【正文】 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?理論上講，供應(yīng)鏈層次是可以無限的，即從用戶到原材料供應(yīng)商，整個供應(yīng)鏈是 n個層次的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模型，分一級供應(yīng)商、二級供應(yīng)商、 ……、 K級供應(yīng)商，然后到核心企業(yè)（組裝廠）；分銷商也可以是多層次的，分一級分銷商、二級分銷商、三級分銷商等，最后才到用戶。 《 供應(yīng)鏈管理 》 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 7日星期二 上午 2時 47分 4秒 02:47: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 2時 47分 :47March 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:47:0402:47:0402:473/7/2023 2:47:04 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 ?（ 3） 闡述了 降低供應(yīng)鏈中的不確定性 的措施。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?在分析之前，首先要確定庫存成本結(jié)構(gòu)。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （三） 聯(lián)合庫存管理的優(yōu)勢與不足 1 （ 2）通暢的信息交互系統(tǒng)。供應(yīng)商管理庫存的優(yōu)勢 ①銷售商可以省去多余的訂貨部門和不必要的控制步驟，提高服務(wù)水平。VMI的基本思想主要體現(xiàn)在以下 4個原則中。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （三） 實現(xiàn)準時庫存管理的主要方法 1 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （二） 準時庫存管理的優(yōu)勢與不足 1 《 供應(yīng)鏈管理 》 第二節(jié) 供應(yīng)鏈庫存影響因素分析 二、 供應(yīng)鏈中的不確定性 （一） 供應(yīng)鏈中的不確定性來源 供應(yīng)鏈中的不確定因素的來源主要有 3個方面： 1因此，建立合理的供應(yīng)鏈庫存管理運行機制，是保持供應(yīng)鏈庫存管理系統(tǒng)穩(wěn)定健康運行的重要方法。企業(yè)間關(guān)系伙伴化。 （ 3）保持各個環(huán)節(jié)運作的獨立性。實際上，無論是狹義的庫存還是廣義的庫存，它們都是企業(yè)用于未來的生產(chǎn)、服務(wù)或銷售但暫時處于閑置狀態(tài)的儲存物品或商品。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理概述 ?具體來說，供應(yīng)鏈庫存管理就是依據(jù)供應(yīng)鏈生產(chǎn)計劃的要求和庫存狀況制定采購計劃，并負責制定庫存控制策略及計劃的執(zhí)行與反饋修改，以達到合理地確定庫存量以及合理地運用資金，提高資金利用率，提高勞動生產(chǎn)率或增加銷售額的目的。貫徹整體觀念 2 3 價格波動。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第二節(jié) 供應(yīng)鏈庫存影響因素分析 ?供應(yīng)鏈中的各個節(jié)點都是按照四個“自”（自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束）的市場經(jīng)濟經(jīng)營機制運營的現(xiàn)代企業(yè)或者法人機構(gòu)，因此市場經(jīng)濟中“經(jīng)濟人”的逐利最大性驅(qū)使他們即使在最牢固的供應(yīng)鏈關(guān)系中也不能舍利從義，于是供應(yīng)鏈中上下游企業(yè)或者環(huán)節(jié)之間、甚至同一公司內(nèi)部部門之間出現(xiàn)了“博弈”，即形成所謂的信息不對稱現(xiàn)象。 ?⑤零廢棄。” 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?VMI實際上是將銷售商（包括分銷商和零售商）銷售點的庫存管理權(quán)轉(zhuǎn)移給了供應(yīng)商。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （三） 供應(yīng)商管理庫存的主要特征 （ 1）管理責任和決策主體轉(zhuǎn)移。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ③ VMI中的框架協(xié)議雖然是雙方協(xié)定，但供應(yīng)商處于主導地位，決策過程中缺乏足夠的協(xié)商，難免造成失誤。它能夠克服 VMI策略的不足和規(guī)避傳統(tǒng)庫存控制中的“牛鞭效應(yīng)”。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?多級庫存的優(yōu)化和控制是在單級庫存控制的基礎(chǔ)上形成的，它可以達到對供應(yīng)鏈庫存資源進行整體優(yōu)化的目的。 ?供應(yīng)鏈的級庫存 =某一庫存點現(xiàn)有庫存 +轉(zhuǎn)移到或正在轉(zhuǎn)移給其后續(xù)節(jié)點的庫存 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （ 2） 非中心化控制策略 ?非中心化庫存控制是把供應(yīng)鏈的庫存控制分為三個成本歸結(jié)中心，即制造商成本中心、分銷商成本中心和零售商成本中心，各自根據(jù)自己的庫存成本做出優(yōu)化的控制策略，如圖 77所示。 :47:0402:47:04March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :47:0402:47Mar237Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 ?；跁r間優(yōu)化的多級庫存控制 ?圖 78顯示了隨著時間的推移，一個零售商從供應(yīng)商獲得的庫存水平與變化的提前期的關(guān)系 。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 （二） 多級庫存優(yōu)化與控制需要考慮的問題 ?供應(yīng)鏈多級庫存優(yōu)化與控制應(yīng)著重考慮以下 4個方面的問題。” 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理策略 ?JMI與 VMI的供應(yīng)商單方面地管理庫存不同，JMI是供應(yīng)商與客戶同時參與、共同制訂庫存計劃，利益共享、風險共擔的供應(yīng)鏈庫存管理策略。由此可見， VMI實際上是對傳統(tǒng)庫存控制策略進行“責任倒置”后的一種庫存管理策略，這無疑加大了供應(yīng)商的風險 。 （ 2）銷售活動延遲。這樣一來，供應(yīng)商提高了對需求的預測能力，需求的不確定性也就減少了，進而可以及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證銷售企