組織結(jié)構與設計ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 12:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 策的能力或經(jīng)驗 . ? 低層管理者不愿意介入決策 . ? 決策的影響相對小 . ? 組織正面臨危機或失敗的危險 . ? 企業(yè)規(guī)模大 . ? 企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行依賴于高層管理者對所發(fā)生的事?lián)碛邪l(fā)言權 . ? 更分權化 ? 環(huán)境復雜且不確定 . ? 低層管理者擁有作出決策的能力和經(jīng)驗 . ? 低層管理者要參加決策 . ? 決策的影響大 . ? 公司文化容許低層管理者對所發(fā)生的事有發(fā)言權 . ? 公司各部在地域上相當分散 . ? 企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行依賴于低層管理者的參與以及制定決策的靈活性 . 6）正規(guī)化 ?組織中各項工作標準化以及員工行為受規(guī)則和程序約束的程度 . ? 高正規(guī)化意味著員工對做什么、何時做以及如何做等沒有自主權 . ? 低正規(guī)化意味著員工對做他們的工作擁有較大的自主權 . ? 機械式組織 ?刻板的嚴密控制的結(jié)構 ? 高度專門化 ? 僵化的部門劃分 ? 指揮鏈明確 ? 窄管理跨度 ? 集權化 ? 高度正規(guī)化 ? 有機式組織 ?靈活的高度適應性的組織 ? 跨職能團隊 ? 跨層級團隊 ? 信息自由流動 ? 寬管理跨度 ? 分權化 ? 低度正規(guī)化 （ 1）組織的兩類形式 （ 2）權變因素 ? 組織結(jié)構取決的四個權變因素 : ? 1）戰(zhàn)略與結(jié)構 ? 結(jié)構應當服從戰(zhàn)略 . ? 2）規(guī)模與結(jié)構 ? 隨著組織規(guī)模的擴大，結(jié)構由有機式組織向機械式組織轉(zhuǎn)變 . ? 3）技術與結(jié)構 ? 組織根據(jù)它們的技術調(diào)整其結(jié)構 . ? 4）環(huán)境不確定性與結(jié)構 ? 動態(tài)環(huán)境需要有機式結(jié)構的靈活性 。 ? 機械式結(jié)構需要穩(wěn)定、簡單的環(huán)境 . 1）戰(zhàn)略與結(jié)構 ? 為支持所選定的戰(zhàn)略，結(jié)構就需要變革 . ? 戰(zhàn)略分析框架 : ?創(chuàng)新 ? 組織對有意義的、獨到的創(chuàng)新的追求 . ?成本最低 ? 組織對嚴格控制成本的追求 . ?模仿 ? 組織通過仿效
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