獨(dú)立需求庫存控制培訓(xùn)課件-文庫吧
2025-01-07 08:32 本頁面
【正文】 有關(guān)。 （ 2）年補(bǔ)充訂貨費(fèi) CR 決定于年發(fā)生的訂貨次數(shù)。 （ 3）年購買（加工）費(fèi) CP 與價(jià)格和購買數(shù)量有關(guān) （ 4）年缺貨損失費(fèi) CS 反映因失去銷售機(jī)會(huì)、形象受損以及生產(chǎn)中斷而造成的損失，由缺貨量和缺貨次數(shù)決定。 年庫存總費(fèi)用 CT： CT=CH+CR+CP+CS 目標(biāo)：使 CT達(dá)到最小 （二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（ Economic Order Quantity，EOQ） 模型假設(shè)： （ 1）年總需求率已知，為常量，用 D表示，單位時(shí)間需求率用 d表示。 （ 2）一次訂貨量無最大最小控制。 （ 3）采購、運(yùn)輸無價(jià)格折扣。 （ 4）訂貨提前期已知，為常量。 （ 5）訂貨費(fèi)與訂貨批量無關(guān)。 （ 6）維持庫存費(fèi)是庫存量的線性函數(shù)。 （ 7）不允許缺貨。 （ 8）補(bǔ)充率為無限大，全部訂貨一次交付。 （ 9）采用固定量系統(tǒng)。 年庫存總費(fèi)用： CT=CH+CR+CP=H（ Q/2） + S（ D/Q） + PD 式中， S一次訂貨費(fèi) H單位維持庫存費(fèi) P產(chǎn)品單價(jià) D年需求總量 CS為零 CP = PD為常量 上式對(duì) Q一階導(dǎo)數(shù)求導(dǎo)，并令其等于零，可得經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式為： HDSEO 2* ?? （三）經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型（ Economic Production Lot， EPL） 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的假設(shè)中，第 8條的假定與實(shí)際情形不符。在成品生產(chǎn)時(shí)，成品是逐漸生產(chǎn)出來的，因而庫存的補(bǔ)充是逐步增加，并非瞬間增加。 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量公式： )1(2pdHDSEP L?? 式中， d單位時(shí)間出庫數(shù)量， p單位時(shí)間產(chǎn)量 其它符號(hào)意義如前。 （四）價(jià)格折扣模型 當(dāng)購買決策遇到數(shù)量折扣時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用價(jià)格折扣訂貨模型。 例 1：某公司以單價(jià) 20元每年購入某種產(chǎn)品 24000件。每次訂貨費(fèi)用為 30元，資金年利息率為 12%，單位維持庫存費(fèi)按所庫存貨物價(jià)值的 18%計(jì)算。企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)，每個(gè)月的用量基本一致，該公司習(xí)慣上按月度平均用量逐月采購一次，如果該公司革新原來的采購方式，轉(zhuǎn)而采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量采購，則該公司就這一產(chǎn)品的采購作業(yè)一年可節(jié)約多少費(fèi)用？ 解： P=20元 /件， D=24000件 /年， S=30元 /次， H=20 ? 12% + 20 ? 18%=6元 /（件 ?年） （件）49063024 00022 ?????HDSEOQ 最低年總費(fèi)用： ，每個(gè)月采購 2023件，年度總費(fèi)用為： CT=24000 ? 20 +（ 24000/2023） ? 30 + （ 2023/2） ? 6 =486360（元） ，年度總費(fèi)用為： CT=P?D +（ D/EOQ） ? S +（ EOQ/2） ?H =24000 ? 20 +（ 24000/490） ? 30 + （ 490/2） ? 6 =482939（元） 比較可知，將習(xí)慣的逐月平均采購改為按經(jīng)濟(jì)訂貨批量采購，本例一年可節(jié)約費(fèi)用達(dá)： 486360 ? 482939 = 3421（元） 經(jīng)濟(jì)訂貨批量的剛性原理 例 2：某公司以單價(jià) 10元每年購入某種產(chǎn)品 8000件。每次訂貨費(fèi)用為 30元，資金年利息率為 12%，單位維持庫存費(fèi)按所庫存貨物價(jià)值的 18%計(jì)算。計(jì)算其經(jīng)濟(jì)訂貨批量并比較在采購批量分別為 100、 200、 300、 500、 600、 700時(shí)的年庫存總費(fèi)用，考察它們與經(jīng)濟(jì)訂貨批量條件下年庫存總費(fèi)用的關(guān)
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