【摘要】企業(yè)知識(shí)門戶解決方案分享LandrayEnterpriseKnowledgePortalSolution奉繼承博士研究生提綱1.以知識(shí)管理提升IT系統(tǒng)2.以門戶整合信息孤島3.知識(shí)門戶解決方案4.關(guān)于WebspherePortal產(chǎn)品(IBM專家)CIO的苦惱:信息孤島應(yīng)用系統(tǒng)1
2025-01-15 10:31
【摘要】BlackBerry?無線解決方案提高企業(yè)生產(chǎn)力孟敏?Research?In?Motion?(RIM)?April24,2023內(nèi)容?BlackBerry品牌與RIM公司?BlackBerry無線解決方案概覽?BlackBerry無線解決方案應(yīng)用BlackBerry品牌與RIM公司?
2025-02-13 19:45
【摘要】優(yōu)秀企業(yè)的文化寶潔公司與華為公司企業(yè)文化探討什么是文化?文化是一個(gè)復(fù)合的整體,其中包括知識(shí),信仰,藝術(shù)、道德、風(fēng)格以及人作為社會(huì)成員必備的能力和習(xí)慣”。?文化是人類在社會(huì)中為了生存和發(fā)展,通過體力和智力的勞動(dòng),以適應(yīng)和改變自然界而創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,包括生產(chǎn)工具、生產(chǎn)方式、科學(xué)技術(shù)、政治制度、社會(huì)組織、哲學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、
2025-01-25 21:20
【摘要】大量資料天天更新優(yōu)秀企業(yè)的文化?寶潔公司與華為公司企業(yè)文化探討什么是文化?文化是一個(gè)復(fù)合的整體,其中包括知識(shí),信仰,藝術(shù)、道德、風(fēng)格以及人作為社會(huì)成員必備的能力和習(xí)慣”。?文化是人類在社會(huì)中為了生存和發(fā)展,通過體力和智力的勞動(dòng),以適應(yīng)和改變自然界而創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,包括生產(chǎn)工具、生產(chǎn)方式、科學(xué)技術(shù)、政
2025-01-25 21:18
【摘要】培訓(xùn)主要內(nèi)容一員工關(guān)係管理在戰(zhàn)略性人力資源管理中的重要性二員工離辭職管理三勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭議處理四員工關(guān)係溝通協(xié)調(diào)與有問題的員工管理?企業(yè)如何留住核心員工?第一講員工關(guān)係管理在戰(zhàn)略性人力資源管理中的重要性企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源經(jīng)營人才經(jīng)營
2025-02-13 17:30
【摘要】員工勝任力評(píng)估方案一、目的為了規(guī)范公司人員考核管理體系,實(shí)現(xiàn)公司人員動(dòng)態(tài)管理,逐步建立和完善能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,優(yōu)化人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升人員整體素質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際,實(shí)行人員勝任力的職務(wù)晉升、崗位調(diào)動(dòng)及末位淘汰工作。二、適用范圍勝任力評(píng)估的范圍為所有正式員工(試用期員工不參與評(píng)估)。三、評(píng)估辦法及應(yīng)用1、評(píng)估項(xiàng)目項(xiàng)目權(quán)重內(nèi)容評(píng)估方式績效
2025-04-26 05:53
【摘要】勝任能力模型的概念、原理和實(shí)施方法 在當(dāng)今充滿激烈競爭的全球化商業(yè)世界里,擁有先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及穩(wěn)定的資金來源成為企業(yè)進(jìn)入市場角逐的前提條件。許多公司發(fā)現(xiàn),要想獲得競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵就在于它們的員工能夠?qū)崿F(xiàn)這些優(yōu)勢的最大化。簡單地說,只有當(dāng)公司員工有能力運(yùn)用公司的技術(shù)時(shí),其技術(shù)本身才有價(jià)值;一件產(chǎn)品的可見價(jià)值有多大,部分地取決于該產(chǎn)品的好處有沒有被有效地表達(dá)出來(麥克蘭根(Mc
