生產(chǎn)計劃與庫存實務(編輯修改稿)
2024-11-12 14:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行業(yè)及競爭對手 確定企業(yè)使命 說明企業(yè)存在的原因 ， 并認清企業(yè)創(chuàng)造的價值 財務 /會計 資金成本 生產(chǎn)成本 應收帳款 應付帳款 財務控制 各類信貸 市場營銷 服務 、 促銷 、 價格 、 渠道 、 產(chǎn)品定位 形成一種戰(zhàn)略 建立一種競爭優(yōu)勢 ， 如低價位 、 靈活的設計 、 生產(chǎn)批量小 、 質量高， 以及快速交貨 、 可靠性強 、 售后服務好的多樣化的產(chǎn)品系列 生產(chǎn) /運作 質量：通過性能指標確定顧客的期望 產(chǎn)品：特殊或標準規(guī)格 流程：設施規(guī)模、技術 選址：靠近供應商或靠近顧客 布局：工作小組或裝配線 人力資源：工作的專業(yè)化或全面化 采購：單一或多個貨源 庫存：訂貨時機、庫存控制 可靠性與維護：按需修理或預防性維修 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施 ?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的實
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