【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有，侵權(quán)必究 在什么情況下最有必要實(shí)施寄售零庫(kù)存？ ◆ 非標(biāo)件； ◆ 緊缺料； ◆ 遠(yuǎn)距離。 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 采用寄售零庫(kù)存時(shí)應(yīng)特別注意哪些問(wèn)題？ ◆零缺陷； ◆單證操作； ◆ 聯(lián)合盤點(diǎn)。 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 案例 1，日本日新公司寄售零庫(kù)存 ? 由日本新力公司首次啟用，并被命名為“自來(lái)水倉(cāng)庫(kù)”。其基本觀念是由供應(yīng)廠商負(fù)擔(dān)庫(kù)存。新力公司所采購(gòu)的電線、小螺絲、頂阻器等標(biāo)準(zhǔn)件，與特定的供應(yīng)商訂立購(gòu)買合同，將供應(yīng)商使用的庫(kù)存空間無(wú)償出借，并代管理。這樣，供應(yīng)商在負(fù)擔(dān)庫(kù)存的同時(shí)免去了管理成本 . ? 現(xiàn)在，已與越來(lái)越多的公司采用這種雙贏的方法。松下電器公司也應(yīng)用的很成功。 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 案例 2，日本藤澤公司寄售零庫(kù)存 1/2 ? 日本精工藤澤公司則將此法發(fā)展成為“專柜庫(kù)存”。將本公司的工具室分散管理的材料和零件統(tǒng)一集中到一個(gè)倉(cāng)庫(kù)中，并設(shè)立了 NSK專賣店，使其成為材料供應(yīng)中心，從而獲得如下優(yōu)勢(shì)： ? 1）將供應(yīng)廠商的 6000多種材料和零件預(yù)先寄存在本公司內(nèi)的“專賣店”中，用多少物品就付多少貨款； 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 案例 2，日本藤澤公司寄售零庫(kù)存 1/2 ? 2）因?yàn)樗械墓ぞ呤叶既∠?，使生產(chǎn)的操作空間大大擴(kuò)增，提高了庫(kù)存資金的利用率和固定資產(chǎn)的投資回報(bào)率； ? 3）由于每月一次按量付款，庫(kù)存記帳、品質(zhì)驗(yàn)收等日常事務(wù)性的許多繁雜工作都大大減少了； ? 4）由于是訂立了 3個(gè)月或 6個(gè)月一次的意向采購(gòu)協(xié)議，從而有效簡(jiǎn)化了購(gòu)買手續(xù)。 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 課堂問(wèn)題 您公司采用了寄售零庫(kù)存方式了嗎？ 你們碰到了哪些困難？ 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 什么是供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存？ ? Vendor Managed Inventory. ? 由供應(yīng)商來(lái)管理用戶制定的庫(kù)存 。 ? 庫(kù)存存放在供應(yīng)商的倉(cāng)庫(kù)里 , 隨用隨送 . 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 為什么要實(shí)施供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存？ ? 供應(yīng)商有了定向銷售 。 ? 同時(shí)用戶也實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存 . 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 在什么情況下最 有必要實(shí)施供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存？ ◆ 供應(yīng)商與用戶相鄰時(shí)； ◆ 供應(yīng)商在用戶附近聯(lián)合庫(kù)存時(shí) . 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 采用供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存時(shí) 應(yīng)特別注意哪些問(wèn)題？ 駐廠質(zhì)量檢驗(yàn) 。 駐廠溝通用量信息 . 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 課堂問(wèn)題 您公司采用了 VMI 了嗎？ 你們碰到了哪些困難？ 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 什么是保稅倉(cāng)庫(kù) 保稅倉(cāng)庫(kù)是為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易中的時(shí)間和空間差異的需要而設(shè)置的特殊庫(kù)區(qū)。 保稅倉(cāng)庫(kù)除了減免關(guān)稅外，還提供便利的儲(chǔ)運(yùn)條件，以吸引外商貨物的保稅儲(chǔ)存。 貨物存入保稅倉(cāng)庫(kù)時(shí)（在中國(guó)雖需海關(guān)登記）仍被看作處于境外，出庫(kù)時(shí)才被當(dāng)作進(jìn)口貨物。 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 保稅倉(cāng)庫(kù)的作用 保稅倉(cāng)庫(kù)避免了過(guò)去各家企業(yè)各自進(jìn)口原材料所造成的積壓和浪費(fèi)。 