【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入銀行的利息收入。 ?租金 2023/1/24 33 （ 1） 會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本 ?會(huì)計(jì)成本 是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)貨幣支出的記錄 向后看 ?注意： ?會(huì)計(jì)成本是歷史成本 ?在會(huì)計(jì)帳戶都能看到，也稱外露成本； ?會(huì)計(jì)成本說(shuō)明過去，不能完全反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際代價(jià)。 ?機(jī)會(huì)成本 同樣資源投入另外一種用途時(shí)所能獲得的最高價(jià)值。 朝前看 2023/1/24 34 幾種特殊情況下機(jī)會(huì)成本的計(jì)算方法 業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本 ?等于如果他把這筆資金借給別人可能得到的利息。 業(yè)主自己兼任經(jīng)理 (自己管理企業(yè) )的機(jī)會(huì)成本 ?等于如果他在別處從事其他工作可能得到的薪水收入。 機(jī)器如果原先用來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品 A，可得一筆利潤(rùn)，現(xiàn)在改用來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品 B。則產(chǎn)品 B的機(jī)會(huì)成本 ?就是生產(chǎn)產(chǎn)品 A可能得到的利潤(rùn)。 機(jī)器如果原來(lái)閑置，現(xiàn)在用來(lái)生產(chǎn)某種產(chǎn)品機(jī)會(huì)成本 ?是零。 過去買進(jìn)的物料，現(xiàn)在市價(jià)變了，其機(jī)會(huì)成本 ?就應(yīng)當(dāng)按市價(jià)來(lái)計(jì)算，即這批物料如不用于生產(chǎn)，而用于出售可能得到的收入。 2023/1/24 35 浪漫民謠隱含玄機(jī) 青海民歌： 在那遙遠(yuǎn)的地方 在那遙遠(yuǎn)的地方有位好姑娘，人們走過她的身旁都要回頭留戀的張望。她那粉紅的笑臉好像紅太陽(yáng)，她那活潑動(dòng)人的眼睛，好像晚上明媚的月亮。我愿變一只小羊跟在她身旁，我愿她拿著細(xì)細(xì)的皮鞭，不斷輕輕打在我身上。我愿拋棄了財(cái)產(chǎn)，跟她去放羊，每天看著她那粉紅的笑臉，和那美麗金邊的衣裳。 民謠中的男主角為了追求這位姑娘，所付出的機(jī)會(huì)成本是 “ 拋棄了財(cái)產(chǎn) ” 。所得到的是 “ 跟她去放羊 ” 以及 “ 每天看那粉紅的 笑臉 ” ，并且樂意承受那 “ 細(xì)細(xì)皮鞭的抽打 ” 。 機(jī)會(huì)成本真是無(wú)處不在 。 2023/1/24 36 例 ?現(xiàn)有一小型虧損企業(yè)欲租賃，租金為一年 20萬(wàn)元。此外，為進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)還需投入周轉(zhuǎn)資金 5萬(wàn)元?，F(xiàn)有 A， B二廠意欲承租該企業(yè)。 A廠用自有資金 25萬(wàn)元可直接投資經(jīng)營(yíng)； B廠以年利率10%向銀行借款進(jìn)行投資租賃。分析二廠租賃的隱性成本和顯性成本。 ?從顯性成本看 ?A廠為 25萬(wàn)元， B廠為 25+25 10%=，A廠成本低。 ?從隱性成本看 ?A廠為 ， B廠為 0元。 2023/1/24 37 有關(guān)成本的幾組概念 ? （ 2） 可回收成本與沉沒成本 ?已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)成本中，有的（如辦公樓，汽車，計(jì)算機(jī)）等等可以通過出售或出租方式在很大程度上加以回收，屬于 可回收成本。 ?沉沒成本 包括廣告成本，在辦公樓頂裝設(shè)企業(yè)標(biāo)志的成本，按企業(yè)特殊要求設(shè)計(jì)的專用設(shè)備，如公司收購(gòu)過程中雇傭財(cái)務(wù)，法律，獵頭公司發(fā)生的成本等等 。 沉沒成本 ，表現(xiàn)為過去發(fā)生費(fèi)用，已經(jīng)支付，不可能回收，屬于 沉沒成本 （ Sunk costs）。通常是顯性成本，但不應(yīng)成為后來(lái)決策及分析的組成部分。 2023/1/24 38 ?經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)沉沒成本基本態(tài)度是，企業(yè)進(jìn)行面向未來(lái)決策時(shí)不應(yīng)考慮沉沒成本。例如，當(dāng)未來(lái)市場(chǎng)和贏利等條件預(yù)期表明企業(yè)應(yīng)當(dāng)從某個(gè)市場(chǎng)退出時(shí)，不應(yīng)該因?yàn)閺V告和其它沉沒成本支出而改變或推延退出的決策。 ?與對(duì)于機(jī)會(huì)成本 “ 斤斤計(jì)較 ” 態(tài)度相反，經(jīng)濟(jì)學(xué)家主張對(duì)沉沒成本采取 “ 隨它去 ” 的超脫態(tài)度：沉沒成本已經(jīng)沉沒（ Sunk cost is sunk） ,“過去的就讓它過去吧 (Bygones should be bygones)”。 2023/1/24 39 ?當(dāng)你選擇上學(xué)時(shí)，你是如何考慮的？為什么要用機(jī)會(huì)成本來(lái)衡量你上學(xué)的成本？ 2023/1/24 40 （ 1）在進(jìn)行是否上學(xué)的決策時(shí)通常要考慮兩個(gè)方面：好處與成本，前者包括名譽(yù)地位、工資薪金等，后者則是各種成本。不過，這里的成本用機(jī)會(huì)成本而不只是實(shí)際的支出。 （ 2）如果用上學(xué)實(shí)際成本與（潛在的）收益進(jìn)行比較，只能決定上學(xué)是否 “ 有利可圖 ” ，而不能說(shuō)明上學(xué)就比不上學(xué)就業(yè)更好。所以，經(jīng)濟(jì)學(xué)家建議把不上學(xué)獲得的好處算作上學(xué)的成本，這樣才能比較上學(xué)與不上學(xué)哪個(gè)最優(yōu)。如果除了上學(xué)以外你還有不止一種選擇，就用其他選擇中哪個(gè)最好的與上學(xué)加以比較。 2023/1/24 41 姚明如果上大學(xué)每年的機(jī)會(huì)成本是多少？ 他不上大學(xué)是明智的選擇 ， 因?yàn)樗械?NBA打球的機(jī)會(huì) 。 姚明同休斯頓火箭隊(duì)簽了 3年 2 000萬(wàn)美元的工作合同 ， 加上他做廣告的收入 ， 每年的實(shí)際收入都在 1 000萬(wàn)美元之上 。 可以想象 ， 如果姚明選擇上大學(xué) ， 放棄到 NBA打球的機(jī)會(huì) ， 他一年就少收入至少 1 000萬(wàn)美元 。 這就是姚明上大學(xué)的 “ 機(jī)會(huì)成本 ” 。 所以姚明是最聰明的 ， 他沒有讓機(jī)會(huì)白白遛走 ，他抓住了機(jī)遇 。 雖然姚明有時(shí)候也感嘆： “ 我現(xiàn)在也就是一個(gè)藍(lán)領(lǐng) ， 天天干的都是力氣活 ！ ” 雖然我也想上大學(xué) ， 但是一種東西的機(jī)會(huì)成本是為了得到這種東西所放棄的東西 。 2023/1/24 42 三 會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) ?成本有不同的含義，利潤(rùn)也就有不同的含義。 ?利潤(rùn) =總收益 隱性成本 顯性成本 ?又稱超額利潤(rùn)。 ?經(jīng)濟(jì)學(xué)中的利潤(rùn)是指經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)或 超額利潤(rùn) 。 ?經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 0，稱為 虧損 。 ?會(huì)計(jì)利潤(rùn) =總收益 顯性成本 ? 本課程的利潤(rùn)通常是指 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 2023/1/24 43 兩者關(guān)系： ?經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為 0時(shí)，會(huì)計(jì)利潤(rùn)也會(huì)為正。 ?經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為 0時(shí)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)，稱 正常利潤(rùn) 。 ?即使會(huì)計(jì)利潤(rùn)為正，但小于隱性成本，經(jīng)濟(jì)學(xué)家也認(rèn)為企業(yè)虧損。 ?長(zhǎng)期內(nèi)企業(yè)至少要獲得正常利潤(rùn)，才會(huì)愿意留在一個(gè)行業(yè)，低于 正常利潤(rùn) ，企業(yè)會(huì)改行易轍。 2023/1/24 44 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 顯性成本 隱含成本 顯性成本 會(huì)計(jì)利潤(rùn) 經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何看企業(yè) 會(huì)計(jì)師如何看企業(yè) 經(jīng)濟(jì)成本或機(jī)會(huì)成本 收益 收益 2023/1/24 45 成本的含義與衡量：小結(jié) ，取決于使用成本數(shù)字的目的。 (生產(chǎn) )的成本對(duì)于決策目的來(lái)說(shuō)，并不是總是恰當(dāng)?shù)?。一般情況下，一定要進(jìn)行改變和修訂才能反映出某一決策問題中可供選擇的各種行動(dòng)方案的機(jī)會(huì)成本。經(jīng)濟(jì)決策中的相關(guān)成本是資源的機(jī)會(huì)成本，而不是為獲得這種資源而需要的資金支出。 決策過程中不應(yīng)考慮。 ，成本估計(jì)可能是高度主觀的和隨意 的。 2023/1/24 46 第三節(jié) 成本與成本曲線 2023/1/24 47 一、 短期成本 ?固定成本與可變成本 ?固定成本（ Fixed Cost， FC）： ?不隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。 ?與固定要素投入對(duì)應(yīng)。 ?可變成本（ Variable Cost， VC）： ?隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。 ?與可變要素投入對(duì)應(yīng)。 ?短期內(nèi)可以分為固定成本與可變成本，長(zhǎng)期內(nèi)所有成本都是可變的。 2023/1/24 48 ?平均成本與邊際成本 ?總成本（ TC）： 生產(chǎn)某一物品的全部成本。 ?平均成本（ AC）： 總成本除以產(chǎn)量。 ?平均固定成本（ AFC）： 固定成本除以產(chǎn)量。 ?平均可變成本（ AvC） ： 可變成本除以產(chǎn)量。 ?邊際成本（ MC） ： 每增加一單位產(chǎn)量所引起的總成本的增加。 TC = FC + VC AC = TC/ Q AFC = FC/ Q AVC = VC/ Q MC = ΔTC/ΔQ 或 = dTC/dQ ATC = AFC + AVC 2023/1/24 49 特別注意 ?邊際成本 (Marginal Cost, MC)： ?多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所引起的總成本的增加 。 ?MC=Δ TC/Δ Q 2023/1/24 50 二、短期成本函數(shù)及曲線 產(chǎn)出量 固定成本 總成本 平均 平均 平均成本 邊際成本工人數(shù)