生產(chǎn)與運(yùn)作管理獨(dú)立需求庫存控制(編輯修改稿)
2024-10-05 15:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 t之后，庫存量降到 L2， L2大于 s，不發(fā)出訂貨。再經(jīng)過時(shí)間 t，庫存量降到 L3， L3 小于 s，發(fā)出訂貨，訂貨量為S L3，經(jīng)過一段時(shí)間 LT 到貨，庫存量增加 S L3，如此循環(huán)。 （二）庫存控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 庫存控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分為橫向和縱向兩個(gè)方面。從橫向看，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的各階段，包括原材料供應(yīng)階段、生產(chǎn)制造階段和產(chǎn)品銷售階段，都涉及庫存問題。從縱向看，企業(yè)生產(chǎn)的各層次，包括工廠層、車間層和工序之間，也涉及庫存問題。在生產(chǎn)制造階段，車 間之間和工序之間的物資庫存或者物資儲(chǔ)備，屬于生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容，本書所討論的庫存控制主要集中于工廠層的原材料庫存和產(chǎn)成品庫存問題。 （三）庫存控制系統(tǒng)的因素 庫存控制系統(tǒng)的主要控制因素有兩個(gè)，即時(shí)間和數(shù)量。庫存控制是通過訂貨的時(shí)間和訂貨的數(shù)量實(shí)現(xiàn)庫存控制的。庫存控制就是要解決何時(shí)訂貨和每次訂多少貨這兩個(gè)基本問題。使庫存水平不但在時(shí)間上，而且在數(shù)量上都經(jīng)濟(jì)合理。在訂貨數(shù)量一定的條件下，訂貨時(shí)間過遲，將造成物資供應(yīng)脫節(jié)，生產(chǎn)停頓；訂貨時(shí)間過早，將使物資儲(chǔ)存時(shí)間過長(zhǎng)，儲(chǔ)存費(fèi)用和損失增大。在訂貨時(shí)間一定的條件下，訂 貨數(shù)量過少，會(huì)使物資供應(yīng)脫節(jié)，生產(chǎn)停頓；訂貨數(shù)量過多，會(huì)使儲(chǔ)存成本上升和儲(chǔ)存損耗增大。選擇合適的庫存模型和庫存制度使庫存水平在時(shí)間和數(shù)量上經(jīng)濟(jì)合理，是庫存理論研究的主要內(nèi)容。 第二節(jié) 庫存控制基本模型 庫存控制的基本模型有單周期庫存基本模型和多周期庫存基本模型。多周期庫存基本模型包括經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型和價(jià)格折扣模型。 一、單周期庫存模型 對(duì)于單周期需求來說，庫存控制的關(guān)鍵在于確定訂貨批量。對(duì)于單周期庫存問題，訂貨量就等于預(yù)測(cè)的需求量。確定最佳訂貨量可采用期望損失最小法、期望利潤(rùn)最大法和邊 際分析法。 （一）期望損失最小法 期望損失最小法就是比較不同訂貨量下的期望損失，取期望損失最小的訂貨量作為最佳訂貨量。 期望損失 = 超儲(chǔ)損失之和 + 缺貨損失之和 已知庫存物品的單位成本為 C，單位售價(jià)為 。若在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)賣不出去，則單價(jià)只能降為 S（ S＜ C）賣出，單位超儲(chǔ)損失為 C0=C－ S；若需求超過存貨，則單位缺貨損失（機(jī)會(huì)損失） Cu=P－ C。 設(shè)訂貨量為 Q 時(shí)的期望損失為 EL（ Q），則取使最 EL（ Q）最小的 Q 作為最佳訂貨量。 （ Q） = 式中， 為需求量為 時(shí)的概率。 例 ：依據(jù)過去的銷售記錄， 顧客在夏季對(duì)某便利店微風(fēng)扇的需求分布率如表10— 1所示。 表 10— 1 某商店微風(fēng)扇的需求分布率 需求 （臺(tái)） 0 5 10 15 20 25 概率 已知，每臺(tái)微風(fēng)扇的進(jìn)價(jià)為 C=50元，售價(jià) =80元。若在夏季賣不出去，則每臺(tái)微風(fēng)扇只能按 S=30元在秋季賣出去。求該商店應(yīng)該進(jìn)多少微風(fēng)扇為好。 解：設(shè)該商店買進(jìn)微風(fēng)扇的數(shù)量為 Q，則： 當(dāng)實(shí)際需求 時(shí)，將有部分微風(fēng)扇賣不出去，每臺(tái)超儲(chǔ)損失為 （元） 當(dāng)實(shí)際需求 時(shí)，將有機(jī)會(huì)損失，每臺(tái)欠儲(chǔ)損失為 （元） 當(dāng) 時(shí)，則： （元） 當(dāng) 取其它值時(shí)，可按同樣方法算出 ，結(jié)果如表 10— 2所示。由表可以得出最佳訂貨量為 15臺(tái)。 表 10— 2 期望損失計(jì)算表 訂貨量 實(shí)際需求 期望損失 （元） 0 5 10 15 20 25 0 0 150 300 450 600 750 5 100 0 150 300 450 600 10 200 100 0 150 300 450 15 300 200 200 0 150 300 20 400 300 200 100 0 150 25 500 400 300 200 100 0 （二）期望利潤(rùn)最大法 期望利潤(rùn)最大法就是比較不同訂貨量下的期望利潤(rùn)，取期望利潤(rùn)最大的訂貨量作為最佳貨量。 期望利潤(rùn) =需求量小于訂貨量的期望利潤(rùn) +需求量大于訂貨量的期望利潤(rùn) 設(shè)訂貨量為 時(shí)的期望利潤(rùn)為 ，則： 例 ：已知數(shù)據(jù)同例 ，求最佳訂貨量。 解：當(dāng) 時(shí) ， 當(dāng) 取其它值 時(shí)，可按同樣方法算出 ，結(jié)果如表 10— 3所示。由表可以得出最佳訂貨量為 15，與期望損失最小法得出的結(jié)果相同。 表 10— 3 期望利潤(rùn)計(jì)算表 訂貨量 實(shí)際需求 期望利潤(rùn) （元） 0 5 10 15 20 25 0 0 0 0 0 0 0 0 5 100 150 150 150 150 150 10 200 50 300 300 300 300 15 300 50 200 450 450 450 20 400 150 100 350 600 600 25 500 250 0 250 500 750 二、多周期庫存模型 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 經(jīng)濟(jì)訂貨
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