股份公司經(jīng)營計(jì)劃編制規(guī)程(編輯修改稿)
2025-02-15 08:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。各專業(yè)部門、公司綜合管理部門應(yīng)積極聽取和收集意見，作為編制計(jì)劃及進(jìn)行綜合平衡的參考。屬于公司一級(jí)的主要技經(jīng)指標(biāo)控制數(shù)由公司綜合管理部門向各專業(yè)部門下達(dá)；專業(yè)口子的二級(jí)主要指標(biāo)控制數(shù)，由歸口部門直接向編制分列(分解)計(jì)劃的相關(guān)部門下達(dá)。，編制各專業(yè)計(jì)劃草案。按公司業(yè)務(wù)計(jì)劃內(nèi)容的編制分工，各專業(yè)部門應(yīng)以達(dá)到產(chǎn)需初步平衡要求的生產(chǎn)大綱和收集到的有關(guān)措施意見，以及所掌握的其他依據(jù)資料，分別交叉進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)計(jì)劃草案編制。在編制過程中，要求各專業(yè)部門充分發(fā)揮主動(dòng)性，進(jìn)行縱橫向關(guān)系的協(xié)調(diào)，基本上能夠達(dá)到相互之間的平衡銜接。，組織反復(fù)綜合平衡。計(jì)劃編制過程就是綜合平衡過程。據(jù)此，綜合平衡工作必須組織內(nèi)外、縱橫、前后、交叉進(jìn)行，專業(yè)平衡與綜合平衡相結(jié)合進(jìn)行，確保專業(yè)計(jì)劃和公司總體計(jì)劃編制達(dá)到期、質(zhì)、量的規(guī)定要求。綜合平衡工作必須做到：先進(jìn)合理，留有余地，協(xié)調(diào)銜接，切實(shí)可行。綜合平衡的主要內(nèi)容，應(yīng)是在專業(yè)計(jì)劃之間、局部規(guī)劃之間，對(duì)項(xiàng)目、內(nèi)容、數(shù)量、金額、時(shí)間等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，具體要求為：：產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅、資金分配等指標(biāo)通過平衡后，必須符合國家政策法令和上級(jí)有關(guān)部門的要求，同時(shí)又要保證公司經(jīng)過努力，可以全面實(shí)現(xiàn)指標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。、產(chǎn)、供、準(zhǔn)的平衡：首先是銷售計(jì)劃與訂貨合同、市場需求預(yù)測應(yīng)保持相對(duì)一致；產(chǎn)銷之間，生產(chǎn)要盡可能滿足銷售品種、數(shù)量、時(shí)間的需要，產(chǎn)銷必須隨時(shí)相互溝通，及時(shí)采取措施；供應(yīng)應(yīng)保證生產(chǎn)需要，要進(jìn)行資源(包括原輔材料、配套件、協(xié)作件)品種、規(guī)格、數(shù)量、供貨期與生產(chǎn)計(jì)劃投入需要之間的平衡，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)市場需要和生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)老產(chǎn)品改進(jìn)或新產(chǎn)品投產(chǎn)的要求，合理安排設(shè)計(jì)、試制、工藝、定額、準(zhǔn)備制造等周期，確保銷、產(chǎn)、供、準(zhǔn)的相互及時(shí)協(xié)調(diào)配合；以上綜合平衡工作，對(duì)公
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