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正文內(nèi)容

地板專業(yè)銷售培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-03-01 19:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 也喜歡和自已一樣的人,在措辭、聲調(diào)、動(dòng)作上與顧客保持一致會(huì)有意想不到的效果。    溝通三大要素n 溝通三大要素:文字、聲調(diào)語氣、肢體語言n 所占比例:文字占 7%,聲音占 38%,肢體語言占 55%n 采用主動(dòng)提問方式, 80%時(shí)間應(yīng)由顧客講話溝通中顧客的類型n 視覺型(多談你看)n 聽覺型(多談你聽)n 觸覺型(多談你摸摸看)四:了解顧客的需求     ?。?沒有需求就沒有銷售顧客的需求分為兩大類: 顯著性需求:客戶能將其要求或期望做出清楚的陳述 隱藏性需求:客戶經(jīng)常以抱怨、不滿、抗拒、誤解做出陳述了解顧客需求的好方法只有一個(gè)即:?jiǎn)柍R姷奶釂柗绞剑骸》忾]式的問題     用是或不是、對(duì)或錯(cuò)、買或不買等來回答的問題。封閉型詢問可以控制客戶的談話方向和節(jié)奏?!¢_放式的問題     即客戶能夠盡情表達(dá)自己需求的問題。開放型問題可以使客戶開口說話,而且有時(shí)可以有意想不到的效果。問的原則  先問簡(jiǎn)單、容易回答的問題。 ——要問 “是 ”的問題 ——要從小 “事 ”開始發(fā)問 ——問約束性的問題。 ——顧客可談的答案 ——盡量不要可能回答 “否 ”的問題。提問的技巧A:提問的原則:  先問簡(jiǎn)單、容易回答的問題?! ∠葐柡?jiǎn)單、容易回答的問題。 ——要問要問 “是是 ”的問題的問題 ——要從小要從小 “事事 ”開始發(fā)問開始發(fā)問——問約束性的問題。問約束性的問題。 ——顧客可談的答案顧客可談的答案 ——盡量不要可能回答盡量不要可能回答 “否否 ”的問的問題。題。B:提問的范圍::提問的范圍:  客戶的目標(biāo)或挑戰(zhàn)、客戶的特殊需求、客戶希望的結(jié)果、客戶以往的經(jīng)  客戶的目標(biāo)或挑戰(zhàn)、客戶的特殊需求、客戶希望的結(jié)果、客戶以往的經(jīng)歷、客戶的個(gè)人信息歷、客戶的個(gè)人信息C:設(shè)計(jì)問題:設(shè)計(jì)問題 :(:( 1)) 你想知道顧客的那些信息?那些信息能幫助你達(dá)成銷售?你想知道顧客的那些信息?那些信息能幫助你達(dá)成銷售?       (      ?。?2)將問題分類:那些屬于開放)將問題分類:那些屬于開放 /封閉性問題?那些是客戶容  封閉性問題?那些是客戶容  易回答的問題?易回答的問題?       (      ?。?3)設(shè)計(jì)問題的順序。)設(shè)計(jì)問題的順序。D:提問應(yīng)注意的要點(diǎn):永遠(yuǎn)坐在顧客的左邊:提問應(yīng)注意的要點(diǎn):永遠(yuǎn)坐在顧客的左邊 ——適度地看著他適度地看著他 ——保持適度的保持適度的提問方式提問方式 ——做記錄。不要發(fā)出聲音(傾聽對(duì)方的表情)。做記錄。不要發(fā)出聲音(傾聽對(duì)方的表情)。 ——不要插嘴,認(rèn)不要插嘴,認(rèn)真聽。真聽。 ——等全部講完之后,復(fù)述一遍給對(duì)方聽。等全部講完之后,復(fù)述一遍給對(duì)方聽。 五:塑造產(chǎn)品價(jià)值      ?。瓫]有痛苦就沒有需求銷售之血腥定義:銷售就是用一把刀捅向顧客的心臟,等血滴出來,再告訴對(duì)方你有種藥!塑造產(chǎn)品價(jià)值的方法: 先告訴其不買產(chǎn)品的痛苦(刺激需求) 再告訴購(gòu)買產(chǎn)品的快樂(詳述產(chǎn)品的益處特點(diǎn))如何激發(fā)購(gòu)買欲望(刺激需求)n 刺激需求最好的辦法就是給顧客制造痛苦n 然后告訴顧客我們有解藥n 再拿產(chǎn)品作比較n 最后舉出實(shí)例例如:顧客購(gòu)買實(shí)木地板最怕出現(xiàn)什么情況?   我們的產(chǎn)品是如何解決的?   竟品是如何做的?   