通過(guò)保稅倉(cāng)庫(kù)可以在原材料國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格較低時(shí)購(gòu)入，以降低進(jìn)口成本。 貨物可以在保稅倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行來(lái)料加工，來(lái)件裝配，經(jīng)海關(guān)重點(diǎn)抽查和核銷后復(fù)出。 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 保稅倉(cāng)庫(kù)的兩大主要類型 １，公共保稅倉(cāng)庫(kù) 面向公眾，任何想利用保稅倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)海關(guān)監(jiān)管貨物的人，經(jīng)辦理海關(guān)手續(xù)后，均有權(quán)使用。 ２，專用保稅倉(cāng)庫(kù) 經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)后，自己建立的自管自用性質(zhì)的保稅倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)內(nèi)僅存本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的保稅貨物。 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 貨物存入保稅倉(cāng)的四大程序 １， 填寫保稅報(bào)關(guān)單 ：申請(qǐng)貨物保稅者寫明有關(guān)履行法律法規(guī)規(guī)定的義務(wù)和承諾，及提貨時(shí)計(jì)稅需要的一些詳細(xì)情況。 ２， 在報(bào)關(guān)單上簽名 ：貨主本人／經(jīng)授權(quán)代理人。 ３， 接受海關(guān)檢驗(yàn) ：對(duì)貨物取樣／加封，保證在脫離海關(guān)監(jiān)管后仍能對(duì)其辨認(rèn)。 ４， 接受海關(guān)登記 ：存儲(chǔ)期內(nèi)連續(xù)記錄有關(guān)情況。 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 保稅倉(cāng)內(nèi)儲(chǔ)存三大規(guī)定 １， 允許的搬動(dòng) ：可對(duì)散裝進(jìn)行新包裝；可通過(guò)填寫專門報(bào)關(guān)單將所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方；可轉(zhuǎn)倉(cāng)保管（需辦理另一類保稅倉(cāng)要求的手續(xù)）。 ２， 貨物滅失處理 ：數(shù)量／質(zhì)量與原貨物不符時(shí)或禁止進(jìn)口的貨物應(yīng)補(bǔ)稅；未按期復(fù)運(yùn)出口者，海關(guān)有權(quán)予以銷毀；人力不可抗滅失者，免交關(guān)稅。 ３， 存儲(chǔ)有效期規(guī)定 ：公共保稅倉(cāng)三年，專用保稅倉(cāng)一年。 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 提出保稅倉(cāng)兩大規(guī)定 １，貨物從保稅倉(cāng)提出，可看作從國(guó)外直接進(jìn)口； 若投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，應(yīng)按出庫(kù)之日貨物的名稱和重量征稅。其稅率按貨物正式報(bào)關(guān)單登記之日實(shí)施的稅率征稅。 ２，超期儲(chǔ)存超過(guò)一個(gè)月，海關(guān)有權(quán)公開拍賣所存貨物，并在所得款中扣除應(yīng)交稅款，剩余部分存入專門的保管機(jī)構(gòu)。 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第四講： 庫(kù)存受制于銷售物流 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第四講： 庫(kù)存受制于銷售物流 區(qū)域配送流程分析 應(yīng)將 RDC設(shè)于何處 聯(lián)合庫(kù)存餅圖分析 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 制造商 地區(qū) 配送 中心 聯(lián)合 庫(kù)存 批發(fā)商 連鎖店 代理商 專賣店 店中店 直銷廳 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 051015202530上海 南京 寧波 杭州 蘇州 無(wú)錫 常州上海南京寧波杭州蘇州無(wú)錫常州 RDC設(shè)于何處？ 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 05101520253035廣州 ?？?重慶 貴陽(yáng) 福州廣州深圳海口長(zhǎng)沙重慶武漢貴陽(yáng)廈門福州胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 RDC設(shè)于何處？ 0102030大連 沈陽(yáng) 哈爾濱 長(zhǎng)春東北地區(qū)胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 RDC設(shè)于何處？ 