【正文】 02:47:0402:47:0402:473/7/2023 2:47:04 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 7日星期二 上午 2時 47分 4秒 02:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 《 供應(yīng)鏈管理 》 2根據(jù)配置方式的不同，供應(yīng)鏈多級庫存系統(tǒng)有不同的形式，包括串行系統(tǒng)、并行系統(tǒng)、純組裝系統(tǒng)、樹形系統(tǒng)、無回路系統(tǒng)和一般系統(tǒng)。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?2023年修訂后的國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》中對聯(lián)合庫存管理（ Jointly Managed Inventory， JMI）的定義是：“供應(yīng)鏈成員企業(yè)共同制定庫存計劃，并實施庫存控制的供應(yīng)鏈庫存管理方式。 ④ VMI的實施減少了庫存總費用，但在 VMI系統(tǒng)中，庫存費用、運輸費用和意外損失不是由用戶承擔(dān)，而是由供應(yīng)商承擔(dān)。客戶的庫存管理決策和費用由供應(yīng)商承擔(dān)。這就需要供應(yīng)商通過 EDI及時了解下游銷售企業(yè)的庫存動態(tài)和實時的銷售狀況。能夠最大限度地限制廢品流動所造成的損失。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第二節(jié) 供應(yīng)鏈庫存影響因素分析 （二） 供應(yīng)鏈中信息不對稱出現(xiàn)的環(huán)節(jié) 1 4 短缺博弈。重視不確定性因素對庫存的影響 3 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理概述 二、 供應(yīng)鏈庫存管理的主要思想 （二） 供應(yīng)鏈庫存管理的特點 ?供應(yīng)鏈庫存管理與傳統(tǒng)庫存 管理相比 ，其特點主要表現(xiàn)以下 3個方面。因此，庫存具有未使用性，這是庫存的顯著特性。 （ 2）調(diào)整產(chǎn)品價格和降低成本。 3道格拉斯 ?（ Douglas C. North）曾經(jīng)證明：當(dāng) 交易成本 為正時，制度是重要的。因此，牛鞭效應(yīng)的存在加大了供應(yīng)鏈庫存。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?這種觀念是一種理想化的狀況，在多品種、小批量、多批次、短周期的消費需求的壓力下，生產(chǎn)商、供應(yīng)商及零售商、物流中心都要調(diào)整自己的生產(chǎn)、供應(yīng)、分銷等流程，按下游的需求時間、數(shù)量、結(jié)構(gòu)及其他要求組織好均衡生產(chǎn)、供應(yīng)和分銷，在這些作業(yè)內(nèi)部采用看板管理中的一系列手段來減少庫存，合理規(guī)劃作業(yè)流程。采取原材料多元化、分散采購的進(jìn)貨方式僅僅可以緩解這一問題，但是無法根除。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （二） 供應(yīng)商管理庫存的基本思想 ? 實行 VMI，購買方不再需要執(zhí)行購買管理任務(wù)，使購買方對供應(yīng)商產(chǎn)品的交貨和管理費用降低，有助于打破傳統(tǒng)上企業(yè)各自為政的庫存管理模式，使整個供應(yīng)鏈的庫存管理最優(yōu)化目標(biāo)得以實現(xiàn)。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （ 四） 供應(yīng)商管理庫存的優(yōu)勢與不足 1 （ 1）明智的高層決策。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?地區(qū)分銷中心就是一種聯(lián)合庫存管理基本思想的體現(xiàn)，它既是一個商品的聯(lián)合庫存中心又是需求信息的交互中心。把這一問題推廣到整個供應(yīng)鏈的一般情況，其模型如圖 74所示。 ?（ 2） 討論了 形成“牛鞭效應(yīng)”的原因 。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 7日星期二 上午 2時 47分 4秒 02:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?但是，現(xiàn)實的供應(yīng)鏈層次并不是越多越好，因此實際的供應(yīng)鏈層次并不很多，采用供應(yīng) — 生產(chǎn) —分銷這樣的典型三級模式就可以說明供應(yīng)鏈的運作問題。建立供需雙方的協(xié)調(diào)管理機制 2 （ 3）供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)和配送 。供應(yīng)商管理庫存的不足 ①在 VMI中，供應(yīng)商和零售商協(xié)作水平有限 。 3 縮短交貨期至最小。 ?③零機器調(diào)整時間。 運作不確定性 （三） 供應(yīng)鏈中的不確定性對庫存的影響 1這種現(xiàn)象反映了供應(yīng)鏈上需求的不同步現(xiàn)象，說明了供應(yīng)鏈庫存管理中的一個普遍現(xiàn)象：“看到的并非實際的。庫存管理的目的不同。 （ 2）帶來庫存成本?！?供應(yīng)鏈管理 》 第 7章 供應(yīng)鏈庫存管理 【本章學(xué)習(xí)目的與要求】 ? ? ? ? ? ? ? ? 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理概述 一、 供應(yīng)鏈庫存的基本概念 （一） 庫存的概念 ?庫存概念有狹義和廣義兩種解釋。 （ 1）占用資金。 2 《 供應(yīng)鏈管理 》 第二節(jié) 供應(yīng)鏈庫存影響因素分析 ?由于這種需求放大效應(yīng)的影響，供應(yīng)方往往維持比需求方有更高的庫存水平，或者說是生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃。 銜接不確定性 2通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制實現(xiàn)設(shè)備無故障。 3互惠性原則。 2 （ 2）架構(gòu)一體化的信息系統(tǒng)。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （四） 聯(lián)合庫存管理的實施策略 1 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?中心化庫存控制的目標(biāo)是使供應(yīng)鏈上總的庫存成本最低，即 《 供應(yīng)鏈管理 》