組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 12:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 策的能力或經(jīng)驗(yàn) . ? 低層管理者不愿意介入決策 . ? 決策的影響相對(duì)小 . ? 組織正面臨危機(jī)或失敗的危險(xiǎn) . ? 企業(yè)規(guī)模大 . ? 企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行依賴于高層管理者對(duì)所發(fā)生的事?lián)碛邪l(fā)言權(quán) . ? 更分權(quán)化 ? 環(huán)境復(fù)雜且不確定 . ? 低層管理者擁有作出決策的能力和經(jīng)驗(yàn) . ? 低層管理者要參加決策 . ? 決策的影響大 . ? 公司文化容許低層管理者對(duì)所發(fā)生的事有發(fā)言權(quán) . ? 公司各部在地域上相當(dāng)分散 . ? 企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行依賴于低層管理者的參與以及制定決策的靈活性 . 6）正規(guī)化 ?組織中各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化以及員工行為受規(guī)則和程序約束的程度 . ? 高正規(guī)化意味著員工對(duì)做什么、何時(shí)做以及如何做等沒有自主權(quán) . ? 低正規(guī)化意味著員工對(duì)做他們的工作擁有較大的自主權(quán) . ? 機(jī)械式組織 ?刻板的嚴(yán)密控制的結(jié)構(gòu) ? 高度專門化 ? 僵化的部門劃分 ? 指揮鏈明確 ? 窄管理跨度 ? 集權(quán)化 ? 高度正規(guī)化 ? 有機(jī)式組織 ?靈活的高度適應(yīng)性的組織 ? 跨職能團(tuán)隊(duì) ? 跨層級(jí)團(tuán)隊(duì) ? 信息自由流動(dòng) ? 寬管理跨度 ? 分權(quán)化 ? 低度正規(guī)化 （ 1）組織的兩類形式 （ 2）權(quán)變因素 ? 組織結(jié)構(gòu)取決的四個(gè)權(quán)變因素 : ? 1）戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu) ? 結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)服從戰(zhàn)略 . ? 2）規(guī)模與結(jié)構(gòu) ? 隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)由有機(jī)式組織向機(jī)械式組織轉(zhuǎn)變 . ? 3）技術(shù)與結(jié)構(gòu) ? 組織根據(jù)它們的技術(shù)調(diào)整其結(jié)構(gòu) . ? 4）環(huán)境不確定性與結(jié)構(gòu) ? 動(dòng)態(tài)環(huán)境需要有機(jī)式結(jié)構(gòu)的靈活性 。 ? 機(jī)械式結(jié)構(gòu)需要穩(wěn)定、簡單的環(huán)境 . 1）戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu) ? 為支持所選定的戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)就需要變革 . ? 戰(zhàn)略分析框架 : ?創(chuàng)新 ? 組織對(duì)有意義的、獨(dú)到的創(chuàng)新的追求 . ?成本最低 ? 組織對(duì)嚴(yán)格控制成本的追求 . ?模仿 ? 組織通過仿效
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