型文化的一個基本觀點是外部環(huán)境能夠通過團隊的力量來控制，而顧客則是最好的工作伙伴。 企業(yè)存在的重要目的在于提供一個人文的工作環(huán)境，而管理的主要內(nèi)容則只是如何來激發(fā)員工的熱情，如何為員工提供民主參與的機會。29競爭性文化價值模型 創(chuàng)新型文化 創(chuàng)新型文化的基本觀點認(rèn)為，創(chuàng)新與嘗試引領(lǐng)成功?！ 榱嗣魈斓母偁巸?yōu)勢企業(yè)要不斷地創(chuàng)造出新思維、新方法和新產(chǎn)品，而管理的主要內(nèi)容就是推動創(chuàng)新。30Corporate Culture31企業(yè)文化 企業(yè)文化的測量維度企業(yè)文化的測量維度 西方企業(yè)常用的測量維度西方企業(yè)常用的測量維度 東方企業(yè)常用的測量維度東方企業(yè)常用的測量維度企業(yè)文化的測量維度 在設(shè)計企業(yè)文化時需要選擇能夠反映不同企業(yè)之間文化差異的關(guān)鍵因素，也就是如何來設(shè)計企業(yè)文化的 測量維度 。 維度的選擇 一般有三個 要求 ： 1)能夠反映企業(yè)文化特征 ,這是最基本的要求； 2)能夠度量出不同企業(yè)之間的文化差異，具有代表性； 3)維度相互獨立 ,滿足統(tǒng)計檢驗的要求。32企業(yè)文化的測量維度東西方企業(yè)文化差異比較東方企業(yè)文化特征 西方企業(yè)文化特征人性假設(shè) 人性本善 人性本惡利益觀念 重義輕利，看重聲譽和面子 金錢是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)溝通方式 內(nèi)在含蓄的 外在直露的人際交往 被動地接近 主動地接近教育培訓(xùn) 集中控制 分散活動信仰 無神論（多神論） 一神論（上帝）思維模式 綜合性（中庸之道） 強調(diào)技術(shù)與分析手段目標(biāo) 群體的協(xié)調(diào) 個人的發(fā)展33Corporate Culture34企業(yè)文化西方企業(yè)常用的測量維度西方企業(yè)常用的測量維度西方企業(yè)常用的測量維度 赫夫德的組織文化測量維度：價值觀三維度 管理行為層六維度 制度層一維度職業(yè)安全意識 過程導(dǎo)向 結(jié)果導(dǎo)向 發(fā)展晉升對工作的關(guān)注 社區(qū)化 專業(yè)化 解雇機制對權(quán)力的需求 開放系統(tǒng) 封閉系統(tǒng) 控制松散 控制嚴(yán)密 注重實效 注重標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 35西方企業(yè)常用的測量維度 丹尼森的組織文化測量維度：人的特性模塊 基
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