【總結】招聘、面試與勝任力模型模型建立2023年12月6日講師:趙安信大衛(wèi):米開朗基羅思考一思考一選對人選對人VS培養(yǎng)人培養(yǎng)人哪個更重要?哪個更重要?你可以訓練一只火雞上樹,但你可以訓練一只火雞上樹,但不如直接找一只松鼠
2025-02-12 19:27
【總結】中國優(yōu)秀企業(yè)移動商學院——中國優(yōu)秀企業(yè)學習培訓整體解決方案內容和形式本產品匯聚500余位全國最知名講師的800余套管理課程(包含5000余張光盤)于一塊電腦移動硬盤,用戶只要擁有一臺電腦就可以實現(xiàn)無處不在的“移動式”學習模式!只要有一塊移動商學院,就不再需要大量的培訓光盤和教材,也不需要網(wǎng)絡條件,一臺電腦就可以解決問題!而且只要一條數(shù)據(jù)線即可與電視和投影儀連接使用。
2025-05-02 12:57
【總結】員工勝任力模型1、勝仸力模型及構成2、高管人員勝仸力模型3、管理序列人員勝仸力模型4、財務序列人員勝仸力模型5、制造序列人員勝仸力模型6、研發(fā)序列人員勝仸力模型內容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能/才能相關工作經(jīng)驗職業(yè)素養(yǎng)其
2025-08-01 17:08
【總結】勝任能力模型()的構建尋找產生高績效的素質特征?是選人重要?還是培訓人更重要??你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。?高績效怎樣產生??合適的素質+有效的行為方式=高績效成就動機設定目標,做到盡善盡美不斷彌補知識、技能的不足績效持續(xù)改進
2025-01-03 16:55
【總結】銷售人員的勝任力模型(素質模型)銷售人員的勝任力模型(素質模型)匯??萍忌虅湛偙O(jiān)任職資格培訓系列之二——版本號:課件類別:認證類課件開發(fā):匯海商學院課件修訂:匯海商學院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次
2025-02-26 23:26
【總結】......談勝任力模型在企業(yè)中的應用嘉賓簡介:同濟大學MBA,1996年參加工作,曾任深圳某自動控制科技集團分公司經(jīng)理,某全球大型手機研發(fā)制造商項目經(jīng)理,后轉向從事人力咨詢,曾任國內最大的管理培訓公司咨詢事業(yè)部咨詢顧問,現(xiàn)在一家
2025-06-28 16:40
【總結】第一章員工勝任素質模型 3一、勝任素質簡述 3二、勝任素質優(yōu)化 3三、勝任素質在人力資源管理中的應用 3第二章通用能力定義 61.親和力 62.影響力 63.溝通能力 74. 執(zhí)行能力 75.創(chuàng)新能力 86.理解能力 87.表達能力 98..判斷能力 99.應變能力 1010.系統(tǒng)思考能力 1111.計劃管理能力 11
2025-04-26 05:53
【總結】優(yōu)秀企業(yè)員工的評語 ?。ㄒ唬? 2019年,xxx加入我們部門時,正是xxx項目剛剛啟動,人少事多,他一人承擔了該項目所有的技術支持服務工作,不分晝夜地24小時接聽客戶電話,無一例投訴,本...
2025-04-05 12:08
【總結】勝任素質模型勝任素質識別知識?員工在某一職業(yè)領域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財務管理、人力資源管理、市場營銷等學科的與業(yè)知識;?員工在某一組細丨所必須掌握的相關信息,如公司知識、產品知識和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運用某項與業(yè)知識完成具體工作的技術戒能力,如計算機操作技能、財務分析能力等各項崗位與業(yè)技能。?
2025-01-03 16:44
【總結】第七章員工勝任素質模型的建立主要內容?第1節(jié):勝任素質概念的提出?第2節(jié):勝任素質與企業(yè)戰(zhàn)略及績效關系?第3節(jié):勝任素質模型建立第1節(jié)勝任素質概念的提出?麥克利蘭(C.)1973年《美國心理學家》雜志上發(fā)表一篇文章:“”。這篇文章的發(fā)表,標志著勝任素質運動的開端。?傳統(tǒng)的性向測驗和知
2025-01-03 17:01
【總結】人力資源總監(jiān)HR工具書?核心能力模型(勝任力模型)本書工具說明?核心能力模型:也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設一套不同層級、不同崗位的能力需求模型,用于指導人員招募、人員考核、培訓發(fā)展,甚至用
2025-07-18 09:45
【總結】2020.8目錄一.勝任力模型概述...........................................................................................................1..........................................................
2024-10-25 08:35
【總結】崗位勝任力模型勝任力模型詳細規(guī)定了崗位所需要的知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等各項任職資格。通過這些層次的指引,可以正確引導員工達到公司所需要的工作目標。知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等任職資格之間具有嚴密的內在邏輯關系。首先,知識是人才發(fā)揮作用的基礎要求,沒有良好的知識底蘊,專業(yè)化的程度會大大降低,這就是我們在工作中經(jīng)??匆姷挠行┤藵M腔熱情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知識的基礎上,
2025-06-27 14:18
【總結】勝任能力模型(CompetencyModel)的構建尋找產生高績效的素質特征是選人重要?還是培訓人更重要?你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。高績效怎樣產生??合適的素質+有效的行為方式=高績效成就動機設定目標,做到盡善盡美不斷彌補知識、技能的不足
【總結】銷售人員的勝任力模型(素質模型)匯??萍忌虅湛偙O(jiān)任職資格培訓系列之二——版本號:課件類別:認證類課件開發(fā):匯海商學院課件修訂:匯海商學院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-02-26 23:29