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正文內(nèi)容

生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制流程(編輯修改稿)

2024-11-12 14:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 形成公司下 年度 投資 實施計劃 總經(jīng)理辦公會審定 下達下年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃 每年 11月 30日前 每年 12月 15日前 每年 12月 31日前 年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃 8 生產(chǎn)經(jīng)營實施計劃編制流程 季度計劃是執(zhí)行計劃,根據(jù)年度計劃安排、項目前期工作情況和項目實施進度下達,是項目實施和項目投資控制的依據(jù)。 9 生產(chǎn)經(jīng)營實施計劃編制流程 各單位 編制完成本單位下季度投資實施計劃 公司下 季度 投資 實施計劃 報送業(yè)務主管部門 業(yè)務主管部門對項目進行初審 報送規(guī)劃計劃處綜合平衡 主管領導組織審核 總經(jīng)理辦公會審定 報送規(guī)劃計劃處 下達下 季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃 每季度末月 15日前 每季度末月 20日前 每季度末月 25日前 每季度末月 31日前 季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃 10 年度投資調(diào)整計劃編制流程 年度投資調(diào)整計劃反映項
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