如何做好主管(編輯修改稿)
2025-03-05 15:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 ? 產(chǎn)量 ,環(huán)境 ,質(zhì)量 ,工治具負(fù)責(zé)人 并能夠有效掌控 . ? 現(xiàn)場人員架構(gòu) ,每一個(gè)員工所處崗位 . ? SOP基本內(nèi)容 ,并能夠?qū)T工 進(jìn)行指導(dǎo) . ? ISO流程 ,能夠?qū)⒚刻烀吭赂黜?xiàng)報(bào)表完整填寫 ,準(zhǔn)時(shí) 匯總 上報(bào) . 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 . ? . ? . ? . ? 構(gòu) . ? . 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 不是人在推動(dòng)工作 ， 而是工作在推動(dòng)人 。 整天忙忙碌碌 ， 卻不知所得； 沒有目標(biāo) 、 沒有步驟 、 舍本逐末； 墨守成規(guī) 、 沒有進(jìn)步 、 更談不上改善； 工作配合差 ， 造成時(shí)間 、 金錢浪費(fèi) 。 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 . ? . 一 .請(qǐng)假流程 主管批 經(jīng)理批 調(diào)配人力 二 .曠工處理 指導(dǎo)方法 主觀原因 客觀事實(shí) 調(diào)配工作 安規(guī)定處分 NO 了解情況 YES 補(bǔ)假單 填寫假單 登記名單 不可抗力 三 .不服安排 了解原因 服從分配 YES NO 文員上報(bào) 主管上報(bào) 持續(xù)生產(chǎn) 交經(jīng)理處理 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 . 四 .工安事件 YES 表皮傷 肌健傷 察看傷勢(shì) 筋骨傷 止血 保暖 簡單包扎 消毒 須縫合 送醫(yī)治 NO 敷云南白藥粉 ,包扎 止血 送醫(yī)治 止血 上擔(dān)架 保暖 即刻送醫(yī)治 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 ? . 出狀況 停機(jī) 繼續(xù)生產(chǎn) 交設(shè)備部維修 記錄于設(shè)備履歷表 上報(bào)經(jīng)理 寫請(qǐng)修單 尋供應(yīng)商維修 /解決 可否自行修復(fù) YES NO 上報(bào)經(jīng)理 修復(fù) YES NO 持續(xù)生產(chǎn) 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 ? 出狀況 處理已制品 上報(bào)經(jīng)理 標(biāo)識(shí) NG料退庫 換 OK料 持續(xù)生產(chǎn) 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 ? 交文控更改 上報(bào)經(jīng)理 確認(rèn) 發(fā)行 SOP錯(cuò)誤 申請(qǐng) ME制定 上報(bào)經(jīng)理 確認(rèn) 發(fā)行 缺 SOP 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 ? 亂 /臟 限時(shí)改進(jìn) 新定責(zé)任人 檢查 公布 保續(xù)習(xí)慣 有無責(zé)任人 YES NO
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