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銷售五步法-hc(編輯修改稿)

2025-03-05 18:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 ;Ⅳ 、 入主題 ? FAB法則法則慧聰網(wǎng)的品牌(用 FAB法則)1/24/2023 54主講:n 特征: ;n 優(yōu)點: ;n 利益: ;Ⅳ 、 入主題 ? FAB法則法則鄧白氏認證(用 FAB法則)1/24/2023 55主講:n 特征: ;n 優(yōu)點: ;n 利益: ;Ⅳ 、 入主題 ? FAB法則法則排名優(yōu)先(用 FAB法則)1/24/2023 56主講:n 特征: ;n 優(yōu)點: ;n 利益: ;Ⅳ 、 入主題 ? FAB法則法則買家信息(用 FAB法則)1/24/2023 57主講:請大家陳述n 四大核心賣點給客戶的利益分別是什么 ?(要求針對客戶特定需求 ,找到某一個特征說利益)Ⅳ 、 入主題 ? FAB法則法則1/24/2023 58主講:n 張先生您好,非常感謝您的介紹,下面我簡單向您介紹一下 , 慧聰網(wǎng)是如何幫助您在網(wǎng)上成功做生意的 ……Ⅳ 、 入主題 ? FAB法則法則演練:陳述賣點1/24/2023 59主講:實戰(zhàn)演練實戰(zhàn)演練1/24/2023 60主講: ? 電話銷售五步法流程電話銷售五步法流程電話銷售電話銷售開場白 話天地 入主題 試締結試締結 再締結了解背景挖需求切入服務賣點介紹 處理異議 明確付款Ⅴ 、 試締結1/24/2023 61主講:n 水到渠成,瓜熟蒂落。n 隨時隨地誘發(fā)締結信號。n 大膽測水溫: 1. 您覺得剛才和您說的服務對您網(wǎng)上做生意是否 有幫助呢? 2. 如果沒有其他問題的話,您看我是否可以盡快 幫您升級成為我們的高級會員呢 ?n 締結的力度層層遞進,由淺入深。n 掌握主動權: 舉例 :促銷Ⅴ 、 試締結 ? 試締結的要點試締結的要點1/24/2023 62主講:n 張先生,您已經(jīng)決定升級成為我們的買賣通高級會員了是嗎 ?n 張先生,通過慧聰網(wǎng)來擴大您的網(wǎng)絡貿易,您已經(jīng)決定了,對嗎?n 張先生,您這個月肯定是要成為買賣通的高級會員的,對嗎?n 張先生,您確定在本周辦理款項,是嗎 ?n 張先生,明天下午 3點之前通過銀行辦理,沒有問題吧 ?n 張先生,您已經(jīng)決定成為我們的高級會員了,只是時間的問題了,對嗎?Ⅴ 、 試締結 ? 試締結的話述試締結的話述1/24/2023 63主講:l 與購買有關的任何疑問都是異議。l 通常一個銷售人員的言談與態(tài)度無法贏得客戶的好感和信任,客戶在被銷售過程中就會產(chǎn)生許多的懷疑,也導致許多異議的產(chǎn)生。l 所以,成功的銷售人員以 銷售信任銷售信任 為第一要素。Ⅴ 、 試締結 ? 處理異議處理異議什么是異議?1/24/2023 64主講:l 由銷售人員不恰當?shù)匿N售陳述導致的。 經(jīng)統(tǒng) 計,有84%的異議是由銷售人員的銷售行為導致的;l 避免 84%產(chǎn)生的方法:過多的介紹性能只會引起客戶的懷疑,并抬高客戶的期望值;應該僅僅介紹客戶感興趣的性能, 通過利益的方法 。l 不允許在獲知客戶狀態(tài)前進行銷售!如果還不清楚客戶的狀態(tài),繼續(xù)提問,直到問出真正的原因,并充分了解客戶的狀態(tài)!l 客戶自己本身的異議Ⅴ 、 試締結 ? 處理異議處理異議異議的產(chǎn)生分為兩類1/24/2023 65主講:l 解決異議 指在異議出現(xiàn)后銷售人員克服、補救、化解的技巧。l 防范異議 銷售過程中關鍵是防范異議,通過提高防范異議的技能來消除大量的降低銷售效率的異議,從而集中處理那些客戶發(fā)自內心的真正異議。防范異議的要訣是提高銷售能力。Ⅴ 、 試締結 ? 處理異議處理異議異議的處理分為兩種境界1/24/2023 66主講:n 真實度問題n 效果問題n 價格問題n 操作問題n 競爭對手問題 其它異議 ……Ⅴ 、 試締結 ? 處理異議處理異議異議的分類1/24/2023 67主講:舉例: “我怎么知道你們網(wǎng)上的信息是不是真實的? ”處理要點:n 必須先明確客戶上慧聰網(wǎng)來注冊會員,他的需求點和目的到底是什么?n 方法:通過提問來判斷,客戶的真正異議是什么?n 可以從公司品牌方面介紹,銷售人員必須主動介紹許多數(shù)據(jù);n 熱愛并深刻了解公司及產(chǎn)品;并用 FAB法則告訴客戶。Ⅴ 、 試締結 ? 處理異議處理異議真實度問題1/24/2023 68主講:舉例: “ 做你們的買賣通會員到底有沒有 效果呀? ”處理要點:l 澄清問題,縮小范圍;l 用證據(jù)、事實、數(shù)據(jù)來論證;l 引證第三方的觀點;Ⅴ 、 試締結 ? 處理異議處理異議效果問題1/24/2023 69主講:舉例: “1980元,太貴了! ”處理要點:l 確定這項拒絕真的是針對價格而發(fā),而不是客戶因為誤解或缺乏購買意愿等的借口;l 說明價格 /價值的關系(性價比);Ⅴ 、 試締結 ? 處理異議處理異議價格問題1/24/2023 70主講:舉例: “你們這個網(wǎng)站注冊過程太復雜了,我不會用! ”處理要點:l 首先要明確客戶在操作中遇到的真正問題是什么,然后幫助他解決這個問題;l 要告訴客戶操作過程復雜也是對客戶真實度的保證,這正好證明了我們網(wǎng)站對客戶的負責任。Ⅴ 、 試締結 ? 處理異議處理異議操作問題1/24/2023 71主講:舉例: “你們網(wǎng)站的信息量沒有阿里巴巴網(wǎng)站大! ” “你們的效果沒有阿里巴巴的好 ……”處理要點:l 一定不要貶低競爭對手的產(chǎn)品;l 不要與客戶爭執(zhí),引導客戶所提及的問題是否事實,并回答客戶關心的問題;l 轉移強調慧聰網(wǎng)的優(yōu)勢,能帶給客戶的利益點; (小竅門:緩慢地回答比急切的回答更有力量。)Ⅴ 、 試締結 ? 處理異議處理異議競爭對手問題1/24/2023 72主講:一、誤解 舉例: “你們做的企業(yè)網(wǎng)站太簡單了, ***做的 網(wǎng)站要好看多了! ”處理要點:l 將正確的信息傳遞給顧客;
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