【正文】 修正該目標(biāo)框架以形成一種連續(xù)改進的環(huán)境 。 ? 供應(yīng)鏈管理強調(diào)企業(yè)的核心競爭力 ， 強調(diào)企業(yè)間建立長期合作伙伴關(guān)系 ， 同時減少供應(yīng)商的數(shù)量 ， 用戶選擇 VMI是適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的一種必然趨勢 。 Logistics Management 案例：飛亞的新送貨方式 一 . 從 2022年 12月 1日起江浙 22家經(jīng)銷商正式實行以下送貨方式： （ 1）經(jīng)銷商從飛亞中央倉庫 (上海馬陸 )自提，運費由經(jīng)銷商承擔(dān)。 而 VMI是把庫存控制的決策權(quán)交給了供應(yīng)商 。 Logistics Management 3. 基于 VMIHUB的物料流 HUB (VMI) 供應(yīng)商 當(dāng)?shù)毓?yīng)商 制造商的工廠 市場預(yù)測 總量訂單 要貨信息 信息流 物料流 2022年 2月 6日 25 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 武漢神龍公司與捷富凱 大田物流 ? 對進口外協(xié)件按件供應(yīng)，國產(chǎn)件看板供應(yīng)，看板供應(yīng)模式根據(jù)供應(yīng)商地理位置和物流能力的不同有所不同； ? 有效支持了其多品種、小批量的混流生產(chǎn)的零部件準(zhǔn)時供應(yīng)。 ? 第三方物流服務(wù)提供商運營集配中心的能力 2022年 2月 6日 37 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management A公司的新加坡廠 ? A公司的新加坡廠將某些電腦產(chǎn)品，如監(jiān)控器、存儲器和調(diào)制解調(diào)器等外包給馬來西亞、中國的生產(chǎn)商。 庫存也意味著企業(yè)資金的無效占壓，使 “ 三個月甚至更長 ” 成為汽配行業(yè)統(tǒng)一默認的 “ 潛規(guī)則 ” ，成了華閩這樣的汽配企業(yè)的不小的負擔(dān)。多見于企業(yè)維修、運作采購等。 VMI會大大減少用戶的存貨投資。 2022年 2月 6日 10 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management – 特點 ? 單個企業(yè)的庫存管理 ? 單級庫存管理 ? 以單純降低庫存成本為主要目標(biāo) ? 由使用者管理庫存 – 局限性 ? 沒有供應(yīng)鏈的整體觀念庫存管理思想落后 ? 對用戶服務(wù)的理解與定義不恰當(dāng) ? 低效率的信息傳遞系統(tǒng) ? 庫存控制策略簡單化 ? 缺乏合作與協(xié)調(diào)性 ? 生產(chǎn)過程設(shè)計沒有考慮供應(yīng)鏈上庫存的影響 傳統(tǒng)庫存控制的特點與局限性 2022年 2月 6日 5 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 第 2節(jié) 庫存決策與供應(yīng)鏈管理 對庫存的再認識 – 要區(qū)別“庫存”和“存放 /存儲”的不同含義 – 要把庫存看做采購 供應(yīng)物流的集貨和配貨的作業(yè)場所 – 根據(jù)前方（如裝配線）的需求，準(zhǔn)時配送到位 ? 海爾物流中心貨區(qū)面積只有 7200平方米，但其吞吐量卻相當(dāng)于普通倉庫的 30萬平方米，已經(jīng)不是倉庫的概念 – 提高管理整個渠道庫存的水平 ? 檢測上游供應(yīng)商或下游分銷商的超儲或缺貨的情況 ? 檢測報廢或過期情況 ? 實施重置庫存等糾正措施 2022年 2月 6日 6 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management ? 在 20世紀(jì) 80年代以后 ， 全球性市場競爭日趨激烈 ， 企業(yè)為了提高競爭力 ， 不斷尋求各種措施提高企業(yè)對市場需求的響應(yīng)速度 。 2022年 2月 6日 12 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 供應(yīng)商 1 供應(yīng)商 2 供應(yīng)商 3 供應(yīng)商 4 供應(yīng)商 5 集成商 （ IS） n個用戶 (企業(yè) ) 集成供應(yīng)商承擔(dān)全部的物流計劃、采購、儲存、運送、管理等責(zé)任 2022年 2月 6日 17 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 2022年 2月 6日 23 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 共有 5個主要的 OEM供應(yīng)商和 150個零部件供應(yīng)商。 Logistics Management Supply hub的物流和信息流模型 分 銷 系 統(tǒng)供 應(yīng) 商供 應(yīng) 商供 應(yīng) 商集 配商制 造 商物 流 信 息中 心 需 求 預(yù) 測庫存報告需 求 計 劃（ 電 子 看 板 ）?運 輸 計 劃 庫存狀態(tài)報告物 流 信 息 流補 貨 信 息分 銷 商顧 客顧 客?顧 客顧 客