市場(chǎng)營(yíng)銷第二章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境(0305)(編輯修改稿)
2025-03-03 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 印度 ? 2023年世界各國(guó)人均 GDP排名 ? 1 . 13043 盧森堡 2 . 95061 挪威 3 . 93204 卡塔爾 4 . 67384 瑞士 5 . 62625 丹麥 6 .61809 愛爾蘭 7 . 55462 冰島 8 .54606 阿聯(lián)酋 9 . 52789 瑞典 10 . 52023荷蘭 （三）消費(fèi)者支出結(jié)構(gòu)的變化 恩格爾系數(shù) (Engel Coefficient) ；恩格爾定律 ( Engel’ s Law) （四）消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸情況的變化 消費(fèi)者儲(chǔ)蓄率的高低影響當(dāng)前的消費(fèi)支出。 消費(fèi)信貸是指消費(fèi)者憑借信用先取得商品使用權(quán)，然后按期歸還貸款。 三、自然環(huán)境 (Natural Environment) （一）自然資源短缺 按資源的可更新性來劃分，自然資源有三類： 1. 可更新資源 （如農(nóng)田、森林、草地、水、空氣） 2. 不可更新資源（如鐵、煤、石油等金屬和非金屬礦物質(zhì)） 3. 恒定性資源（如太陽能、風(fēng)力） （二）環(huán)境污染日益嚴(yán)重 （三）可持續(xù)發(fā)展日益受到重視 ?喜羊羊吃的是文化， 是創(chuàng)意； ? 擠的是商機(jī)， 是金錢。 四、技術(shù)環(huán)境 （一）新技術(shù)是一種“創(chuàng)造性的毀滅力量” （二）新技術(shù)革命有利于企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理 （三）新技術(shù)影響消費(fèi)者的購物習(xí)慣 （四）人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì) 五、政治法律環(huán)境 （一）政治環(huán)境 （二）法律環(huán)境 ? 動(dòng)漫技術(shù)是指信息時(shí)代的高科技如三維數(shù)碼技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、手機(jī)技術(shù)等等，動(dòng)漫發(fā)展以技術(shù)支持為基礎(chǔ)。在整個(gè)品牌的宣傳方面，《喜羊羊》的營(yíng)銷者利用高科技手段增加了產(chǎn)品的傳播渠道。網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)使這只羊一夜之間傳遍千家萬戶。在衍生產(chǎn)品開發(fā)方面，除了實(shí)體產(chǎn)品的開發(fā)外，原創(chuàng)動(dòng)力利用先進(jìn)的技術(shù)，開始進(jìn)入了移動(dòng)增值服務(wù)領(lǐng)域，目前已經(jīng)授權(quán)香港移動(dòng)服務(wù)公司，開通了手機(jī)下載動(dòng)畫片的服務(wù)。 ? 先進(jìn)的技術(shù)，不僅讓營(yíng)銷渠道變得更寬更多，消費(fèi)者無論是走在馬路上還是乘坐公交車、地鐵等都可以看到大屏幕和移動(dòng)電視里這只羊的影子，消費(fèi)者還享受到便利的消費(fèi)，可以直接從網(wǎng)絡(luò)上購買、下載、在線觀看，而且，企業(yè)利用先進(jìn)的技術(shù)使其成本也大大降低。 ? 1. 2023年，國(guó)家廣電總局下發(fā)文件要求 1/3以上的省級(jí)和副省級(jí)電視臺(tái)要開辦少兒頻道，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片每季度播出的數(shù)量不少于動(dòng)畫片播出總量的 60%。 ? 2. 2023年的禁播令：再次下文要求各頻道每天 17時(shí)至 20時(shí)的黃金時(shí)段不得播放境外動(dòng)畫片。 六、社會(huì)文化環(huán)境 (Cultural Environment) 1. 教育水平 2. 宗教信仰 3. 價(jià)值觀念 4. 消費(fèi)習(xí)俗 5. 消費(fèi)流行 ?嫁人就嫁灰太狼， ?做人就做懶羊羊。 第三節(jié) 營(yíng)銷環(huán)境的特征 ? 一、客觀性 ? 二、差異性 ? 三、多變性 ? 四、相關(guān)性 第四節(jié) SWOT分析 ? SWOT的含義： SWOT是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部環(huán)境的機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行 綜合分析，對(duì)備選戰(zhàn)略方案作出系 統(tǒng)的評(píng)價(jià)，便于企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 1． 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者而言； 2． 部分是單方面的 （ 如資金 、 產(chǎn)品等 ） ， 部分是綜合的 （ 如管理 、 人員素質(zhì)等 ） ； 3． 是企業(yè)可控的 ， 主要是當(dāng)前的狀況 ， 企業(yè)經(jīng)過努力可以改變的； 4. 各因素對(duì)企業(yè)的重要性
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