生產(chǎn)管理-庫(kù)存管理(編輯修改稿)
2025-02-10 06:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第二節(jié) 庫(kù)存管理模式 四、寄售 （一）寄售的含義 1．寄售的概念。 寄售（ Consignment），是指委托人（寄售人）先將貨物運(yùn)到受委托人（代銷）的所在地，由代銷人按協(xié)議規(guī)定，參照當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格代為銷售貨物。 2．寄售的實(shí)施。寄售常用于國(guó)際貿(mào)易，現(xiàn)在用于零售。寄售業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是先憑協(xié)議出運(yùn)貨物，后成交銷出。 第二節(jié) 庫(kù)存管理模式 （二）采用寄售方式的 注意事項(xiàng) 1．選好寄售地和代銷人 2．對(duì)寄售貨物的存放地點(diǎn)做好安排 3．注意存放期限 4．簽發(fā)寄售協(xié)議，保證貨、款安全 應(yīng)特別注意的是： 寄售物品的前期質(zhì)量檢查工作必須到位，這是寄售庫(kù)存法成功的前提條件。 第三節(jié) 庫(kù)存控制 在決定采購(gòu)數(shù)量與時(shí)間時(shí)，必須考慮到各種相關(guān)的成本。這些成本包括以下幾個(gè)方面： 1．訂貨成本。 2．價(jià)格折扣成本。 3．缺貨成本。 4．庫(kù)存占流動(dòng)資金的成本。 5．存儲(chǔ)成本。 6．廢棄風(fēng)險(xiǎn)成本。 第三節(jié) 庫(kù)存控制 實(shí)例： 某企業(yè)對(duì)物料 A的全年需求量為 1200件，單位采購(gòu)成本為 6元，持有成本率為 20％，單次訂貨成本 20元，那么該企業(yè)每次訂購(gòu)多少可使全年的持有成本和訂貨成本的總和最?。? 第三節(jié) 庫(kù)存控制 一、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 （一）什么是經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 EOQ指通過對(duì)采購(gòu)訂貨成本和倉(cāng)儲(chǔ)保管成本核算，以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)訂貨成本和保管倉(cāng)儲(chǔ)成本的總和為最低的最佳訂貨批量。 第三節(jié) 庫(kù)存控制 （二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式的推導(dǎo) 1． EOQ公式的推導(dǎo)過程。 特定訂貨計(jì)劃的 總庫(kù)存持有成本 的近似公式為： H=Pi（ Q/2） 式中： H為總庫(kù)存持有成本， P為單位采購(gòu)成本， i為持有成本率， Q為單次訂貨批量， Q/2為平均庫(kù)存。 第三節(jié) 庫(kù)存控制 訂貨成本 由訂貨的辦公成本、通信成本、差旅成本等構(gòu)成。 可以用下面的近似公式進(jìn)行計(jì)算： C1＝ C0（ D/Q） 式中： C1為訂貨總成本， C0為單次訂貨成本， D為全年的需求量， D/Q為一定時(shí)期的訂貨次數(shù)。 第三節(jié) 庫(kù)存控制 由此，在既定的訂貨批量和訂貨次數(shù)下，每次補(bǔ)充庫(kù)存的總成本為： C＝ H＋ C1＝ Pi （ Q/2）＋ C0 （ D/Q） 式中： C為每次補(bǔ)充庫(kù)存的總成本 第三節(jié) 庫(kù)存控制 訂貨批量（ Q） 持有成本（ H） 訂貨成本（ C1） 總成本（ Ct） 50 3
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