企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)教案(ppt)(存儲(chǔ)版)
【正文】 優(yōu)秀的公司和領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)熟練的運(yùn)用榜樣、集會(huì)、禮儀等象征性活動(dòng)來改變或強(qiáng)化企業(yè)的文化。 C、高層領(lǐng)導(dǎo)在合適的場(chǎng)合宣講公司價(jià)值觀念及典型事例。 倍訊易 七、企業(yè)文化的營(yíng)造 企業(yè)文化的營(yíng)造是一個(gè)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程，需要多個(gè)環(huán)節(jié)密切配合才能促使其更加完善。 B、創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)、守信、團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的取向。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為 實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事務(wù)工作；企業(yè)員工運(yùn)用受經(jīng)營(yíng)思想 / 經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)的行為方式進(jìn)行實(shí)際操作。 C、 個(gè)體要求：自我導(dǎo)向、堅(jiān)忍不拔，有主見。 （二）工作、娛樂并重文化 A、適用企業(yè)：風(fēng)險(xiǎn)小、反饋快企業(yè)。 二、內(nèi)容與核心 如圖示： 物質(zhì)層 ：（物質(zhì)文化） 企業(yè)產(chǎn)品：質(zhì)量、形象、服務(wù) 企業(yè)容貌與環(huán)境：建筑、 5S 技術(shù)設(shè)備：先進(jìn)、規(guī)范 精神層 ：（精神文化）（核心內(nèi)容） 價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、道德觀 管理理念、企業(yè)目標(biāo) 行為層： (制度文化 ) 規(guī)章制度： 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件 管理模式： 組織架構(gòu)、流程 決策方式： 評(píng)價(jià)軟標(biāo)準(zhǔn) 團(tuán)體活動(dòng)： 娛樂、學(xué)習(xí)、工作 三、地位與作用 企業(yè)文化的地位和作用主要包括以下三個(gè)方面： 完成法律、制度不能約束的企業(yè)行為。 四、企業(yè)文化七要素（ 7S） 企業(yè)文化七要素（ 7S）： 共同價(jià)值 結(jié)構(gòu) 人員 戰(zhàn)略 技能 體制 風(fēng)格 五、四種較普遍的企業(yè)文化介紹
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