廣告組織與運(yùn)營(yíng)課件(編輯修改稿)
2025-02-28 22:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廣告公司 廣告公司 廣告公司 廣告公司 (四 )對(duì)象型組織 這種廣告組織形式是以廣告的對(duì)象加以分工確定的，也即根據(jù)產(chǎn)品的最終使用者的不同加以組建。 基本結(jié)構(gòu)：在企業(yè)廣告部 (科 )內(nèi)部，按產(chǎn)品的最終使用者來(lái)設(shè)置消費(fèi)品廣告室 (組 )、工業(yè)品廣告室 (組 )、農(nóng)產(chǎn)品廣告室 (組 )等若干單位。 廣告部（科） 消費(fèi)品 廣告室（組） 工業(yè)品 廣告室（組） 農(nóng)產(chǎn)品 廣告室（組） 促銷室 （組） 廣告公司 廣告公司 廣告公司 廣告公司 (五 )媒體型組織 這種廣告組織形式是以廣告媒體加以分工確定的，即按照企業(yè)的產(chǎn)品廣告所采用的不同媒體的需要加以組建。 基本結(jié)構(gòu)：在企業(yè)廣告部 (科 )內(nèi)部，根據(jù)經(jīng)常采用的不同媒體而設(shè)置若干媒體廣告室 (組 )，如廣播電視廣告室 (組 )、報(bào)紙雜志廣告室 (組 )、其他媒體廣告室 (組 )。 廣告部（科） 廣播電視 廣告室（組） 報(bào)紙雜志 廣告室（組） 其它媒體 廣告室（組） 廣 告 公 司 電臺(tái)、電視臺(tái) （公司） 其 它 報(bào)社、雜志社 三、企業(yè)廣告組織的管理模式 公關(guān)宣傳型： 將企業(yè)廣告組織納入企業(yè)的行政管理系統(tǒng)，是企業(yè)行政管理部門的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。 銷售配合型： 企業(yè)的廣告組織從屬于企業(yè)的銷售部門，主要作用在于銷售配合。 營(yíng)銷管理型： 將企業(yè)廣告部門從具體的銷售層次中分離出來(lái)，提升為與其他職能部門并列的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，成為企業(yè)營(yíng)銷的重要推廣組織和企業(yè)實(shí)施整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。 第四節(jié) 媒體廣告組織 一、媒體廣告組織的職能 （一）承攬廣告業(yè)務(wù) （二）設(shè)計(jì)制作和發(fā)布廣告 （三）審查廣告內(nèi)容 （四）做好廣告財(cái)務(wù)核算 （五）做好調(diào)研和信息咨詢業(yè)務(wù) 二、報(bào)紙廣告部門的組織結(jié)構(gòu) (一 )我國(guó)報(bào)紙廣告組織結(jié)構(gòu) (1)綜合型廣告組織 (2)職能型廣告組織 (二 )國(guó)外報(bào)紙廣告組織結(jié)構(gòu) (1)美國(guó)米爾瓦基報(bào)社的廣告組織結(jié)構(gòu) (2)日本朝日新聞社的廣告組織結(jié)構(gòu) 報(bào)社社長(zhǎng) 經(jīng)理部 編輯部 財(cái)務(wù)部 發(fā)行部 廣告科 編排股 營(yíng)業(yè)股 分類廣告股 綜合型廣告組織 廣告部 調(diào)查 計(jì)劃科 業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)科 設(shè)計(jì) 制作科 編排 校對(duì)科 財(cái)務(wù) 管理科 三、 廣播電視廣告組織結(jié)構(gòu) 電視臺(tái) 新聞部 編輯部 業(yè)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 廣告科 （組） 業(yè)務(wù)人員 編導(dǎo) 美工 財(cái)會(huì) 第五節(jié) 廣告交易制度與費(fèi)用 一、廣告代理制 （一）廣告代理制的含義 廣告代理制，即由廣告客戶委托廣告公司代理實(shí)施廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃，媒體通過(guò)廣告公司承攬廣告業(yè)務(wù)。在廣告活動(dòng)中，廣告公司處于 中介位置 ，為廣告主和媒體提供 雙向服務(wù) ，發(fā)揮 主導(dǎo)作用 ，同時(shí)獲取 一定的酬勞 的一種運(yùn)行機(jī)制。 （二）廣告代理制的起源和發(fā)展 廣告代理制的發(fā)展時(shí)期 （ 1）媒介直接販賣報(bào)紙版面的階段 （ 2）單純媒介代理階段 （ 3）廣告的技術(shù)服務(wù)階段 （ 4）全面服務(wù)的綜合代理時(shí)代 （ 5）廣告代理的整合營(yíng)銷階段 （三）廣告公司的雙重代理 廣告公司的客戶代理 廣告公司的媒介代理 （四）廣告代理制的類型 國(guó)際上比較流行的廣告代理制度，可分為兩大類型：西方模式，以美國(guó)為代表，實(shí)行 “ 商品細(xì)分 ” 的廣告代理制；東方模式，以日本為代表，實(shí)行 “ 媒體細(xì)分 ”的廣告代理制。 “商品細(xì)分”的廣告代理制度， 又稱“一商品一客戶”的廣告代理制度，是指廣告代理公司在同一種競(jìng)爭(zhēng)性商品中只接受一個(gè)客戶，對(duì)客戶所委托的商品廣告營(yíng)銷傳播業(yè)務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)。這樣，某一家公司生產(chǎn)幾十種產(chǎn)品，為該 公司提供服務(wù)的廣告代理商就有好多家；每家廣告代理商以同自己原有的客戶不沖突
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