【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)據(jù)將作為制定環(huán)境檢測工作計(jì)劃與環(huán)境改善方案的依據(jù)，不得隨意銷毀。第5章 附則第22條 本制度由公司環(huán)境檢測室制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸環(huán)境檢測室所有。第23條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議后，自頒布之日起實(shí)施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期2．3．2 噪音作業(yè)環(huán)境改善辦法制度名稱噪音作業(yè)環(huán)境改善辦法受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 為加強(qiáng)對噪音作業(yè)環(huán)境的管理，改善噪音的作業(yè)環(huán)境，減少噪音對環(huán)境的污染和保護(hù)員工的身心健康，特制定本辦法。第2條 本制度適用于對有噪音的生產(chǎn)現(xiàn)場的改善工作進(jìn)行指導(dǎo)。第3條 本制度中所指的噪音是指在生產(chǎn)中由于物體的沖撞、機(jī)器的轉(zhuǎn)動、電磁振動、高壓氣流噴出或爆破等所產(chǎn)生高于聲壓界限60分貝以上的聲音。第2章 對噪音聲源的控制措施第4條 公司在選購新設(shè)備時(shí)，必須對設(shè)備的噪音環(huán)節(jié)進(jìn)行評估，選購設(shè)備的噪音排放應(yīng)符合國家相關(guān)的排放標(biāo)準(zhǔn)，在同等條件下，應(yīng)選購噪音排放小的設(shè)備。第5條 在生產(chǎn)過程中，對機(jī)械設(shè)備所發(fā)出的噪音控制措施主要包括以下四項(xiàng)。1．嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范，防止應(yīng)錯(cuò)誤的操作導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生異常噪音。2．定期對機(jī)械設(shè)備的主要部件進(jìn)行檢測和保養(yǎng)，保持其性能良好，排放的噪音符合國家規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3．檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，注重對其噪音的檢測，對于超過噪音排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)采取措施減少噪音排放。4．加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況，及時(shí)修理出現(xiàn)異常的機(jī)械設(shè)備，縮短異常噪音的排放時(shí)間。第6條 在生產(chǎn)過程中，技術(shù)部應(yīng)通力配合生產(chǎn)部做好工藝流程改進(jìn)和工作程序改善工作。第3章 對噪音傳播的控制措施第7條 設(shè)備管理部（或采購部）在購買、使用、改進(jìn)各種噪音比較大的設(shè)備時(shí)，盡量選取自動化或密封化的設(shè)備，減少人工操作，以減少噪音對員工身體的侵害。第8條 生產(chǎn)中噪音排放比較大的機(jī)電、機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡量設(shè)置在離工作操縱點(diǎn)或人員集中點(diǎn)比較遠(yuǎn)的地方。第9條 對于無法布置比較遠(yuǎn)的、排放噪音比較大的機(jī)電、機(jī)械設(shè)備，在生產(chǎn)中應(yīng)在設(shè)備上安裝隔音機(jī)罩或設(shè)置隔音間，阻斷噪音向外排放。第10條 對有隔音間進(jìn)行隔音的機(jī)電、機(jī)械設(shè)備，應(yīng)做好隔音間的密封工作，隨時(shí)關(guān)閉隔音門與隔音窗，確保將噪音與生產(chǎn)人員隔離開來。第11條 若因工作需要，生產(chǎn)人員必須到噪音比較大的地方進(jìn)行操作，生產(chǎn)人員應(yīng)佩戴好耳塞、耳罩、防聲帽等勞動防護(hù)用品，否則后果由生產(chǎn)人員自身承擔(dān)。第12條 各車間主任在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)盡量減少作業(yè)人員在噪音環(huán)境中的暴露時(shí)間，以減輕噪音對員工身體的傷害。第4章 附則第13條 本辦法由生產(chǎn)部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸生產(chǎn)部所有。第14條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議后，自頒布之日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期第3章 生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理3．1．2 現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度制度名稱現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 為促進(jìn)公司的技術(shù)發(fā)展，穩(wěn)定并逐步提高產(chǎn)品的質(zhì)量，打造公司產(chǎn)品的品牌，創(chuàng)造最大的收益，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第2條 本制度適合于公司在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理方面的相關(guān)事宜。第3條 公司的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件由技術(shù)部制定，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。第2章 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的編制第4條 技術(shù)部門在編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件之前，應(yīng)通過廣泛的調(diào)查研究，確定生產(chǎn)作業(yè)可以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)內(nèi)容。第5條 技術(shù)部門在制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，所收集的資料主要包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容。