聯(lián)合庫(kù)存餅圖分析 華東地區(qū)華南地區(qū)華北地區(qū)胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第五講： 需求拉動(dòng)的庫(kù)存策略 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第五講： 需求拉動(dòng)的庫(kù)存策略 銷售點(diǎn) 1數(shù)據(jù)分析 銷售點(diǎn) 2數(shù)據(jù)分析 銷售點(diǎn) 3數(shù)據(jù)分析 生產(chǎn)采購(gòu)部門匯總數(shù)據(jù)分析 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 1數(shù)據(jù)分析 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 50 50 60 70 80 70 60 50 已定期接收數(shù) 500 預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存 302 252 192 122 542 472 412 362 352 已計(jì)劃訂貨數(shù) 500 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 2數(shù)據(jù)分析 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 115 115 120 120 125 125 125 120 已定期接收數(shù) 800 預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存 905 790 670 550 425 300 175 855 220 已計(jì)劃訂貨數(shù) 800 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 3數(shù)據(jù)分析 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 20 25 15 20 30 25 15 30 已定期接收數(shù) 150 預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存 120 95 80 60 180 155 140 110 140 已計(jì)劃訂貨數(shù) 150 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 0 0 650 0 0 800 0 0 已定期接收數(shù) 預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存 1250 1250 1250 600 600 600 2023 2023 2023 主計(jì)劃接收數(shù) 2200 主計(jì)劃訂貨點(diǎn) 2200 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第六講： 庫(kù)存分類重點(diǎn)管理 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第六講： 庫(kù)存分類重點(diǎn)管理 庫(kù)存分類依據(jù) 庫(kù)存價(jià)值數(shù)據(jù)分析 庫(kù)存控制流程分析 庫(kù)存精確度保證 : 盤點(diǎn) 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 ABC分類五大依據(jù) 1，價(jià)值； ２，缺貨后果； ３，供應(yīng)不確定性； ４，過(guò)期或變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)； ５，使用頻率／需求程度。 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫(kù)存 ABC實(shí)例 一個(gè)汽車服務(wù)站庫(kù)存ＡＢＣ分類及其補(bǔ)貨政策一覽表 庫(kù)存類別 具體庫(kù)存物品 庫(kù)存控制策略 Ａ 汽油 每周補(bǔ)貨一次 Ｂ 輪胎／蓄電池／潤(rùn)滑油 液壓傳動(dòng)油 每?jī)芍苎a(bǔ)貨一次 Ｃ 閥門桿／擋風(fēng)屏用雨刷／水箱蓋／軟管蓋／ 風(fēng)扇皮帶／汽油添加劑／打光蠟 每月補(bǔ)貨一次 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 課堂作業(yè) : 請(qǐng)各位學(xué)員根據(jù)自己的實(shí)際情況 , 按上述庫(kù)存 ABC分類五大依據(jù) , 給自己的庫(kù)存進(jìn)行分類 . 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 1：出入結(jié)余 入庫(kù) 出庫(kù) 結(jié)余 月日 數(shù)量 累計(jì) 月日 數(shù)量 累計(jì) 65 65 65 15 80 80 20 20 60 20 100 80 30 50 50 10 60 40 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫(kù)存價(jià)值數(shù)據(jù)分析表 2: 移動(dòng)平均 入庫(kù) 出庫(kù) 結(jié)余 日 數(shù)量單價(jià)金額 數(shù)量單價(jià)金額 數(shù)量單價(jià) 金額 1 20 10 200 20 10 200 2 10 10 100 10 10 100 3 10 15 150 20 250 4 10 125 10 125 5 20 20 400 30 525 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫(kù)存價(jià)值數(shù)據(jù)分析表 3: 先進(jìn)先出 入庫(kù) 出庫(kù)