【總結(jié)】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)
2025-01-20 00:44
【總結(jié)】第六章獨(dú)立需求庫(kù)存管理庫(kù)存問(wèn)題概述1庫(kù)存的分類2典型庫(kù)存控制系統(tǒng)3庫(kù)存問(wèn)題的基本模型4庫(kù)存:是企業(yè)用于今后銷售或使用的儲(chǔ)備物料(包括原材料、半成品、成品等不同形態(tài)).廣義理解:庫(kù)存是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的任何物品的停滯與貯藏。一、庫(kù)存的概念庫(kù)存是浪費(fèi)?庫(kù)存是必要的儲(chǔ)備?庫(kù)存
2025-01-16 15:06
【總結(jié)】第八章獨(dú)立需求庫(kù)存控制與優(yōu)化第一節(jié)庫(kù)存庫(kù)存(Inventory)。無(wú)論對(duì)于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)都極其重要。庫(kù)存一方面占用大量的資金和空間,增加了生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行成本,減少了企業(yè)的利潤(rùn);另一方面它能防止短缺,平滑波動(dòng),避免生產(chǎn)過(guò)程的中斷,使生產(chǎn)過(guò)程均衡地進(jìn)行。如何科學(xué)地管理庫(kù)存,從而使庫(kù)存既能滿足生產(chǎn)過(guò)程的需要,又能最大限度地降低占用
2025-05-13 08:52
【總結(jié)】2內(nèi)容提要?緒論?庫(kù)存系統(tǒng)建模及方法?庫(kù)存管理方法與決策?庫(kù)存管理中的需求預(yù)測(cè)?獨(dú)立需求控制系統(tǒng)模型?非獨(dú)立需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型?供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制模型?供應(yīng)鏈中的循環(huán)庫(kù)存管理模式?倉(cāng)庫(kù)選址與布局?倉(cāng)庫(kù)配送線路規(guī)劃?倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸路徑規(guī)劃與車輛調(diào)度?RaLC仿真軟件在物
2025-03-12 20:31
【總結(jié)】湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君教授Tel:0719-8239598E-mail:第七章獨(dú)立需求庫(kù)存控制湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君教授Tel:0719-8239598E-mail:【主要內(nèi)容】★庫(kù)存概述★庫(kù)存控制系統(tǒng)★庫(kù)存控制的基本模型湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理
2025-02-08 03:51
2025-02-06 22:16
2025-01-18 16:20
【總結(jié)】1第八章第八章獨(dú)立需求庫(kù)存控制獨(dú)立需求庫(kù)存控制第一節(jié)第一節(jié)庫(kù)存庫(kù)存第二節(jié)第二節(jié)庫(kù)存控制的基本模型庫(kù)存控制的基本模型第三節(jié)第三節(jié)隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題2庫(kù)存占用大量資金,要減少,首先必須明確何為庫(kù)存,從物料流入手。第一節(jié)第一節(jié)庫(kù)存庫(kù)存物料流物料流庫(kù)存的定義庫(kù)存的定義庫(kù)存的作用庫(kù)存
2025-01-19 05:46
【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制引導(dǎo)案例一:管理層決策錯(cuò)誤凡客誠(chéng)品CEO陳年承認(rèn)凡客在2023年犯了錯(cuò)誤。因?yàn)榇笠?guī)模SKU(庫(kù)存單品量)的擴(kuò)張,造成了庫(kù)存過(guò)多的錯(cuò)誤。他認(rèn)為這是凡客犯的最大錯(cuò)誤之一。“進(jìn)了一些不該進(jìn)的品類,比如電飯鍋、拖把?!标惸攴Q,這些錯(cuò)誤的主要根源是公司管理層決策失誤;因此公司于2023年9月進(jìn)行了凡
2025-01-06 13:39
【總結(jié)】第十章獨(dú)立需求下的庫(kù)存控制21世紀(jì)全國(guó)高職高專物流管理專業(yè)系列規(guī)劃教材《采購(gòu)與庫(kù)存控制》華中科技大學(xué)出版社本章學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)要求:掌握:庫(kù)存控制的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、定量訂貨法、定期訂貨法、ABC分類法和安全庫(kù)存量的確定。理解:ABC分類法實(shí)施步驟,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量訂貨法。了解:定量訂貨法與定期訂貨法的區(qū)別,經(jīng)濟(jì)訂貨批量的
2025-02-09 18:00
【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制1庫(kù)存(Inventory)?庫(kù)存的定義?為了滿足未來(lái)生產(chǎn)而暫時(shí)閑置的資源。?庫(kù)存是指企業(yè)所有的資源儲(chǔ)備。?企業(yè)中存儲(chǔ)的各種物品與資源的總和。?庫(kù)存的兩面性?消極的一面?積極的一面2?加快供貨速度,提高競(jìng)爭(zhēng)力?穩(wěn)定內(nèi)部生產(chǎn),適應(yīng)供需的變化
2025-01-25 02:13
【總結(jié)】第十章獨(dú)立需求庫(kù)存控制庫(kù)存水平的高低,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生重要的影響。必要的庫(kù)存數(shù)量是防止供應(yīng)中斷,交貨期延誤,保證生產(chǎn)連續(xù)和穩(wěn)定的重要條件,它有利于提高供貨的彈性,適應(yīng)需求變動(dòng)、減少產(chǎn)銷矛盾。但過(guò)多的庫(kù)存掩蓋生產(chǎn)中的各種問(wèn)題,如計(jì)劃脫節(jié)、管理不到位、廢次品和在制品過(guò)多等問(wèn)題。因此,在一定的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平下,加強(qiáng)庫(kù)存控制,使庫(kù)存保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上就顯得
2025-08-21 15:49
2025-01-04 09:21
【總結(jié)】引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容案例討論第三章獨(dú)立需求的庫(kù)存管理工序1工序2工序n產(chǎn)品原材料原材料在制品1成品在制品2庫(kù)存資產(chǎn)一般占企業(yè)總資產(chǎn)15%-40%;物流及供應(yīng)鏈管理研究的主要內(nèi)容之一返回學(xué)習(xí)目標(biāo)——知識(shí)點(diǎn)?掌握庫(kù)存的概念及其分類;?理解庫(kù)存的利弊;
2025-01-18 15:54
【總結(jié)】第九章第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制獨(dú)立需求庫(kù)存控制n庫(kù)存控制概述庫(kù)存控制概述n庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成n多周期庫(kù)存基本模型多周期庫(kù)存基本模型n基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題n經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定n有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定n單周期庫(kù)存模型單周期庫(kù)存模型案例引入案例引入——解析戴爾
2025-01-18 23:51