1．國內(nèi)外與本公司產(chǎn)品或生產(chǎn)線有關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料。2．與公司的現(xiàn)場生產(chǎn)相配套的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的參考資料。3．公司的設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門及車間具體操作人員對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的意見及建議。4．與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的歷年現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)。第6條 技術(shù)部門在收集、分析上述資料的基礎(chǔ)上，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具體包括以下7項(xiàng)內(nèi)容。1．動作內(nèi)容，包括每一個(gè)詳細(xì)的操作動作、搬運(yùn)過程、操作過程、質(zhì)量檢查等。2．耗費(fèi)時(shí)間，即每一個(gè)具體的動作過程從開始到結(jié)束所需要的時(shí)間，以供生產(chǎn)人員和管理人員識別增值時(shí)間與非增值時(shí)間，具體時(shí)間包括搬運(yùn)時(shí)間、拿取工具時(shí)間、操作時(shí)間、放工具時(shí)間等。3．質(zhì)量要求，必須包括產(chǎn)品的每道工序完成后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)注必須詳細(xì)、具體，必要時(shí)應(yīng)以照片的形式表現(xiàn)，使員工能夠更好的理解和掌握。4．物料描述，即針對作業(yè)人員在作業(yè)中所拿取的每一種物料進(jìn)行描述，包括物料的圖號、數(shù)量、規(guī)格、型號、存放地點(diǎn)等內(nèi)容，防止在取料時(shí)拿錯(cuò)或找不到。5．工具、設(shè)備描述，即針對作業(yè)人員在作業(yè)中所使用的工具或設(shè)備進(jìn)行詳盡的描述，如工具或設(shè)備的名稱、使用方法、注意事項(xiàng)等。6．動作位置示意，即用圖片的方式描述出作業(yè)人員在作業(yè)中的正確的操作位置。7．審批權(quán)限，即在所有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件中明確該文件的審批人員及其權(quán)限，以證明文件的可控性。第7條 技術(shù)部編制出的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案經(jīng)相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)（如技術(shù)副總等）審核后，必須發(fā)放到生產(chǎn)現(xiàn)場由生產(chǎn)部經(jīng)理及各車間主任組織試運(yùn)行，試運(yùn)行的時(shí)間一般不超過2個(gè)月。第8條 技術(shù)部根據(jù)收集到的試運(yùn)行信息與相關(guān)的部門進(jìn)行討論、求證，對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行最終的校對確認(rèn)，并報(bào)技術(shù)副總審核后，經(jīng)相關(guān)部門會簽后，報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過后方可正式執(zhí)行。第9條 技術(shù)部編制的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方案，其具體內(nèi)容必須包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、包裝材料標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識、搬運(yùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。第3章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施第10條 生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之前要做好以下三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。1．人員準(zhǔn)備，即在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之前，對相關(guān)作業(yè)人員、管理人員進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員了解、掌握該項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2．技術(shù)準(zhǔn)備，既編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與原作業(yè)的區(qū)別表，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，對于較難的工藝組織技術(shù)攻關(guān)，下發(fā)新的技術(shù)資料等。3．物質(zhì)準(zhǔn)備，指準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)所必須的工裝、量具、檢測器具等用具。第11條 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)應(yīng)考慮、分析到不同的作業(yè)部門實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的潛力，要量力而行，避免打亂生產(chǎn)現(xiàn)場正常的生產(chǎn)秩序。第12條 生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員（如生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任等）在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施期間負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定進(jìn)行操作，同時(shí)收集標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件中欠妥的地方，為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的改善提供可行性建議或提案。