房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2025-03-02 10:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) ? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品水準(zhǔn) ? 市場(chǎng)布局 ? 行業(yè)地位 ? 企業(yè)素質(zhì) （五）戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容 ? 擴(kuò)張機(jī)會(huì) ?戰(zhàn)略宣介 ?公司戰(zhàn)略 ?協(xié)同管理 ?戰(zhàn)略控制 ?執(zhí)行能力 ?項(xiàng)目改造 ?創(chuàng)新模式 （五）戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容 ?擴(kuò)張機(jī)會(huì) ?資源整合 ?結(jié)盟合作 ?未來(lái)一年至三年的任務(wù) （六）戰(zhàn)略研究的認(rèn)識(shí)誤區(qū) ?企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)用論 ?企業(yè)戰(zhàn)略虛無(wú)論 ?企業(yè)戰(zhàn)略斷續(xù)論 ?企業(yè)戰(zhàn)略不變論 ?企業(yè)戰(zhàn)略微觀論 ?企業(yè)戰(zhàn)略靜態(tài)論 ?企業(yè)戰(zhàn)略完美論 ?企業(yè)戰(zhàn)略萬(wàn)能論 （七）戰(zhàn)略研究的方法 ?方法 A： 企業(yè)自行研究 ?方法 B： 委請(qǐng)專家 （ 專業(yè)機(jī)構(gòu) ） 研究 ?方法 C： 先 A、 后 B ?方法 D： A、 B互動(dòng)，過(guò)程中結(jié)合 二、某集團(tuán)公司戰(zhàn)略研究過(guò)程 (一 )第一次戰(zhàn)略研究（ 1998年） ? 戰(zhàn)略之一：建立核心思想 ? 戰(zhàn)略之二：組建企業(yè)集團(tuán) ? 戰(zhàn)略之三：提高工作標(biāo)準(zhǔn) ? 戰(zhàn)略之四：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的廉潔自律 ? 戰(zhàn)略之五：實(shí)施財(cái)務(wù)工程 ? 戰(zhàn)略之六：強(qiáng)化人力資源開發(fā) ? 戰(zhàn)略之七：構(gòu)建企業(yè)文化 ? 戰(zhàn)略之八： CI導(dǎo)入工程 ? 戰(zhàn)略之九：建立資訊指導(dǎo)系統(tǒng) ? 戰(zhàn)略之十：開發(fā)公共關(guān)系 （二） 第二次戰(zhàn)略研究（ 1999年） ? 戰(zhàn)略之一：勵(lì)新求變 ——建立創(chuàng)新體系 ? 戰(zhàn)略之二： ? 戰(zhàn)略之三：強(qiáng)本抑未 ——垂直整合企業(yè) ? 戰(zhàn)略之四：取精用弘 ——加強(qiáng)專業(yè)建設(shè) ? 戰(zhàn)略之五：出類拔萃 ——推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí) ? 戰(zhàn)略之六：筑高囤水 ——實(shí)施資本運(yùn)營(yíng) ? 戰(zhàn)略之七：點(diǎn)鐵成金 ——形成無(wú)形資產(chǎn) ? 戰(zhàn)略之八：附驥攀龍 ——明確企業(yè)榜樣 ? 戰(zhàn)略之九：秦晉之和 ——組織策略聯(lián)盟 ? 戰(zhàn)略之十：舉綱張目 ——實(shí)現(xiàn)乘法成長(zhǎng) （三）第三次戰(zhàn)略研究（ 20232023） ?（因涉及企業(yè)秘密，故省去 ） 三、某集團(tuán)公司的第三次戰(zhàn)略研究 四、第三次戰(zhàn)略研究的部分內(nèi)容 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) ?政策調(diào)整和行業(yè)整頓將加速； ?行業(yè)組織結(jié)構(gòu)顯示現(xiàn) “ 多 、 小 、 散 、 差 ”局面 ， 全國(guó)有 4萬(wàn)多家住宅發(fā)展商同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng) ， 企業(yè)素質(zhì)嚴(yán)重地參差不齊； ?進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的激烈局面 ， 馬太效應(yīng)明顯：強(qiáng)者更強(qiáng) ， 弱者更弱； ?更多的國(guó)際企業(yè)進(jìn)入中國(guó)住宅業(yè)； ?國(guó)內(nèi)其他行業(yè)的 、 有實(shí)力的確良 、 有品牌的大企業(yè)正在或已經(jīng)投巨資在房地產(chǎn)業(yè)；如新希望 、 聯(lián)想 、 海爾等企業(yè)集團(tuán) 。 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) ?業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成一批有品牌 、 有實(shí)力 、 有經(jīng)驗(yàn)的全國(guó)性著名房地產(chǎn)業(yè)； ?住宅新品選出 ， 技術(shù)進(jìn)步加快 ， 新的產(chǎn)品時(shí)代 （ 精品時(shí)代 ） 到來(lái)； ?出現(xiàn)各種形式的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象； ?區(qū)域性壟斷競(jìng)爭(zhēng)將是競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)之一； ?各種形式的行業(yè)結(jié)盟組織已經(jīng)出現(xiàn)。 市場(chǎng)進(jìn)入新階段 ?已進(jìn)入 “市場(chǎng)盤整期 ” 住宅行業(yè)成長(zhǎng)與 公司成長(zhǎng)的四個(gè)階段 ?1） 住宅行業(yè)成長(zhǎng)的四個(gè)階段： ?起步發(fā)展階段： 1978年 —1991年 （ 利潤(rùn)比較高 ） ?過(guò)熱發(fā)展階段： 1992年 —1993年 （ 利潤(rùn)最高 ） ?調(diào)控發(fā)展階段： 1993年 —1997年 （ 利潤(rùn)降至最低 ） ?穩(wěn)定發(fā)展階段： 1998年至今（從微利到
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