【總結】一、庫存管理概述(一)庫存的概念供應商原材料庫存零部件庫存購買加工組裝產成品庫存運輸分銷中心庫存當?shù)貍}庫運輸用戶庫存——企業(yè)在生產經營過程中所有的物資儲備。包括四大類:原材料、在制品、產成品、一般消耗品。(二)庫存對企業(yè)運作的影響
2025-01-11 10:55
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產品研發(fā)管理、生產與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產與運作管理的重要性企業(yè)生產、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:26
【總結】生產與運作管理第五部分-庫存管理與運作咨詢課程安排§專題5:庫存管理與控制?1:00am-3:50am?庫存管理的基本內容??庫存管理的成本結構??庫存控制的模型??案例討論:說說你公司的庫存?課程總結與反饋3:50pm-4:00pm2生產與運作管理庫存管理基礎
2025-02-28 20:42
【總結】第九章第九章獨立需求庫存控制獨立需求庫存控制n庫存控制概述庫存控制概述n庫存控制系統(tǒng)的構成庫存控制系統(tǒng)的構成n多周期庫存基本模型多周期庫存基本模型n基本經濟訂貨批量問題基本經濟訂貨批量問題n經濟生產批量的確定經濟生產批量的確定n有數(shù)量折扣的經濟訂貨批量的確定有數(shù)量折扣的經濟訂貨批量的確定n單周期庫存模型單周期庫存模型案例引入案例引入——解析戴爾
2025-01-18 23:51
【總結】庫存管理指導教授:盧淵源博士學生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-03-13 17:42
【總結】第十章獨立需求庫存控制庫存水平的高低,對企業(yè)的生產經營將產生重要的影響。必要的庫存數(shù)量是防止供應中斷,交貨期延誤,保證生產連續(xù)和穩(wěn)定的重要條件,它有利于提高供貨的彈性,適應需求變動、減少產銷矛盾。但過多的庫存掩蓋生產中的各種問題,如計劃脫節(jié)、管理不到位、廢次品和在制品過多等問題。因此,在一定的生產技術和經營管理水平下,加強庫存控制,使庫存保持在經濟合理的水平上就顯得
2025-08-21 15:49
【總結】《生產與運作管理》河南師范大學經管學院陳酉宜庫存思想的發(fā)展對庫存認識的轉變庫存必需萬惡之源零庫存?成本增加?延緩物料通過系統(tǒng)的流速?掩蓋生產系統(tǒng)中的問題?庫存會掩蓋生產中的哪些問題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《生產與運作管理》河南
2024-10-18 17:44
【總結】生產運作管理2023年12月10日大綱一、生產管理概述1.生產管理的定義2.生產管理發(fā)展史3.生產方式的演變與發(fā)展4.生產管理在企業(yè)中的地位二、生產管理九大模塊三、生產績效評價體系四、精益生產1.精益生產的概念2.精益生產的特點3.如何消除生產浪費
2025-02-08 22:45
【總結】生產與運作管理第五部分-庫存管理與運作咨詢生產與運作管理2課程安排§專題5:庫存管理與控制1:00am-3:50am?庫存管理的基本內容?庫存管理的成本結構?庫存控制的模型?案例討論:說說你公司的庫存?課程總結與反饋3:50pm-4:00pm生產與運作管理3庫存管理基礎§庫存管理方
2025-02-28 16:46
2025-01-20 13:21
【總結】-1-四、供應鏈管理與庫存管理?供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務與供應鏈管理-2-供應鏈管理的基本概念什么是供應鏈??供應鏈是由原材料零部件供應商、生產商、批發(fā)商
2025-01-11 10:58
【總結】生產與運作管理上海交通大學管理學院任建標生產與運作管理2課程安排?專題5:庫存管理與控制1:00am-3:50am–庫存管理的基本內容–庫存管理的成本結構–庫存控制的模型–案例討論:說說你公司的庫存?課程總結與反饋3:50pm-4:00pm生產與運作
2025-01-18 09:07
【總結】本章要點及學習指導掌握項目及項目管理的概念,重點掌握網絡圖的繪制,網絡時間參數(shù)制定,網絡計劃的優(yōu)化;理解項目管理的目標和內容,網絡計劃技術的優(yōu)缺點;了解項目的組織管理,網絡計劃技術的產生。重點:箭線型網絡圖的繪制,網絡時間參數(shù)的計算、網絡計劃的優(yōu)化。難點:非確定型網絡的完工期評價和預測教學重點和難點
2025-02-09 16:57
【總結】生產運作管理第1章生產運作管理概論案例導入:引例:P2,羅爾斯-羅伊斯的服務轉型。討論:1、服務的意義?2、例舉相關的案例。?生產運作概念的發(fā)展??掌握:圖社會組織及其外部約束??前工業(yè)社會:從事農業(yè)和采掘業(yè)?工業(yè)社會:從事制造業(yè)?后工業(yè)社
2025-01-09 18:15
【總結】庫存管理庫存管理本章主要內容:?庫存管理概述?庫存管理模式?庫存控制方法案例導讀回答以下問題:1.對于企業(yè)而言,庫存到底是負擔還是必要的儲備?庫存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實現(xiàn)“零庫存”?3.在庫存管理方面,戴爾公司如何實現(xiàn)與供應商的雙贏?
2025-01-23 06:03