第13條 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件一經(jīng)審批頒布執(zhí)行后，未經(jīng)許可或論證，任何人不得隨意更改。對于多次違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定的生產(chǎn)作業(yè)人員，應(yīng)及時(shí)調(diào)離生產(chǎn)線實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)集中培訓(xùn)；若培訓(xùn)后的作業(yè)行為仍不符合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的規(guī)定，作轉(zhuǎn)崗處理直至勸退。第4章 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修改與復(fù)審第14章 有下列情形之一者，需要修改作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1．標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容在配上示意圖后仍有含糊不清、難以理解的。2．標(biāo)準(zhǔn)中要求的工作在現(xiàn)實(shí)中無法完成或即使完成也需要付出很大代價(jià)的。3．公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量水平已經(jīng)做出變更的。4．工藝流程已經(jīng)改變的。5．生產(chǎn)設(shè)備的部件或材料已經(jīng)發(fā)生改變的。6．生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具或使用的儀器生產(chǎn)改變的。7．工作程序出現(xiàn)了變動的。8．影響生產(chǎn)的外界因素或要求發(fā)生了變動的。9．國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變的。第15條 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，必須由生產(chǎn)部或技術(shù)部提出申請，經(jīng)技術(shù)副總組織相關(guān)人員開會審議后，方可進(jìn)行修訂。第16條 修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對于公司在生產(chǎn)中無法滿足的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只能采取通過組織技術(shù)攻關(guān)或引進(jìn)新的工藝及設(shè)備等措施，不允許將屬于國家或行業(yè)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隨意降低處理。第17條 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審規(guī)定。1．根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況的需要，所制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每兩年進(jìn)行一次復(fù)審。2．復(fù)審工作由技術(shù)副總組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部的相關(guān)人員組成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審工作小組進(jìn)行。3．作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審工作主要包括重新確認(rèn)、修改、修訂與廢止四個(gè)方面，具體的執(zhí)行如下。（1）確認(rèn)。在既定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍能滿足當(dāng)前生產(chǎn)的需要，各種技術(shù)參數(shù)與技術(shù)指標(biāo)符合當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展水平，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容無需做修改的情況下，此類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審工作，只需在重新復(fù)印的內(nèi)容封面上注明“年確認(rèn)”字樣即可。（2）修改。若作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的名稱、技術(shù)參數(shù)、示意圖、示意表等內(nèi)容有少量的修改與補(bǔ)充時(shí)，則需對此類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做“修改”補(bǔ)充后，此類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍然作為標(biāo)準(zhǔn)使用。（3）修訂。若既定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容發(fā)生較大的改變，則需要重新修訂原來的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂時(shí)，必須在原件處附上修訂的詳細(xì)依據(jù)（如原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)存在的問題、工藝的發(fā)展現(xiàn)狀等），并按標(biāo)準(zhǔn)文件的編號將原作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件全部收回后，下發(fā)新修訂過的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（4）廢止。若經(jīng)復(fù)審，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容已不適應(yīng)當(dāng)前的生產(chǎn)需要，或復(fù)審時(shí)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)失去了意義，進(jìn)行“廢止”處理。第5章 附則第18條 本制度由總經(jīng)理辦公室制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公室所有。第19條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議后，自頒布之日起執(zhí)行。第20條 公司原有的與本制度類似的或條款有相反意見的，自本制度頒布之日起自動廢除。