2025-06-23 08:16
【摘要】中可中美(鄭州)美容技術(shù)有限公司銷售人員勝任力模型應(yīng)聘職位面試人員姓名日期初試合格人數(shù)人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù)姓名影響能力一級(jí)直接說服采用單一、直接的方法或論據(jù)說服客戶進(jìn)行購買(如:擺事實(shí)講道理)通常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身的優(yōu)
2025-06-26 08:38
【摘要】各類核心素質(zhì)成就導(dǎo)向【定義】不滿足于現(xiàn)狀,對(duì)成功具有強(qiáng)烈的渴求,總是設(shè)定較高目標(biāo),要求自己克服障礙,完成具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)?!??自我愿景 有符合社會(huì)和企業(yè)利益的理想抱負(fù),愿意為之實(shí)現(xiàn)而不懈努力,并能夠承受困難與挫折,甚至犧牲眼前利益。
2025-07-27 03:08
【摘要】門店管理中心店長的勝任力與角色定位一、門店店長的勝任力(一)談?wù)剟偃瘟Γǘ┨岣邉偃瘟Φ乃拇竽K(一)、談?wù)剟偃瘟偃瘟词欠衲軇偃螎徫坏哪芰ΑT撃芰κ且越?jīng)驗(yàn)和素質(zhì)做基礎(chǔ)的。值得要注意的是:?是否勝任是由公司評(píng)判的,是以能否達(dá)到公司要求為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的?對(duì)該能力的評(píng)估同時(shí)來源于你
2025-02-23 13:32
【摘要】員工勝任素質(zhì)模型的開發(fā)和應(yīng)用表象的潛在的知識(shí)、技能價(jià)值觀、態(tài)度自我形象個(gè)性、品質(zhì)內(nèi)驅(qū)力、社會(huì)動(dòng)機(jī)行為素質(zhì)例,自信例,靈活性例,成就導(dǎo)向例,客戶滿意潛能素質(zhì)冰山模型素質(zhì)各要素定義和因果關(guān)系要素含義動(dòng)機(jī)
2025-01-03 16:53
【摘要】文件名稱營銷總監(jiān)勝任力模型文件編號(hào)/版本號(hào)編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門人力資源部實(shí)施日期2014-05-201營銷總監(jiān)勝任力矩陣序號(hào)勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級(jí)要求低中高12345671專業(yè)勝任力戰(zhàn)略導(dǎo)向能力√√2
2025-07-27 06:50
【摘要】基于崗位勝任力模型的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)踐-權(quán)威資料本文檔格式為WORD,若不是word文檔,則說明不是原文檔。最新最全的學(xué)術(shù)論文期刊文獻(xiàn)年終總結(jié)年終報(bào)告工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告單位總結(jié) 摘要:本文通過分享某上市公司(文章中簡稱A公司)運(yùn)用崗位勝任力模型在培訓(xùn)體系構(gòu)建上的成功經(jīng)驗(yàn),探討如何構(gòu)建精細(xì)化的
2025-08-09 07:50
【摘要】銷售部門經(jīng)理崗位勝任力模型要素及等級(jí)劃分基本要素及權(quán)重定義二級(jí)要素要素名稱等級(jí)定義1、知識(shí)(25%)知識(shí)包含兩個(gè)大的要素,一是學(xué)歷,即具有獲得相應(yīng)知識(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷;二是專業(yè)知識(shí),即履行崗位職責(zé)必須掌握的專業(yè)方面知識(shí)。包括:產(chǎn)品知識(shí)、戰(zhàn)略知識(shí)、營銷知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、人力資源知識(shí)等。學(xué)歷(10%)1中專2大專3本科4
2025-06-25 01:24
【摘要】如何建立勝任力模型人才管理的選、用、育、留工作,華為公司老總?cè)握巧踔翆⑵浞Q之為華為能成功的三大法寶之一。??????那么,勝任力模型的內(nèi)涵與外延是什么?一套完整的勝任力模型由哪幾部分組成?它對(duì)企業(yè)有什么樣的價(jià)值和意義?它是怎樣構(gòu)建出來的?讓我們一起來揭開勝任力模型的神秘面紗。???
2025-07-27 10:27