有無實(shí)例證明?FABE法則     何謂銷售的 FABE  產(chǎn)品具有的 功能或特征 ( F: feature)具體來說具備那些 內(nèi)容或優(yōu)點(diǎn) ( A: advantage)強(qiáng)調(diào)顧客能夠從這些優(yōu)點(diǎn)得到的 好處 ( B: benefit)通過產(chǎn)品演示或各種資料提出 證據(jù) ( E: evidence) FBA的經(jīng)典故事產(chǎn)品介紹 — 請(qǐng)和 FABE聯(lián)系一下F(功能) A(優(yōu)點(diǎn)) B(好處) E(證據(jù))說明是否簡(jiǎn)單易懂 POP的粘貼是否吸引顧客 產(chǎn)品的特征符合其使用環(huán)境的滿足水平顧客立場(chǎng)上得到好處顧客使用中感到的不滿是什么?顧客期望的水平(新顧客)把握不滿 滿足水平 特征 演示 /提供資料有必要把握顧客在使用產(chǎn)品時(shí)感到的不滿有必要研究如何使顧客滿足 的說明方法掌握解除顧客的不滿和為其提供 便利的功能要研究符合產(chǎn)品特性的陳列:位置、 POP、資料產(chǎn)品介紹 — 聯(lián)系制作 FABE功能優(yōu)點(diǎn)好處證據(jù)制作:產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品的獨(dú)特功能、材料、設(shè)計(jì)、色彩、使用方法等將功能用通俗易懂的話加以說明顧客購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),能夠取得的所有好處(能用數(shù)據(jù)表示更好)能夠支持前面的說明或優(yōu)點(diǎn)的證據(jù)(演示、報(bào)道、權(quán)威機(jī)構(gòu)的分析資料等)和競(jìng)品做比較    ?。?KAHRS對(duì)比銷售法n看n摸n聞n拼n踩六:解除反對(duì)意見(處理異議)      ?。诠治镩L(zhǎng)大之前把它殺掉異議的種類( 1)誤解( 2)懷疑( 3)冷漠( 4)舉欠缺產(chǎn)生異議的原因A時(shí)間B錢C有效D決策人(成功者自己決定)。E不了解F不需要 處理異議的方法n 在怪物長(zhǎng)大之前把它殺掉n 三種蘋果:紅、青、爛,我們只選好的顧客,不選 “爛 ”。n 所有的抗拒點(diǎn),都通過 “發(fā)問 ”解決。n 價(jià)值觀成交法n 與競(jìng)爭(zhēng)者比價(jià)比質(zhì)成交法  處理異議的步驟( 1)停頓千萬不要在客戶說出異議后立刻便去解釋,這樣不利于創(chuàng)造良好的談話氣氛。停頓會(huì)給客戶留下這樣的印象:你在理智的回答,而不是對(duì)客戶異議的一種反抗。此外,停頓也可以讓你有更多的時(shí)間去思考。( 2)重述客戶的異議( 3)確認(rèn)客戶的異議( 4)處理異議( 5)確認(rèn)客戶是否滿意案例: 顧客說:就要考慮一下?! 〈穑耗衬诚壬?,您要考慮一下,一定是寸我們的產(chǎn)品確是很感興趣。我的意思是,您不會(huì)要考慮一下,只是要躲開我吧。因此,我可以假設(shè),您會(huì)很認(rèn)真地考慮我們的產(chǎn)品是嗎?某某先生,我剛才到底是哪里沒有解釋清楚,所以您說您要考慮一下呢。某某先生,講真的,會(huì)不會(huì)是錢的問題呢?顧客說:太貴了?! 〉降资琴F多少呢?這個(gè)產(chǎn)品你可以用多少年呢?按 年計(jì)算,每月每星期,實(shí)際每天的投資是多少,你每花 錢,就可獲得?????。?!顧客說,等一下(拖延)。 從前一位著名的將軍說過,拖延一項(xiàng)決定,比做錯(cuò)誤的決定,浪費(fèi)更多的時(shí)間和金錢,人力和物力。今天我們討論的就是一項(xiàng)決定,對(duì)嗎?假如你說買會(huì)怎樣呢?假如你說不,明天會(huì)如同今天,不會(huì)有任何改變,當(dāng)然,如果你要得到更多,那么,請(qǐng)?zhí)顚?“確認(rèn)單 ”。顧客講:沒有預(yù)算(沒有錢)?! ?先生,我可以了解這一切,一個(gè)完善管理的事業(yè)需要仔細(xì)地編預(yù)算。預(yù)算是幫助公司達(dá)成目標(biāo)的重要工具。但是工具本身須具備靈活性,您說對(duì)嗎?假如有一項(xiàng)產(chǎn)品能幫助您公司提升業(yè)績(jī)并增加利潤(rùn),先生,你今天是讓預(yù)算控制你,還是你來調(diào)整預(yù)算?七:成交  ?。瓫]有成交就是什么也沒做成交的時(shí)機(jī) :  當(dāng)我們 處理完客戶的某個(gè)異議并客戶沒有提出新的異議時(shí)我們應(yīng)應(yīng)及時(shí)向顧客提出成交成交的信號(hào)表情嚴(yán)肅或突然豁然開朗時(shí)重新翻看產(chǎn)品目錄時(shí)看價(jià)格標(biāo)簽時(shí)總是
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