生產(chǎn)運(yùn)作管理-17準(zhǔn)時生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)(編輯修改稿)
2025-03-05 09:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 看板，使用時都必須附在裝有零件的容器上 必須由需方工序憑傳送看板到供方工廠提取零件，或由需方向供方發(fā)出信號，供方憑傳送看板轉(zhuǎn)運(yùn)零件 要使用標(biāo)準(zhǔn)容器 當(dāng)按生產(chǎn)看板加工零件時，只生產(chǎn)一個標(biāo)準(zhǔn)容器所容納數(shù)量的零件，當(dāng)容器裝滿時，一定要將看板附在標(biāo)準(zhǔn)容器上 不合格的零件絕對不允許掛看板，沒有掛看板的容器絕對不允許運(yùn)走 26 準(zhǔn)時生產(chǎn)的實現(xiàn) 傳送看板 傳送看板移動路線 生產(chǎn)看板 生產(chǎn)看板移動路線 1工作地 2 工作地 3 工作地 入口存放處 出口存放處 入口存放處 出口存放處 入口存放處 W C 1 W C 2 存放 W C 3 傳送看板盒 生產(chǎn)看板盒 傳送看板盒 生產(chǎn)看板盒 傳送看板盒 27 MRP與看板管理的結(jié)合 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 產(chǎn)品裝配計劃 產(chǎn)品發(fā)運(yùn) 零部件分解 外購件供應(yīng) 產(chǎn)品裝配 原材料供應(yīng) 零件加工 部件裝配 信息流 物流 28 組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件 產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化 通過混流生產(chǎn)減少成品庫存 減少調(diào)整準(zhǔn)備時間 建立多功能制造單元 開展 “ 5S”活動 準(zhǔn)時采購 從根源上保證質(zhì)量 29 產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化 沒有重復(fù)性，就不能構(gòu)成牽引式系統(tǒng) 生產(chǎn)的重復(fù)性越高，通過看板控制系統(tǒng)實現(xiàn)JIT就越有效 采用標(biāo)準(zhǔn)化零件和模塊化設(shè)計的優(yōu)點： ? 簡化 ? 加快生產(chǎn)速度 ? 減少配件的品種數(shù)，能夠在較少的庫存下維持較高的服務(wù)水平 ? 使得工藝過程標(biāo)準(zhǔn)化 ? 模塊化可以提高對顧客的響應(yīng)速度 30 通過混流生產(chǎn)減少成品庫存 例：每月生產(chǎn) A400,B300,C200,D100臺 ? A400B300C200D100,每月循環(huán) 1次 ? A100B75C50D25，每月循環(huán) 4次 ? AAAABBBCCD，每月循環(huán) 100次 ? ABCABCABAD, A每月循環(huán)
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