公司業(yè)務部管理制度范本(編輯修改稿)
2024-12-23 03:27 本頁面
【文章內容簡介】 項目信息，公司對于與業(yè)務工程項目信息產(chǎn)生的相關的 交通費用及業(yè)務費用視情況予以全部或部分報銷。當月沒有項目信息匯總提交額，辦公室考核 100 元／月。 3. 按時參加公司級業(yè)務部召開的各項會議活動，無故缺席除按公司規(guī)定考核外，辦公室考核 50／次。 三． 試用期業(yè)務員管理條例 1. 新業(yè)務員列公司正式報到需交身份證原件，及畢業(yè)證，個人履歷復印件及二張一寸照片。 2. 新業(yè)務員到崗后，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓。業(yè)務員需通過基本培訓后方可上崗，業(yè)務員的試用期為 13 個月。視業(yè)務員在試用期間的表現(xiàn)決定試用期的長短，對不能勝任的公司提前 3 天通知其個人。 3. 業(yè)務員的業(yè)務提成每季度或年終 計算，自營項目可根據(jù)合同執(zhí)行情況予 以單筆執(zhí)行。新業(yè)務員試用期間只有基本工資無提成。新業(yè)務員未滿一個月自動離職者無工資無提成。 4. 通過試用的新業(yè)務員為合同期業(yè)務員，公司采取底薪 +提成 +補貼的工資發(fā)放制度，
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1