供應(yīng)鏈庫存管理培訓(xùn)教材(ppt70頁)(編輯修改稿)
2025-03-06 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ender Managed Inventory, VMI）的定義是：“按照雙方達(dá)成的協(xié)議，由供應(yīng)鏈的上游企業(yè)根據(jù)下游企業(yè)的物料需求計(jì)劃、銷售信息和庫存量，主動(dòng)對(duì)下游企業(yè)的庫存進(jìn)行管理和控制的庫存管理方式?！? 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?VMI實(shí)際上是將銷售商（包括分銷商和零售商）銷售點(diǎn)的庫存管理權(quán)轉(zhuǎn)移給了供應(yīng)商。這就需要供應(yīng)商通過 EDI及時(shí)了解下游銷售企業(yè)的庫存動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)的銷售狀況。這樣一來，供應(yīng)商提高了對(duì)需求的預(yù)測(cè)能力，需求的不確定性也就減少了，進(jìn)而可以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證銷售企業(yè)的庫存水平，防止缺貨。同時(shí)，供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)也會(huì)降低，供方的生產(chǎn)和需方的銷售都可以得到保障。供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)構(gòu)造如圖 72所示。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 《 供應(yīng)鏈管理 》 ? VMI從全新的角度，詮釋了庫存管理的理念，與傳統(tǒng)庫存管理策略有很多不同之處，如表 71所示。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （二） 供應(yīng)商管理庫存的基本思想 ? 實(shí)行 VMI，購買方不再需要執(zhí)行購買管理任務(wù)，使購買方對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的交貨和管理費(fèi)用降低，有助于打破傳統(tǒng)上企業(yè)各自為政的庫存管理模式，使整個(gè)供應(yīng)鏈的庫存管理最優(yōu)化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。VMI的基本思想主要體現(xiàn)在以下 4個(gè)原則中。 1合作性原則。 2互惠性原則。 3目標(biāo)一致原則。 4連續(xù)改進(jìn)原則。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （三） 供應(yīng)商管理庫存的主要特征 （ 1）管理責(zé)任和決策主體轉(zhuǎn)移?？蛻舻膸齑婀芾頉Q策和費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。 （ 2）銷售活動(dòng)延遲。由于客戶庫存由供應(yīng)商管理，其所有權(quán)仍屬于供應(yīng)商，只有當(dāng)存貨被客戶使用時(shí)商品銷售才真正實(shí)現(xiàn)。 （ 3）信息共享。供應(yīng)商能夠及時(shí)獲取客戶庫存及需求信息，并負(fù)責(zé)對(duì)客戶的產(chǎn)品需求進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （ 四） 供應(yīng)商管理庫存的優(yōu)勢(shì)與不足 1供應(yīng)商管理庫存的優(yōu)勢(shì) ①銷售商可以省去多余的訂貨部門和不必要的控制步驟，提高服務(wù)水平。 ②供應(yīng)商擁有庫存，并盡可能進(jìn)行有效的管理，協(xié)調(diào)對(duì)多個(gè)銷售商的生產(chǎn)和配送。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ③供應(yīng)商按照銷售時(shí)點(diǎn)的數(shù)據(jù)對(duì)需求做出預(yù)測(cè)，可以減少預(yù)測(cè)的不確定性。 ④供應(yīng)商能更快地響應(yīng)用戶需求，提高服務(wù)水平，并降低用戶的庫存水平。 2供應(yīng)商管理庫存的不足 ①在 VMI中，供應(yīng)商和零售商協(xié)作水平有限 。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ② VMI對(duì)于企業(yè)間的信任要求較高。 VMI是跨企業(yè)邊界的集成與協(xié)調(diào)，要求供需雙方建立互信的合作伙伴關(guān)系。如果企業(yè)缺乏信任，雙方都視對(duì)方為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而不是合作伙伴，要實(shí)現(xiàn)信息共享和企業(yè)間的集成與協(xié)調(diào)是不可能的，而供需雙方互信與合作是 VMI成功的必備條件。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ③ VMI中的框架協(xié)議雖然是雙方協(xié)定，但供應(yīng)商處于主導(dǎo)地位，決策過程中缺乏足夠的協(xié)商，難免造成失誤。 ④ VMI的實(shí)施減少了庫存總費(fèi)用，但在 VMI系統(tǒng)中，庫存費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和意外損失不是由用戶承擔(dān)，而是由供應(yīng)商承擔(dān)。由此可見， VMI實(shí)際上是對(duì)傳統(tǒng)庫存控制策略進(jìn)行“責(zé)任倒置”后的一種庫存管理策略，這無疑加大了供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn) 。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （五） 供應(yīng)商管理庫存的前提條件 ?VMI策略并不是在任何兩個(gè)供需企業(yè)之間都可以使用的。也就是說，實(shí)施 VMI需要有一定的前提條件?？偟膩碚f，需要滿足以下 4個(gè)條件。 （ 1）明智的高層決策。 （ 2）通暢的信息交互系統(tǒng)。 （ 3）雙方的信任機(jī)制。 （ 4）必需的技術(shù)支持。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （六） 供應(yīng)商管理庫存的實(shí)施步驟 （ 1）簽訂合同和契約 。 （ 2）架構(gòu)一體化的信息系統(tǒng)。 （ 3）供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)和配送 。 （ 4）實(shí)現(xiàn)資金的回籠。 （ 5）完善和改進(jìn)。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 三、 聯(lián)合庫存管理 （一） 聯(lián)合庫存管理的概念 ?聯(lián)合庫存管理（ Jointly Managed Inventory， JMI）是一種在 VMI基礎(chǔ)上發(fā)展起來的供應(yīng)商與用戶權(quán)利責(zé)任平衡和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的庫存管理策略。它能夠克服 VMI策略的不足和規(guī)避傳統(tǒng)庫存控制中的“牛鞭效應(yīng)”。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?2023年修訂后的國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》中對(duì)聯(lián)合庫存管理（ Jointly Managed Inventory， JMI）的定義是：“供應(yīng)鏈成員企業(yè)共同制定庫存計(jì)劃，并實(shí)施庫存控制的供應(yīng)鏈庫存管理方式?！? 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?JMI與 VMI的供應(yīng)商單方面地管理庫存不同，JMI是供應(yīng)商與客戶同時(shí)參與、共同制訂庫存計(jì)劃，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的供應(yīng)鏈庫存管理策略。其基本模型如圖 73所示。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （二） 聯(lián)合庫存管理的基
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