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期3．2．1 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核流程 部門步驟總經(jīng)理得出考核結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)懲制定考核依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核生產(chǎn)副總考核小組各生產(chǎn)車間召集人員成立考核小組確定考核依據(jù)確定考核標(biāo)準(zhǔn)審核執(zhí)行考核方案匯總分析資料資料存檔接受獎(jiǎng)懲編制考核方案審批提供資料審核編制考核報(bào)告依報(bào)告進(jìn)行獎(jiǎng)懲收集資料審批第4章 生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理4．1．2 現(xiàn)場物料領(lǐng)用制度制度名稱生產(chǎn)現(xiàn)場物料領(lǐng)用管理辦法受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條 目的為規(guī)范物料領(lǐng)用、發(fā)放流程，控制物料出庫數(shù)量，確保發(fā)料的數(shù)量滿足生產(chǎn)需要，特制定本辦法。第2條 適用范圍有關(guān)生產(chǎn)各部門到倉儲部物料庫領(lǐng)料業(yè)務(wù)，除另有規(guī)定，依本辦法處理。第3條 領(lǐng)料程序1．領(lǐng)料員按每天生產(chǎn)所需領(lǐng)用物料，并填寫領(lǐng)料單（如下表所示）。物料申領(lǐng)單制造單號： 申領(lǐng)日期： 年 月 日領(lǐng)料部門部門編號領(lǐng) 料 人批 準(zhǔn) 人物料用途說明物料形態(tài)說明□原材料 □輔助材料 □半成品 □ 成品 □不良品 □其他物料編號品名規(guī)格申領(lǐng)數(shù)量實(shí)發(fā)量不足量單價(jià)發(fā)料人備注復(fù) 核倉儲部經(jīng)理領(lǐng)料人簽收倉庫主管倉庫管理員2．領(lǐng)料部門主管對領(lǐng)料單進(jìn)行審核、簽字。3．倉庫保管員核對所領(lǐng)物料是否有庫存，在發(fā)料處簽字，并填寫實(shí)際單價(jià)和物料編號。4．審批部門審核領(lǐng)料部門的領(lǐng)料是否符合消耗定額和相關(guān)計(jì)劃等，并在實(shí)領(lǐng)欄中填寫實(shí)領(lǐng)數(shù)（大寫）。5．財(cái)務(wù)部審核手續(xù)是否齊全及領(lǐng)料金額是否準(zhǔn)確。6．倉儲部按有效領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料、做賬。第4條 領(lǐng)發(fā)料的具體規(guī)定1．領(lǐng)料部門（1）認(rèn)真填寫領(lǐng)料單，填寫時(shí)字跡應(yīng)清晰，并不得涂改。（2）當(dāng)日領(lǐng)料單當(dāng)日到倉庫領(lǐng)料。（3）當(dāng)日未領(lǐng)料的領(lǐng)料單的處理辦法如下。①財(cái)務(wù)未簽字、蓋章的，自行作廢。②財(cái)務(wù)已簽字、蓋章的，應(yīng)于當(dāng)日憑倉庫聯(lián)領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)抽出財(cái)務(wù)聯(lián)領(lǐng)料單（財(cái)務(wù)、倉庫和車間三聯(lián)同時(shí)作廢），另重新填制領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續(xù)。③當(dāng)日未領(lǐng)料的領(lǐng)料單，最遲于次日上午9：00之前到財(cái)務(wù)部抽回財(cái)務(wù)聯(lián)領(lǐng)料單。否則，財(cái)務(wù)部有權(quán)在重新辦理手續(xù)時(shí)拒簽。④每天，車間核算員將車間領(lǐng)料單進(jìn)行匯總，并上報(bào)財(cái)務(wù)部。⑤領(lǐng)料部門在領(lǐng)料單右上角填寫部門編號，按質(zhì)量體系程序文件中規(guī)定的編號執(zhí)行。2．審批部門（1）審批領(lǐng)料單時(shí)字跡應(yīng)清晰，不得涂改。（2）實(shí)領(lǐng)欄中的實(shí)領(lǐng)數(shù)必須大寫。（3）生產(chǎn)物料領(lǐng)料應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃和消耗定額。3．財(cái)務(wù)部（1）不辦理隔日、有涂改或未按領(lǐng)料程序要求填寫的料單。（2）不定期抽查倉庫物料賬、卡和物。（3）結(jié)算業(yè)務(wù)章專人管理，不得擅自借給他人使用。（4）所有領(lǐng)料單（財(cái)務(wù)聯(lián)）由專人每月記賬后統(tǒng)一裝訂并妥善保管。4．倉儲部（1）簽字、填寫實(shí)際單價(jià)和庫別時(shí)不得涂改。（2）發(fā)現(xiàn)領(lǐng)料單有疑問時(shí)應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部和領(lǐng)料部門。（3）物料發(fā)放遵循先進(jìn)先出原則。（4）及時(shí)報(bào)送日報(bào)表和臨時(shí)收料單。（5）每天與財(cái)務(wù)部共同核對當(dāng)天收、發(fā)金額和領(lǐng)料單張數(shù)。第5條 本辦法自年月日起實(shí)施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期4．2．1 現(xiàn)場物料存儲規(guī)定制度名稱現(xiàn)場物料存儲規(guī)定受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條 目的為切實(shí)搞好物料在現(xiàn)場的臨時(shí)放置和保管工作，防止出現(xiàn)腐爛變質(zhì)、丟失損壞等浪費(fèi)現(xiàn)象，特制定本規(guī)定，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場物料的科學(xué)存儲。第2條 適用范圍本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間于生產(chǎn)過程中按生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)用后，需臨時(shí)在現(xiàn)場擺放的物料的存儲工作。第3條 現(xiàn)場物料保管的要求1．凡領(lǐng)用的貴重材料、小材料，必須在室內(nèi)規(guī)劃出合適的地方放置，并加鎖保管，按定額發(fā)放使用。2．凡領(lǐng)用的機(jī)器設(shè)備、鋼材、木材等大宗材料，若暫時(shí)存放在生產(chǎn)線