生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存管理ppt62頁(yè)(編輯修改稿)
2025-03-02 16:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 星期工作中心星期一 星期二 星期三 星期四 星期五1 工作 3 工作 42 工作 33 工作 1 工作 6 工作 74 工作 2加工處理不可用工作中心（如正在維修）載荷的兩種類型：無限載荷－不管工作中心的負(fù)荷能力；有限載荷－為每個(gè)工作中心計(jì)劃實(shí)際工作的開始與結(jié)束時(shí)間，不使負(fù)荷超載。甘特負(fù)荷圖向工作中心分配載荷的兩種方法：垂直加載－將作業(yè)一件一件地加入某個(gè)工作中心，根據(jù)某種優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)，不考慮工作中心的負(fù)荷能力；水平加載－將優(yōu)先級(jí)最高的作業(yè)加入工作中心，然后再加下一個(gè)優(yōu)先作業(yè)，依次類推，基于有限載荷From 生產(chǎn)排序 4大規(guī)則先到先服務(wù)規(guī)則最短加工時(shí)間規(guī)則 交貨期最早規(guī)則最短松弛時(shí)間規(guī)則客戶分類原則， ABC法對(duì)客戶進(jìn)行分類；產(chǎn)能平衡原則，各生產(chǎn)線順暢，半成品生產(chǎn)線與成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度相同加工時(shí)間由短到長(zhǎng)進(jìn)行排序交貨期從早到晚進(jìn)行排序根據(jù)松弛時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行排序松弛時(shí)間指：當(dāng)前時(shí)點(diǎn)距離交貨期的剩余時(shí)間與該項(xiàng)任務(wù)加工時(shí)間之差From 產(chǎn)能影響因素物料 :供應(yīng)情形、物料搬運(yùn)方式等制程 :工廠布置、作業(yè)方法、瓶頸現(xiàn)象等設(shè)備：維護(hù)工作安排、故障頻率等品質(zhì) :不良率、報(bào)廢率等其他 :準(zhǔn)備時(shí)間、工作環(huán)境、效率等From 生產(chǎn)能力計(jì)算M單＝FeTiM單－單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)能力；Fe－單臺(tái)設(shè)備計(jì)劃期（年）有效工作時(shí)間（小時(shí)）；Ti－單件產(chǎn)品在該設(shè)備上加工的時(shí)間定額（小時(shí) /件）當(dāng)工序由 N臺(tái)相同設(shè)備組成時(shí)：生產(chǎn)能力＝ M單 N；當(dāng)工序由 N臺(tái)不同設(shè)備組成時(shí)：生產(chǎn)能力＝ M1+M2+…+Mn生產(chǎn)線生產(chǎn)能力：由單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)能力最小的決定； N條相同生產(chǎn)線生產(chǎn)能力＝每條生產(chǎn)線生產(chǎn)能力 N。 N條不相同生產(chǎn)線生產(chǎn)能力 =各條生產(chǎn)線能力相加；加工、裝配組合生產(chǎn)能力：由裝配生產(chǎn)能力決定。From 產(chǎn)能負(fù)荷分析與管理方式判斷項(xiàng)目 方式（ 1） 方式（ 2） 方式（ 3）分析 產(chǎn)能＞負(fù)荷 產(chǎn)能＜負(fù)荷 產(chǎn)能＝負(fù)荷狀況 淡季 旺季 平時(shí)對(duì)策（例） 說明 （計(jì)劃 /執(zhí)行）產(chǎn)能負(fù)荷管理 （檢核） （采取對(duì)策）圖表 — 產(chǎn)能負(fù)荷管理方式概要表From 生產(chǎn)日程計(jì)劃架構(gòu)日程計(jì)劃目的計(jì)劃 手段計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃日期計(jì)劃成本計(jì)劃品質(zhì)計(jì)劃對(duì)象計(jì)劃主體計(jì)劃方法計(jì)劃(生產(chǎn)管理 )(成本管理 )(品質(zhì)管理 )(產(chǎn)品管理 )(設(shè)備管理 )(制程管理 )From 生產(chǎn)日程表序號(hào)品名規(guī)格單位計(jì)劃量日 期1 2 3 …… 28 29 30部門： 月 日至 月 日 日期： 年 月 日 共 頁(yè)第 頁(yè)From 日程計(jì)劃的類型一、同一產(chǎn)品的生產(chǎn)總量做連續(xù)生產(chǎn)安排日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12計(jì)劃 產(chǎn)品 A 1000個(gè) 產(chǎn)品 B 3000個(gè) 產(chǎn)品 C 4000個(gè)From 二、同一產(chǎn)品的生產(chǎn)總量做分批次生產(chǎn)安排日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12計(jì)劃產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 A500個(gè) 500個(gè) 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 B 1500個(gè) 1500個(gè) 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 C 2023個(gè)
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