準時生產和精細生產培訓教材(編輯修改稿)
2025-03-12 04:16 本頁面
【文章內容簡介】 題明顯化 第二步是不斷減少工序間的在制品庫存，“使庫房逐漸消失在廠房中” 將設備重新排列，使每個零件從投料、加工到完工都有一條明確的流動路線 多功能制造單元是按產品對象布置的，一個制造單元配備有各種不同的機床，可以完成一組相似零件的加工。機器數(shù)按最高負荷配置 34 U型生產單元 直線型 入口 出口 35 五 開展“ 5S”活動 整理 是區(qū)分要與不要，將不需要的東西及時清理出現(xiàn)場； 整頓 是對整理后需要的物品進行合理擺放； 清掃 是清除垃圾、油水、雜物、鐵屑等； 清潔 是維持整理、整頓、清掃的狀態(tài)，使設備、工藝裝備、工位器具、零件無污物，環(huán)境清潔美化； 素養(yǎng) 是通過前“ 4S”，使人們的道德觀念和紀律得到加強，做到嚴格遵守規(guī)章制度，尊重他人勞動，養(yǎng)成良好的習慣。 36 六 準時采購 消除原材料與外購件庫存，要比消除工序間在制品庫存還要困難，因為它不僅取決于企業(yè)內部，還取決于供應廠家 訂貨、修改訂貨、收貨、開票、裝卸、運輸、質量檢查、入庫、點數(shù)、運轉、送貨等等，都不增加產品的價值。準時采購的目的就是要消除這些浪費，消除原材料與外購件的庫存。 37 七 從根源上保證質量 質量是實行準時生產的保證，要實行準時生產，必須消除不合格品 一開始就把必要的工作做正確，強調從根源上保證質量 不僅要對外部用戶提供符合要求的產品，而且要對內部用戶提供符合要求的在制品 一是操作工人的參與，二是要解決問題 反饋控制對準時生產是不夠的，應該采取事前控制 ：控制原因，防錯 38 精細生產 39 一個目標 低成本、高效率、高質量地進行生產，最大限度地使顧客滿意 40 兩大支柱 ? 準時化 (JITJust in time)生產。 即以市場為龍頭在合適的時間、生產合適的數(shù)量和高質量的產品 ? 人員自主化 指人員與機械設備的有機配合行為。任何人發(fā)現(xiàn)故障問題都有權立即停止生產，主動排除故障，解決問題。同時將質量管理溶入生產過程，變?yōu)槊恳粋€員工的自主行為，將一切工作變?yōu)橛行趧印? 41 一大基礎 ? 是指持續(xù)不斷的改善活動。改善是 TPS的基礎，可以說沒有改善就沒有 TPS。 ? 持續(xù)改善 (Continuous Improvement)是當今國際上流行的管理思想，它是以消除浪費和改進提高的思想為依托，對生產與管理中的問題，采用由易到難的原則，不斷地進行“改善 鞏固 改善 提高”的循環(huán)，經過不懈的努力，以求長期的積累，獲得顯著效果。 42 精益生產的基本思想 “精益”釋義： 精益 形容詞 ：無肉或少肉，少脂肪或無脂肪， 文體或措詞簡練； “精” ——質量高， “益” ——庫存低 反義詞 ： 肥胖的，多肉的，過重的，不結實的，過分 肥胖的，豐滿的，粗短的，肥大的，軟的 精益生產： 通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的 43 精益生產的主要內容 （ 1） 與用戶的關系 ?處理與用戶關系的指導事項： “ 用戶至上 ” 、“ 用戶第一 ” ?豐田的上門銷售 ， 從而及時產品設計提供大量寶貴的信息 （ 2） 新產品開發(fā) ?領導 ?協(xié)力工作 ?溝通 ?并行開發(fā) （ 3） 與供應廠家的關系 44 主機廠 供應商 供應商 供應商 供應商 供應商 供應商 供應商 供應商 …… 供應商 供應商 供應商 供應商 主機廠 供應商 供應商 供應商 供應商 供應商 供應商 供應商 供應商 供應商 第 1級供應商 第 1級供應商 第 1級供應商 45 精細企業(yè) ?產品是一種需求滿足物 ， 只提供滿足顧客需要功能的產品 ， 產品包含的物化勞動和活勞動越少越好 ， 任何多余的勞動都是浪費 ?生產過程 ， 包括產品設計 、 工藝編制 、 供應 、加工制造和庫存等 。 要提高生產系統(tǒng)的柔性 ，加快生產過程 ， 提高生產系統(tǒng)對市場變化的響應速度 ?工廠布置 ， 盡可能少的占用并最有效的利用土地和空間 ?組織 ， 形成以流程為中心的組織 ， 發(fā)揮組織成員的主動性和創(chuàng)造性 ?環(huán)境 ， 強調少污染 46 觀念轉變，消除浪費，價值流管理，團隊精神及 5S，持續(xù)改進 設備總有效性 自動化及防錯 作業(yè)快速轉換 流動生產 設備布局 多技能員工 小批量生產 縮短生產周期 均衡混流生產 看板拉動 準時化生產 庫存降低 消除浪費降低成本 全面質量管理 全面生產維護 精益企業(yè) 構筑精益企業(yè)之屋 47 精益思想的五個原則 精益生產系統(tǒng) Value 價值 站在客
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