組織與組織ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 2）面對(duì)問題的類型 ——工作相似，宜寬；問題復(fù)雜或涉及戰(zhàn)略性問題宜窄。 ? （ 3）授權(quán)程度 ——分權(quán)多，宜寬。 ? （ 4）組織溝通渠道狀況 ——暢通，信息傳遞迅速、準(zhǔn)確，所用控制技術(shù)有效，則宜寬。 ? （ 5）計(jì)劃 ——詳盡，宜寬。 法國(guó)的管理顧問格拉丘納斯（ )在 1933年發(fā)表的一篇論文中，提出了上下級(jí)之間可能存在的關(guān)系 1）直接的單一關(guān)系 2）直接的組合關(guān)系 3）交叉關(guān)系 計(jì)算在任何管理幅度下上下級(jí)關(guān)系數(shù)目的公式為： C= n〔 +(n1) 〕 C 表示可能存在的人際關(guān)系數(shù) n為管理幅度 12 ?n例如： 當(dāng) n=2時(shí)， C=6 即表示一個(gè)管理者有兩個(gè)下屬時(shí)，可能存在的人際關(guān)系數(shù)為 6 設(shè) 管理者為 M 兩個(gè)下屬分別為 B C 則 1）直接的單一關(guān)系 2）直接的組合關(guān)系 3）交叉關(guān)系 四、部門化 “部門化是為了用同樣多的努力生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品的一種分工。 ” ——亨利 .法約爾 部門化類型： ? 職能部門化 ——以工作或任務(wù)性質(zhì)劃分 ? 地區(qū)部門化 ——按地理位置來劃分 ? 產(chǎn)品部門化 ——按組織給社會(huì)提供提供的 產(chǎn)品劃分 ? 用戶部門化 ——按組織服務(wù)的對(duì)象類型劃分 ? 過程部門化 ——按任務(wù)的過程所經(jīng)過的階段 五 .集權(quán)與分權(quán) ? （一）集權(quán)與分權(quán) ? 相關(guān)概念： ? 職權(quán) ——指管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的這樣一種權(quán)力。 （指揮、監(jiān)督、控制、懲罰和表揚(yáng)等） ? 職位 —— 是能由單個(gè)員工完成的，一組重要責(zé)任、任務(wù)
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